의류 기업 은 다른 경로 의 발전 과정 을 주목해야 한다

현재 시장 환경 아래

세분화 요구는 더욱 강렬하고 시장경쟁의 치열한 의류 기업들이 더 많은 복장 채널 공간을 파헤쳐 더 많은 복장 경로 자원을 점령할 수 있도록 노력하고 있다.

실천에서 어떤 의류 기업들이 의류 경로를 이용하여 남다른 방법을 이용하여 시장에 유효하게 절입하여 작은 블로그 효과를 거두었다.

예를 들면 묘사유업은 강세 브랜드 초단의 강압에 전력으로 식음 복장 경로를 확장하여 새로운 천지를 발산하고 있다. 전통적 왈가왈 의상 루트 경쟁이 치열한 상황에서 교묘하게 약국 끝에 들어섰다. 빨리 시장을 시작하였다. 몽우유업은 시장을 개척하는 초반에 지역 우유점 건설을 충분히 이용하여 단기 안에 시장을 열었다.

의상 경로를 세분적으로 넓히는 것은 빈틈없는 것이며 코카콜라는 소매 단말기를 22종류로 전문화 확대한다.

이런 태세에 직면하면 복장 경리 사장의 설립을 통해 의류 경로에 대한 전문화 관리가 이뤄져야 한다.

더욱 광범위한 복장 경로 에 들어가는 것 외에 의류 기업은 반드시 최선을 다해야 한다

깊이는 복장 경로가 있는 말력을 충분히 자극한다.

복장 경로는 유한한 자원, 사업가의 자원도 제한되어 있으며, 누가 복장 경로를 차지하면 경쟁 우위를 얻을 수 있으며, 이것은 복장 경로에 의존하는 체계적인 관리에 의존한다.

의류 경로 매니저는 다른 유형의 복장 경로를 향한 발전 과정을 세심하게 지켜보고 목표를 정해야 한다.

기획, 설립 표준, 일반적으로 평가하다.

부지런히 지도하여 각종 복장 경로를 유지하는 양성 발전을 지켜 의류 기업의 진정한 핵심 경쟁력을 형성한다.

의류 경로 충돌은 시장 경쟁에서 피할 수 없는 상태이며, 그 본질은 의류 경로간의 이익에 대한 쟁탈을 일으키는 요인이고, 직접적인 표현은 상품, 가격, 가격, 할인, 판촉 등 형식이다.

오늘날의 경쟁에서 복장 경로 충돌은 매우 보편적인 현상이다. 전통적인 도매 경로든 현대이식 복장 경로든 충돌 범위와 정도가 치열하다.

복장 기업에 대해서는 지역 내부의 복장 경로, 중돌은 판매자들을 통해 관리와 통제를 가할 수 있지만, 장애 지역 사이의 복장 경로, 중돌은 복장 경로를 통해 매크로 조율해야 한다.

현실 에서 복장 경로, 중돌적 인 논리 = 중돌범위 작고 수준 낮은 복장'에서 반드시 약세 에 있다. 그러나 강세 한 복장, 복장 경로 충돌 범위 와 정도가 두드러졌지만, 충돌 이 급격한 과정 과 넓 은 범위 에 이르면 그 위험 은 매우 크다. 심지어 하나 를 파괴 할 수 있다

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의류 기업 균형 의상 경로, 중돌의 근본은 사전, 일, 사후 관리 통제 체계를 세워야 한다는 것이다.

따라서 복장 경로 매니저는 복장 경로 체계에 대한 좋은 설계를 통해 권력 상등한 복장 절차와 관리 규범을 확립하여 의류 경로를 유지하고, 중돌적으로 양성의 균형을 유지하고 있으며 특히 현대 복장 경로를 지역 확장과 경쟁에서 생기는 충돌 문제를 해결해야 한다.

의류 경리 사장은 기획과 관리, 전략적 목표에 맞는 장기 판매 정책을 제정하고, 복장 채널 회원과 전략 연맹 관계를 맺고, 가격 이익 동맹을 확립하며, 위약처벌조치를 명확히 해야 한다. 정책상 복장 경로 경쟁 경로의 양성 발전을 유도한다.

또한 명확한 구역 판매 인원 복장 경로 관리 규범. 복장 경로, 중 충돌 상황 평가, 분석, 조화, 지도, 지역 복장 채널, 중돌은 안정, 양성 상태에 있다.