王府井百貨のモバイル端末の定調：低単価の造爆金

王府井百貨はこのほど、その全ルート経営（電気商の公式サイト、第三者販売ルート、モバイル端末などのルートを含む）のレイアウト戦略と販売状況を明らかにした。

王府井電商によると、今年9月には王府井ネットショッピングセンターの売上高は前月比148%増加した。

「大ブランド、小価格」はネットショッピングの主要な位置づけであり、同時にライン下の店舗で商品を取ったり、ブランド商と直接協力するパターンを形成しています。

第三者に

9月には天猫、集美などの10個あまりのブランドがランク販売されました。

また、王府井百貨と京東閃購の提携は近くオンラインで行われ、天猫「双十一」O 2 O主会場のイベントも準備されています。

王府井百貨は自分の移動商城があります。「低単価、標準化爆発品」はその主要な販売戦略です。もう半年開通しました。

商店街は王府井O 2 Oの鍵です。

今年3月、王府井百貨はWeChatによる支払いを発表しました。

9月には、王府井は複数の店舗でWeChatの買い物を宣伝し、O 2 Oの販売を試み、92.5元の天王表を発行した。当日の販売量は1000匹に近い。

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「長期休暇の間、お店で買い物すればアリペイで支払ってもいいです。初めて発売された新しいブロードバンドの電子会員カードは二万枚も引き出されました。その中にはアリペイの財布の支払いも万枚以上あります。」

南京新百関係の責任者は言います。

また、新百はテンセント傘下の滴滴タクシーと共同で5万枚の祝儀を送りました。

オンラインラインの下で融合した「O 2 O」戦略を模索しているが、伝統的な商店の分野では、飲食、娯楽などの業界がすでに勢いを増しており、伝統的な百貨店もWeChatマーケティングなどに足を踏み入れているが、大手電機メーカーとの本格的な協力を展開している企業はほとんどない。

「オンラインショッピングモールを直接建設すれば、投資が大きいから、いい効果があるとは限らない。

いくつかの協力を通じて、オンラインの消費者をラインの下に導いて消費したいです。

消費者はオンライン決済を選ぶと、便利で速い体験ができます。レジに並ぶ必要はありません。

モバイル決済のビッグデータ分析によって、デパートも消費者の好みと需要をさらに理解し、興味のある割引方法を熟知することができる。

新百中心店の総経理の呉暁梅さんは言います。

業界関係者によると、実体百貨店が「O 2 O」を開拓する過程で、ネット通販との価格差はますます小さくなっている。

服と靴はデパートの一番重要な利潤源です。

以前は200元の服を買いましたが、値段を示して0を加えても正常です。」

南京のデパートに就職したことがある人は、はっきり言いました。

現在、オンラインからの競争圧力によって、実体百貨業は消費者の目から「デパートは暴利的」というイメージを払拭しようとしています。

「久しぶりにデパートを見ました。国慶節の時に地元から来た両親と一緒に街をぶらつきました。デパートの靴の値段はネットと同じぐらいなので、一気に何足も買いました。

南京市民の李小燕さんは言います。

今回の新百とアリペイの提携を例にとって、消費者は携帯で宝を洗う上で「新百宝電子会員カード」を受け取った後、88元の電子券が自動的に電子会員カードにチャージされます。

季節の靴は普通800元ぐらいで、デパートの活動に参加すれば5割引があります。新しい百宝電子会員カードを使えば58元の割引ができます。また、アリペイを使ってお支払いします。300元以上消費すれば、最低50元の返還があります。靴の値段は300元ぐらいです。

省の外では、昨年下半期以来、北京、上海などの銀泰百貨店、王府井百貨店、新世界百貨店などの有名百貨店が次々と身を置いて、電気商取引プラットフォームとの協力を求めています。

協力の下で、実体百貨と消費者の間のインタラクティブな方式は更にタイムリーで便利で、顧客群はオフライン会員からPC端末、モバイル端末のネット購入人の群れに広がって、ルートはオフラインからPCショッピングセンター、モバイルAPP、微信ショッピングセンターに延びています。

今年の上半期には、全国の大手小売企業100社の小売売上高は同0.2%減少し、成長率は同10.9%減少し、アパレル商品は同1.2%増加し、成長率は同5.7%減少した。

各地でブランドの百貨店が閉店するというニュースが頻繁に流れていますが、各種の情報は伝統百貨業が依然として苦境にあることを示しています。

対照的に、上半期の国内ネットワークの小売取引の規模は1.15兆元で、前年同期比46%増、第2四半期は前年同期比47%増と大幅な伸びを見せた。

金鷹商業貿易の王恒会長は、国内の電気商の急速な発展は、すでに会社の売上高に15%の損失をもたらすと予想しています。南京新街口店、揚州店、徐州店の3大店は去年の売上高が金鷹の全販売の4割を占めています。

今後はオンライン業務の開拓を強化し、今年は携帯電話の支払いと携帯電話の電子券を全面的に発売する。

「新しい消費の流れと競争の圧力に直面して、百貨店が天下を独歩する時代はだんだん遠くなりました。

伝統百貨は苦境から抜け出そうとして、インターネット時代の発展配当金を分かち合うことがポイントです。

南京市商務局の張雁寧副局長は言う。

実は、「O 2 O」の探索について、伝統百貨はまだ石をなでて川を渡っています。

艾瑞機構が最新発表した「2014年中国伝統百貨店O 2 O市場とユーザー研究報告」によると、昨年の中国の百貨店チェーンのオンライン取引額は全体の取引額の1.1%を占め、全体のネット購入市場の取引規模の0.2%を占めた。

伝統百貨はすでに転換の共通認識を達成しましたが、オンラインルートの投入と普及を絶えず増大しています。しかし、オンラインルートの規模化の発展にはまだ時間がかかります。

業界関係者によると、現在の市場環境から見ると、消費者の体験を高め、オンラインルートを拡大してこそ、百貨業がより良い発展を遂げることができるという。