欧米の注文が激減した服装の対外貿易企業は挑戦に直面しています。

聞くところによると、ヨーロッパはわが国です。外国貿易企業の重要な輸出先。重要な輸出として業種一つの紡績服装は、2011年1～9月に、中国の対欧紡織服装製品の輸出増速率が著しく低下しました。中紡績服装企業はすでにユーロ危機の影響を感じています。

データによると、2010年の中国の対欧紡織服装製品の輸出の伸びは28.95%で、2011年1～9月の伸びは5.38%だった。これに対して、中国投資顧問の朱慶_氏は、中国の一部の紡績企業を説明していると述べました。注文書量が萎縮し、資金チェーンが苦境に陥る。

欧州債危機の暗雲の下、11月4日に閉幕した広州交易会の公式統計データによると、春と秋の二季交易会の成約額は747.6億ドルで、織物服装の輸出成約額は34.2億ドルに達し、2007年の水準にほぼ回復した。

一方、国際経済の大環境がよくないため、国際経済の発展のペースを遅くしました。服装の対外貿易の需要が足りなくなり、中国の対外貿易の販売量に直接的な衝撃を与えました。

多くの小型アパレル企業が貿易単を作っているのは工場の運営を維持するためだけで、「お金を稼ぐことを求めない」ということです。しかし、外国貿易企業の国内販売のモデルチェンジのスタートは、中小企業にとって非常に困難です。

国内販売はディーラーに商品を販売する必要がありますので、販売店は売れ行きが悪い状況にぶつかると、各種の方式でお金を引き伸ばすことができます。そのため、資金チェーンの緊張はすでに中小紡織服装企業の対外貿易転換の最大の困難になっています。衣料品企業は資金繰り率に対する要求が高く、回収サイクルをできるだけ短くして企業の運営速度を生かし、企業の収益水準を高めてこそ、企業の良好な運営を保障することができる。

資金面から見れば、新市場を開拓するには、紡織服装企業が大量の資本運営を行う必要があります。企業の方面から見にきて、貸付けの緊縮の影響のため、軽工業は貸付けの支持の力度を獲得して持続的に下がって、部分の企業の資金の鎖が比較的に緊迫(緊張)していることを招きます。各方面の分析を総合して、中小貿易服装企業は挑戦に直面します。