홈페이지 >

우리나라 방직 기계 산업 자주적 혁신 원인 분석 을 제약 하다

2013/4/1 17:54:00 31

방직 기계기계 산업설비 자체 혁신

# 기술과사업은 국내에서 제때에 소화할 수 없다.

바로 < p >


사전의 경위형 부사장이 국산방기 창의에 대해 말하기 위해 개혁 개방 이후 국제선진 수준의 차이를 조속히 줄이기 위해 우리나라 방직 기계의 기술 진보는 주로 전략 위주로 전략을 따르고 있다.

반면 미풍개발을 위해 일부 기업들이 사람을 파고 패러디 등 수단을 통해 신상품이 빠른 속도로 시장에 진출해 동질화 치열한 경쟁이 더욱 심해지고 있다.

1990년대 우리나라 방직 업계 불황, 방직 대학 모두 개명, 방직 기업 전문 과학 기술 인재가 결단되었다.

이 상황들은 모두 어느 정도 방기 자주적 창신에 제약이 생겼다.

바로 < p >


‘무한방직 대학 교수 임자무가 우리나라의 자주창업이 제대로 되지 않은 주요 원인은 < p >


은 첫째는 방적개발기구 기술이 정체되어 현재 국가급 방적 연구센터가 없다.

바로 < p >


의 둘째는 방적과학 연구 프로젝트의 공개 입찰이 없다.

방적기 과학 연구 항목은 공개 입찰을 공개하지 않았기 때문에 중복 연구항목이 많아 인력물력의 낭비로 연구 효율과 효율이 높지 않았다.

바로 < p >


'p '3위는 방적산업의 집중도 차이다.

우리나라 방적업종 중소기업은 너무 많고, 고도로 분산되고, 집중도가 떨어지고, 항공모급의 특대형 기업은 거의 제로다.

생산분산은 반드시 경영분산, 자원분산, 자원 분산, 국가 급방기 산업의 합력을 형성하지 못하고 자연히 첨단 방적 기술을 공략하는 데 있어서는 언제나 외국보다 한박자를 늦춘다.

바로 < p >


은 4번째는 중용수구의 사고 패턴이 창의되었다.

바로 < p >


'미트콤'의 다섯 번째는'a href ='http://www.sjfzm.com'을 통해'방직공예 '' '-(방직공예)를 개발하는 과학적 이념이 부족하다.

바로 < p >


은 물레방기 제품 중에서 통병에 열중되어 외국에 긴밀방용이 있다. 우리가 먼저 모방하고, 수동적으로 남의 뒤를 따라 뛰어다닌다.

외국인 방적기 연구 개발은 방직 공예 이론을 선도로 방적 신제품 개발을 추진했다.

그들의 연구 개발자는 방직 공예뿐만 아니라 방직 공예에 정통한다고 할 수 있다.

트뤼여츠륵의 기술인원이 새로운 세대를 개발하기 위해 샤ref = “httttp://www www www.sjffzemmcom /news /news /indexx /index 유c.aaaaaasssaaahref = “Htttttttttp://wwwwwwwwwww.sjjjjjecom.com /new.com /nex /indes /nedex /nex /nexs /neu c.aaaaaaaaaaaastexpstexx................(nesssssssss 모양, 두께, 각도 등 핵심 인자, 견본을 제작한 후, 다시 실질검증을 거쳐 2년 후에야 본격적으로 시장으로 추진된다.

바로 < p >


‘임자무가 기자에게 9개 국내 동행기업의 기술자를 물어본 적이 있는데 이들 기업들은 지금까지 이렇게 선진적이고 빈틈없는 방법으로 연구 개발한 적이 없다.

바로 < p >

  • 관련 읽기

방직 기계 가 자주적 으로 혁신 하여 시장 수요 에 부합해야 한다

업종 종합 서술
|
2013/4/1 17:53:00
20

상하 하류 소산 화섬유 산업을 개통하여'한 층 더 올라가 '

업종 종합 서술
|
2013/4/1 18:55:00
25

방직품 안전 통제 문제 는 업계 의 중시 를 불러일으킨다

업종 종합 서술
|
2013/4/1 16:42:00
22

본토체육 브랜드가 반탄을 울리는 것은 정확한 위치를 찾아야 한다.

업종 종합 서술
|
2013/4/1 9:16:00
12

파스타 원단 정품화 원단 기업 학습

업종 종합 서술
|
2013/3/31 21:59:00
8
다음 문장을 읽다

창의적인 분위기가 날로 짙어지고 있는 오늘날 천주 구두 업체들이 권위 에 도전하기 시작했다

일찍부터 일부 기업들이 이런 방식을 채택했지만 기업의 발전 규모가 점점 커지면서 이 모델은 적응하기 어렵다.간단하다. 연구발부터 생산까지 배급과 최후의 결산은 회사의 본사에서 통제한다. 만약 연간 매출액이 수백만원이나 수천만원을 무리하게 대처할 수 있다. 만약 매출액이 상억 (전매점)에 이르는 기업이라면, 단일 시즌 의류 주문 비용은 기업을 무너뜨릴 수 있다.그럼 세계 의상 모자망의 작은 편집을 따라 현재 신발 시장의 상황을 알아보자.