福建省の小売業の状況は依然として厳しいです。大きな調整があります。

筆者は最近、省商務庁によりますと、第一四半期の福建省の小売業は依然として厳しい状況が続いており、経済の下向と

衝撃の影響で、小売業は大きな調整があります。

福建省の重点流通リーダー企業座談会で、一部の商超責任者はすでに角力コミュニティの商業状態を始めたと表明しました。

第一四半期によると、福建省の国内貿易運行の分析状況から見ると、都市総合体は大量に過剰になり、伝統百貨店、大売場の業態は微弱で、多くの伝統的な地域型の中小小売企業は引き続き閉店し、買収合併されます。

福建の伝統

茶葉チェーンブランドの店舗はさらに減少します。

店の家賃は下がる傾向にありますが、人件費は引き続き上昇します。

省商務庁の関係者によると、小売業は大きな調整が予想され、粗放的な発展は精密化、内生型の発展に変わるという。

これに対して、冠スーパーの関連責任者は、経済環境が不景気で、各店舗は春節後に大家さんと家賃のコストに言及しています。

人件費については、前の店の人員を圧縮し始めました。例えば700平方メートル以上の商超から、元の35人から25人に圧縮しました。それに応じて、サプライチェーンでの供給を計画しています。

「未来の競争力は主にバックエンドにあり、業態も徐々にコミュニティビジネスに変化していく」

今年は二つの戦略転換を推進します。

新華都の担当者によると、一万平方メートルの大型売り場は再開する予定ではなく、三五千平方メートルの中型スーパーと三五百平方メートルのコミュニティスーパーに転向している。

また、既存の売り場で改造最適化を行い、母子や輸入食品などの小業種を導入し、体験式サービスを強化する。

商超を除いて、建材の方面もすでにコミュニティ商機を狙っています。

福建華捷グループ会長の葉武さんによると、今年は福州に15のコミュニティ建築材料スーパーを開設する予定で、まず簡単な水、電気の方面から始めます。

彼はもとの建材売り場の経営パターンが非常に危険だと思っています。

「以前は商品が顧客を待っていましたが、今はお客様のニーズを理解してから商品を探しに行きます。そしてオンラインで登山や映画を作ってお客様の粘りを強くしたいです。」

次に、福建省商務庁も大型の業態体験化、小型の業態便利化、電気商取引の個人化、サービス業の人間化の特徴をめぐって、国内貿易流通産業の供給をさらに最適化します。

福建省は重点的に企業と連絡するメカニズムを確立し、代表的な商業貿易流通企業20社を参加させ、企業数は動的管理を実施し、情報共有、定期訪問、サロンなどの形式で収集する。

情報や業界動態など。