직장 4대 난제에 부딪치면 어떻게 자구할 것인가?

　　매일 출근하고 사무실은 우리가 가장 오래 있는 곳이고 동료, 안내를 가장 오래 지낸 곳이다.아래에 있는 이 네 가지를 만났을 때폭풍"시간 절대 놓치지 마세요.이지적.

사무실 영세는 이성이 위풍에 처해 있어 이 말은 아무도 가로막지 않았다.사무실 에서 가장 조용한 관계 는 바로 이다상업 파트너학과, 동료 간섭이다.

A. 논란?——차를 떠서 지뢰를 부었다

회의를 하고 있는 시간에 종업원 왕 군은 일어나서 각자 차를 한 바퀴 바꿨다.그는 먼저 왼쪽의 부사장부터 넘어졌고, 하나는 직원 샤오리, 총지배인, 또 다른 부사장, 마지막은 그 자체였다.사소한 일은 모든 사람의 개인의 내면에서 차이의 의미로 변하는 이야기다.왕 군의 왼쪽 부사장: 오, 감사합니다.—들은 척도 하지 않고 아무런 결과도 없다.장 군: 자, 아첨쟁이.정말 그 자체를 구현할 수 있구나.만약 끝이 없다면 그를 보아도 차를 따르지 않을 것이다. 샤오왕은 앞으로 장씨의 마음속에 있는 어릿광대로 전락하여 아첨을 잘하고 상사에게 영합하지 않는다.샤오리: 아유, 큰일, 왜 나는 왕복 차를 따르지 않았을까? 다음에는 반드시 그 앞에 뺏을 거야.—왕 군은 앞으로 라이벌이 생겼다.사장: 응, 괜찮아, 왕 군은 철들었어.왕 군은 앞으로 사장의 주목을 받았다.왕 군의 오른쪽의 부사장: 그는 왜 오른쪽부터 넘어지지 않습니까? 오른쪽은 사장이 더 가깝잖아요. 또 다른 부사장이 나를 볼 수 있다는 걸 아시잖아요.왕군은 이 부사장의 원수가 되었다.사실 왕 군은 목마르고 날카로웠을 뿐, 자신만의 개인적인 개인의 개인적인 차를 마시는 것은 규칙적으로 각자 차를 따르는 것이다.차를 따르는 순서는 무심코 이루어진 것이며 아무런 강구도 없다.

정향 사고

직장에 처음 들어온 신인들은 흔히 이런 얘기를 꺼내면 전전긍긍하는 두려움이 있다.내 어린 사매가 이런 이유로 다시 한 번 사직했다니 아예 집안에 숨어 일을 끝내지 못했다.그래서 이런 흑백을 피할 수 있다면 틀림없다.동료 사이는 물론 부모님과 형제자매 사이에도 구름류의 의심이 생길 수 있다.다른 사람의 비난에 전혀 관심을 두지 않고 무리, 과망한 것으로 여겨져 직장 기우를 잃기 쉽지만 남의 비난에 너무 관심을 갖는 것은 심신이 태연한 판이다.생명이 사라지면서 사라지는 것은 아니지만 역사가 더욱 주목하는 것은 개인의 사가에 대한 효성이 있다.아인슈타인, 그의 이름과 뒤떨어진 영세는 상대론이고, 그의 결혼 외정이 아니다.

B, 유리한 눈?———직위는 소홀히

기술개발부 엔지니어가 나에게 냉난함과 민기의 권위를 호소했다.연유 는 그 와 회사 의 판매 총감 이 한 제품 연구 개발 및 시장 간 의 조화성 을 탐구 할 때 판매 총감 은 그 의 발언 을 하 며 이메일 을 보 면서 긴급 하지 않은 전화 를 받 았 고, 전화 에서 일부 세부 사항 은 완전히 한 옆 에 앉아 있는 엔지니어 의 존재 를 무시 했 다.목간에서 총감으로 비상전화죽을 끓인 뒤 엔지니어가 분별을 하더니, 이런 분노를 연속시켰다. “당신이 주관연발 부사장이 계시면 그가 전화로 ‘회의를 하고 있는데, 이따가 전화해 줄 거야?”

정향 사고

초급 직원에서 취급층까지 맞붙어 있는 한 자문회사의 주식 합계자는 ‘ 추세 ’ 가 그리 좋지 않다고 생각하지 않는다.그는 우연히 이것이 효율적인 부산물이라고 생각했다.개인 사가마다 제한된 24시간, 자신에게 더 유리한 사람과 교제해야 한다.같은 평상시에는 이 키 1급과 자체 평급과 어떤 것들이 그 자체보다 낮은 사람들보다 훨씬 좋은 장점을 준다.더 유리한 사람을 위해, 일부러 우연히 한 번 더 유리한 사람을 홀시하는 것은 아무것도 아니다.

C, 거짓말왕? —인후 두 장의 가죽

한 번의 여상사가 나에게 또 다른 새로운 안내를 하소연하고 있었고, 새로운 안내가 공교롭게 다가와 인사를 했다.여자 상사는 기뻐하며 그에게 물었다. 그리고 입을 대고 "네가 제기한 그 발은 절대 영명해!"라고 말했다. 그 사람을 기다리며 먼 길을 떠나자, 여자 상사는 뻔뻔스럽게 혀를 내밀었다. "발걸음이 없어 사람이 좀 규칙적이지."그녀의 불빛의 양면파 (양면파) 를 위해 낯을 가리고 석방하는 셈이다.한 번의 나의 사장이 바람을 맞대고 사건을 저지른 것을 기억해 그가 직접적으로 부정한 프로젝트에 되돌아와 우리로 하여금 비밀상자를 조작하게 했다.큰 사장이 업무를 독촉하러 왔을 때, 거미줄의 흔적을 엿보았으나, 증거가 없었고, 그래서 우리를 일일이 문의하였다.침묵 없이 고요한 환경에서 모든 사람들은 모두 자신의 마음을 외면하고 “ 없다 ” 고 말했다.큰사장이 화를 내며 돌아오다.다행히 이 프로젝트는 결국 승리를 거두었다.무식한 본심은 결국 조금의 대가를 바꿨지만 자제는 수치다.

정향 사고

미국의 한 관찰에 따르면 당대 사람들은 매일 매일 20개의 거짓말을 만들어야 한다.경험이 많을수록, 당신은 발명할수록 명치에 합류하는 것은 상당히 어려운 일이다.어떻게 하고 싶느냐에 따라 언제나 엉뚱하다.모든 직장 엘리트들은 대부분 자체 조작을 깨뜨린 솜씨를 가지고 있으며, 모든 종류의 조업들을 완벽하게 꾸며내고, 여러 가지 조행간 자유 도약할 수 있다.거짓말은 거절할 수 있다: 전화를 받기 싫을 때'회의중이야'라고 말하며, 어떤 일을 꺼내기 싫으면 아예'기억 안 나'라고 했다.우연, 진실한 환경은 폭로보다 더 잘 드러나지 않고, 자신의 자존심에 체면을 세워 준다.잘 모이면 흩어지고 다시 모이는 것은 어렵지 않다.거짓말은 "요즘 좀 더 잘생긴 것 같다"며 "언제 같이 차를 마시는 것 같다"는 문구이다.

D, 아첨?——사장님 명령, 달리기 실행

지난날 동료가 최근 그의 주인을 위해 소송을 떠나는 장사를 소개하고 있다. 그의 사장이 떠났기 때문이다. 이 전 동료는 법과를 졸업한 것이다.새로 부임한 사장이 사무실에서 단거리 속도를 보여주는 직원을 칭찬하는 것을 가장 좋아하고 있다: 내가 어떤 일을 하라고 하든지 그가 달리는 것이다.한 친구는 80년대에 태어난 여자 아이가 일본에 출장을 갔다가 외국으로 돌아오는 길을 돌아섰을 뿐이었다. 단지 그녀에게 맛있는 음식을 먹느냐고 묻기 위해 인플레이션 식품을 먹느냐고 물었다.그녀는 좋아하지 않는다고 말했고, 이 여자는 그녀에게 김 냄새의 특색 과자를 가져다 주었다. 다른 것은 초콜릿 한 상자를 사서 동료에게 나누어 주었다.이끼가 입맛에 맞지 않는 것이 아니라, 그 베트남 장거리 가 불편했다. “이 아이는 너무 일부러 기계를 부려!”라는 여분의 전화로 알랑거려 말 다리에 알랑거릴 수 없었다.

정향 사고

클라이언트에 전화를 걸어 그의 블로그 문채를 자랑하고 노래방 사장에게 신곡 MP3 을 수집해 주고, 곧 이직을 앞둔 고관에게 깊은 마음을 담은 16행시를 썼다.이런 행동거지는 사소한 일이다. 큰 부서는 예절성이나 보모성에 속한다. 듣기 거북하다는 것은 아첨이다. 아첨하는 것은 알랑거리는 것이고, 말을 잘 듣고, 철이 든 사람이고, 인의를 잘 이해하는 것은 선량하고 부지런하다.어찌 아니겠습니까? 회사 직원으로서 자발적으로 고객과 고객 유지 우수한 계급, 부하 로서 적극적으로 상사 분담 노동 밀집형 변란, 동료로서, 사무실에서 즐겁고 도도도한 일을 만드는 분위기.업무능력이 상당하면 이런 직원들이 승진하지 않고 누구를 업그레이드할 것인가? 사장이든 동료이든, 고객이든, 한두 달에 한 번씩 모임과 사적으로 교환하면 일에 적극적인 결과를 가져올 것이다.지나치게 밀착되면, 임신 미의 광범위한 규율 역시 맞출 수 있다. 특히 비위를 맞추는 동기 때문에 너무 빈번히 마법사와 섞여 있어 눈길을 끄는 마법사 유쾌한 가이드의 전문적 소질을 의심할 수 있다.