직장에서 성공적으로 ‘ 사람이 될 줄 안다 ’ 를 방석으로 삼다

직장에서 성공적으로 ‘ 사람이 될 줄 안다 ’ 를 방석으로 삼다

Victor 는 현재 국제 유명 화장품 회사의 판매 매니저로 1년 전 그가 갓 부임한 판매 주관이다.

그가 본래의 판매 사장이 상하이에서 전근할 것을 알게 되었을 때, 그는 중층부터 고층까지 발전할 직업 기회가 이미 왔음을 깨달았다.

양호한 인간관계와 자신의 인맥 네트워크는 자신의 능력에 대한 인정과 뛰어난 판매 업적을 도와 이번 기회를 잡아 판매매니저로 임명됐다.

그룹 합작에서 빅토리는 강력한 호소력을 지녔으며 평상시의 말로 행동하는 것뿐만 아니라 행동으로 자신의 영향력을 만드는 데 능숙하다.

누가 도와줄 필요가 있어도 그는 열정적으로 돕는다. 예를 들면 타인이 일을 해결할 수 있는 어려운 문제, 충돌에 직면하여 남의 권익을 보호하는 등 좋은 인연을 만들어 내부의 믿음을 세웠다.

이 때문에 회사가 그에게 주어진 직업 권리를 제외하고는 인격적인 매력이 그의 팀을 굴복시키는 중요한 요소가 되며, 항상 임무 배치를 하면 팀원들이 적극적으로 완성할 수 있으며, 전체의 표현이 뛰어나다.

소프트 하드웨어 방면 의 능력 을 쌓 고, 숙련된 전문 기술 과 능력, 판단력, 책임감 과 창조력....

그가 뛰어난 지도자가 갖춘 다방면의 소질 종합으로, 팀 추종자의 중요한 원인 중 하나다.

빅토리아는 직장에서 자신의 통찰력을 자발적으로 키우고, 기업의 재화의 전략 목표에 적극적으로 참여해 적극적으로 상급과 자신의 견해와 관점을 적극적으로 교류하고, 자신이 형성된 전문적 축적과 모두에게 나눈다.

뛰어난 조직력, 운영능력과 문제를 해결하는 능력, 고위 리더의 관심의 한 대상이 되며 관리, 의사 결정 등에 있는 고위 관리자들이 갖춰야 할 소질을 보여준다.

그의 회사의 승진 속도를 크게 가속시켰다.

말단 인원은 일을 하고, 중고층 인원은 일을 할 뿐만 아니라, 더욱 사람이 되어야 한다.

직업 발전 단계에 따라 직능 요구도 다르다.

Victor 는 직업 발전에서 중층에서 고위층에서 뛰어오르는 개인자본을 쌓았다.

스타일에서 그는 사고형, 행동 가이드형, 변화, 주동적, 적극적인 사람, 상사 및 부하에 대한 감염력과 영향력을 형성한다.

그는 고위층 관리자가 가져야 할 특질: 강한 영향력, 강한 표현력, 뛰어난 소통 능력, 자신감, 과감한 모험, 리더와 통제에 능숙하게 조직의 운영 효율과 고능을 높게 한다.

빅토리어의 자발적인 의식을 제기할 만하다.

오늘날 치열한 시장 경쟁 배경 아래 수동적 기회를 지키는 직업인들은 ‘10년일직 ’이라는 직업 발전의 길을 걷는다.

주도적으로 강한 직업인, 사물의 발전을 추진하고 자신의 직업 발전의 주도권을 장악할 수 있다.

따라서 직업 발전에 필요한 ‘경쟁의식 ’을 갖춘 기회는 승임능력보다 중요하다.

이 때문에 다음 직업 목표를 향해 매진하면 성공한 고급관리자가 갖춘 특질은 무엇인지 의식적으로 자신을 양성하고, 외재와 내재환경의 조직에서 양호한 소통과 교류, 주간 영향력을 세워 자신의'매력'의 모습을 보여준다.

조직환경의 변화를 주도적으로 주목하고 기회에 올 때 빅토리처럼 자신의 직업 목표를 성공적으로 실현할 수 있다.