방직 업종: 누가 기업의 혁신적인 손발을 가로막았다

알다시피 우리나라의'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /news /index _uc.aastp'은 `` 방적기 `를 도입하고 소화흡수기 시작한다.

여러 해의 발전을 거쳐 적지 않은 방적기업들이 자주적 신제품을 개발하였지만 국내 사용자 기업들은 이러한 자주창신제품에 대해 완전히 받아들이고 인정하지 않았다.

또 국산 방기는 국제방기 거물들의 특허 침권 소송을 자주 받는다.

우리나라 방적기는 자주적으로 창조하는 길은 매우 어렵게 걷는다.

‘p ’은 원자재 원가 와 노동력 원가 상승 등의 문제가 나날이 나타나면서 과거 가격전 생산 경영 모델에 따라 이미 생존과 발전 공간이 거의 없는 것 같다.

물레나무 제품의 부가가치를 높여 자신의 자주재산권 제품을 가지고 있는 자신만이 시장의 정가권을 파악할 수 있다는 것을 깨달았다. 국산방기는 세계 유명 방기 제품과 판넬을 알 수 있다.

바로 < p >

바로 < strong >은 < < < < strong > 을 만드지 못했어요 < < < < 의 < 의 < strong >

‘p ’의 고소모, 저효율의 시장 수요는 기업이 개발하는 적극적인 적극성, 인재의 정상 성장을 억제하는 것도 어느 정도 창의성을 방해했다.

바로 < p >

< 인재의정상적인 성장을 약속하여 일부 선진 기술과 사업은 국내에서 제때에 소화할 수 없게 했다.

바로 < p >

사전의 경위형 부사장이 국산방기 창의에 대해 말하기 위해 개혁 개방 이후 국제선진 수준의 차이를 조속히 줄이기 위해 우리나라 방직 기계의 기술 진보는 주로 전략 위주로 전략을 따르고 있다.

반면 미풍개발을 위해 일부 기업들이 사람을 파고 패러디 등 수단을 통해 신상품이 빠른 속도로 시장에 진출해 동질화 치열한 경쟁이 더욱 심해지고 있다.

1990년대 우리나라 방직 업계 불황, 방직 대학 모두 개명, 방직 기업 전문 과학 기술 인재가 결단되었다.

이 상황들은 모두 어느 정도 방기 자주적 창신에 제약이 생겼다.

바로 < p >

‘무한방직 대학 교수 임자무 ’는 우리나라 자주창신작업이 제대로 되지 않은 주요 원인 5개: 가장 먼저 방적개발기구 기술이 정체되어 현재 국가급 방적기 연구센터가 없다.

둘째는 방적 과학 연구 프로젝트가 공개되지 않았다.

방적기 과학 연구 항목은 공개 입찰을 공개하지 않았기 때문에 중복 연구항목이 많아 인력물력의 낭비로 연구 효율과 효율이 높지 않았다.

셋째는 방적 산업 집중도가 떨어진다.

우리나라 방적업종 중소기업은 너무 많고, 고도로 분산되고, 집중도가 떨어지고, 항공모급의 특대형 기업은 거의 제로다.

생산분산은 반드시 경영분산, 자원분산, 자원 분산, 국가 급방기 산업의 합력을 형성하지 못하고 자연히 첨단 방적 기술을 공략하는 데 있어서는 언제나 외국보다 한박자를 늦춘다.

넷째는 방직 공예 지도로 방적기로 개발한 과학적 이념이 부족하다.

물레방기 제품에서 우리는 통병인 열중으로 바람을 따라 외국에 긴밀한 방침이 있다. 우리가 먼저 모방하고, 수동적으로 다른 사람의 뒤를 따라간다.

외국인 방적기 연구 개발은 방직 공예 이론을 선도로 방적 신제품 개발을 추진했다.

그들의 연구 개발자는 방직 공예뿐만 아니라 방직 공예에 정통한다고 할 수 있다.

특여츠륵의 기술인원이 새로운 세대소면공공공예바늘베를 개발하기 위해 석림, 도부밑고속카메라를 다조원원원원사진과 하패팀팀조자세자세역분석과 공예분석분석분석분석분석을 거쳐수십 차례 현장 공예테스트후 최최최최최종 (# # # # # ( # # # # # # # # # # # # 모양, 두께, 각도 등 핵심 인자, 견본을 제작한 후, 다시 실질검증을 거쳐 2년 후에야 본격적으로 시장으로 추진된다.

임자무는 기자에게 9개 국내 동행 핵심 기업의 기술자들을 묻는 바람에 이런 기업들은 지금까지 이렇게 선진적이고 엄격한 방법으로 연구 개발한 적이 없다고 말했다.

5위는 중용 수구의 사유 패턴이 혁신을 구속했다.

바로 < p >