15つのスーパーショッピングセンターが重慶の核心競争力に出現するのは鍵です。

不完全な統計によると、現在重慶は建設中か一部開業中で、全体の量は10万平方メートルを超えるスーパーショッピングセンターは15か所に達しています。

重慶世連の不動産の統計データによると、現在重慶はすでに開業したプロジェクトは約478万平方メートルで、今後4年間で少なくとも724万平方メートルを発売し、合計商業面積は1200万平方メートルを超える。

関連専門家によると、多くの開発者がここ数年に商業不動産に集団転戦しているため、重慶経済の発展水準と将来の潜在力は多くの開発者が重慶ビジネスの未来をレイアウトするように引きつけられている。

しかし、天量の商业体量も竞争を强めました。プロジェクトが自分の核心竞争力を形成できるかどうかは生存かどうかを决める重要なポイントです。

現象:

15つのスーパーショッピングセンターが重慶に現れました。

今年9月に開業した重慶万象城は一期の開業面積が35万平方メートルに達し、重慶ひいては全国の商業の開業記録を作った。

これは重慶が龍湖時代に続いて、一度に開業した天街の面積が10万平方メートルを超える第二の超大型のショッピングセンターです。

実は、現在の重慶市場には華潤万象城と龍湖時代天街という二つのスーパーショッピングセンターのほかに、建設と企画の中には15のスーパーショッピングセンターがあります。

この中には都市の中心区域にある観音橋・龍湖新壹街、龍湖U城天街、東原D 7、未来礼嘉ビジネス核心集中区にある龍湖両江新宸、西永新城の龍湖拉特芳斯、金開片区の力帆紅星国際広場、ヨーク郡、金科時代センターなど、保税港区の緑地保税センターなどがあります。

これらのスーパーショッピングセンターを見れば、ほぼすべてのショッピングセンターは巨大なボリュームの複合体プロジェクトの中に存在しています。プロジェクト自体の消費サポートもあります。また、地域の核心でもあります。これらのプロジェクトの周辺は将来的に商業と商業圏の発展計画があります。

これらの主要ショッピングセンターは現在の重慶の商業発展の縮図にすぎない。

世界連合不動産の統計データによると、現在重慶市場に開業した商業面積は約478万平方メートルで、今後4年間で少なくとも724万平方メートルの商業が発売され、合計商業面積は1200万平方メートルを超える。

このような天分の商業開発建設がもたらす競争は明らかである。

分析:

不動産企業集団「ビジネス」がショッピングセンターの噴出を促します。

現在の重慶市場の中の天量の商業開発体について、ある業界関係者は、これは開発者とここ数年集団で商業不動産に転戦して関係がないと指摘しています。

実際にもそうです。重慶全体の商業不動産の発展傾向を見て、商業供給量は2013年になってやっと噴出し始めました。

「2007年から2008年にかけて、多くの開発者が熱いうちに、大きなボリュームのプロジェクトを獲得しました。例えば、龍湖時代の天街、華潤万象城はその段階で持っています」と重慶不動産業界の徐さんは指摘しています。その後、国家の不動産規制や不動産相場の変化に伴い、多くの開発業者が商業不動産開発に参入し始め、商業不動産に避風港を求めて、住宅だけを続けてきた万科にも足を踏み入れました。

長期的に見れば、商業不動産はより豊富な利益を提供し、より高い収益をもたらすことができる。

例えば、現在の北城天街は、かつては数千元、1万平方メートルしか売っていませんでしたが、現在の評価価格はすでに倍以上になりました。

龍湖の家賃収入は毎年数億元に達する。

重慶市場では、龍湖、華潤、万達など長年の商業開発と運営に従事している企業のほか、スーパーショッピングセンターを開発しているほか、金科、力帆紅星なども大型総合体とショッピングセンターを計画しています。

展望:

スーパーショッピングセンターのチャンスと挑戦は核心を兼ねています。

天量のショッピングセンターは絶えず市に入って、人々に便利な生活を持ってきて、および投資家のために財産の機会を持ってきます同時に、多くの挑戦と困難にも直面しています。

「現在の重慶市場におけるショッピングセンターの位置付けは大体大同小異で、多くのブランドが同じであるため、経営状況はまだ観察されています」とあるビジネスウォッチドッグは指摘しています。特に近年開業した多くのショッピングセンターは、科学的な完全な位置付けと計画が欠けているため、後期の経営者に大きな問題が発生しました。例えば観音橋にあるショッピングセンターが一番いい証拠です。

このプロジェクトは観音橋の中心部に位置し、前期の販売もかなり盛んですが、現在の経営状況は非常に厳しいです。

当面の重慶に直面する

集中的に噴出し、競争が激化しているが、同質化傾向の発展圧力もあり、業界の専門家は、開発者はプロジェクトの位置、体量、商圏の特徴などによって、自身の特色を掘り起こし、差異化経営を行うべきと提案している。

消費者の層をさらに細分化し、家庭化ショッピングセンター、ファッションホワイトカラーショッピングセンター、女性の世界ショッピングセンターなどを構築し、飲食センター、レジャー娯楽センターなどを構築して、消費者のさまざまなニーズに適応できるマルチな楽しみと消費体験のプラットフォームを提供することができる。

また、現代人がますますショッピング消費体験を重視する背景には、どうやってシステムを通して完璧な経営管理体系を形成し、きめ細かで行き届いたサービスを形成し、消費者に良好なショッピングと消費体験を提供し、プロジェクト自身の核心競争力を形成するかがショッピングセンターの将来の生存の鍵となります。

現在のところ

「小香港」という美称がありますが、同時に「大農村」という称号もあります。現在は多くの政策が重慶の将来の急速な発展を助長しています。ここで大量の需要が生まれ、ショッピングセンターの生存に消費サポートを提供します。

したがって、劉さんにとっては、重慶の大市場全体にとって、将来はかなりの量のショッピングセンターが収容されますが、現在の市場のショッピングセンターはプロジェクト自身の科学的かつ合理的な計画を通じて構築できますか？