泉州服企業の新ブランドの試水「単独店加盟」

麦根は去年以来

この種の

「単店加盟」は重要な方向です。

石獅ディゼ

「単独店舗の加盟は自分の会社が管理しているので、各方面の情報のフィードバックはきっともっと速いです。各事務の配置もきっと便利です。中間段階を省いて、利益もきっと高いです。」

福建初歩児童用品有限会社の副社長の梅長清さんは言います。

林永訓によると、同社は現在地域市場の開拓に重点を置いており、加盟方式も単店で加盟している。このように、情報のフィードバック速度が比較的速いので、会社は売れ行きが悪いモデルに対して迅速に反応することができる。

「現時点では総代理が加盟するモデルは企業に大きな圧力を与えています。もし企業がモデルチェンジしないなら、主動権は永遠にお客様の手にあります。

単店加盟モデルを採用して、企業は店舗拡張のスピードを加速した同時に、主導権を握って、会社と代理店の利益の上のゲームを避けました。

上記の関係者を含む多くの業界関係者は、このような協力モデルはウィンウィンの局面を作り出し、単に商品をお客様に売るのではなく、双方の生存と良性循環をより多く考慮すると指摘しています。

「全国には400以上の地級市があり、3800以上の県がありますが、企業の端末網はここまで広がっていません。

これは省の代モデルによって決められたのです。例えば四川省から「あなた」に与えられましたが、「あなた」の能力は四川のすべての県をカバーすることができません。省の放射線能力は会社の期待に達していません。しかし、省の代は資源を占めていることが好きです。

九州の同業者ブランドのマーケティング専門家、郭漢尭氏によると、企業の人は総代に協力して現地で単独店舗を開拓して加盟して、これは重要な方向です。

総代的にやると、総代的には嫌です。しかし、企業だけの人が現地に支店を作って、単店で加盟します。時間が長くなると問題が発生します。遠隔管理の価格が大きすぎるです。

「総代」は短期間では取って代わることができない

実は今が多いです。