綿の価格の回帰はどう思いますか？

往年のサンタクロースが着ていた赤い綿入れは、今年はほとんどポリエステルや化学繊維などの生地に変わりました。海綿バブルの代わりに……2010年、綿の価格は先に手綱を切った野生の馬のようで、上に向かって狂奔して、その後また2010年11月中旬から下落が現れて、暴騰して1本の“気が狂った軌道”を出しました。

間違いなく、紡績産業は依然として青島産業構造の中の重要な一環であり、全市の3000軒の紡績企業は、20万人が紡績のこのご飯を食べています。創造する百億円で数える産業価値。2010年の綿の価格が過去最高の上昇幅を記録したことに伴って、関連産業は一定の影響を受けました。嬉しいことに、中央と地方は綿花の市場価格を安定させる一連の政策を打ち出しました。

2010年は一ヶ月以上前に休みになりました。たまに休みを取るのはとても嬉しいですが、今回はなかなか楽しめません。最近、島城にある綿紡織工場で働いている韓女史はちょっと座れなくなりました。毎日カレンダーを見ています。毎日電話を待っています。工場は閉まりました。いつから営業が始まりますか？今年の新しい服は買わなくてもいいですが、子供は来年の大学の授業料を引き続き稼ぎます。

韓女史は記者に対して、2010年9月から綿花の価格が異动し始め、工場内の在庫もなくなったと見ていますが、このような高い綿花の価格は海外のお客さんの長い注文を受け入れる勇気がなく、徐々に在庫を消化して短さを注文するしかないです。11月中旬から綿花の価格が下落し始めました。会社は仕入れを一ヶ月停止して、休みになります。「私たちがやっているのは実業だと思います。賭け事ではなく、勝利の果実を守ることが大切です。2011年にまた戦うつもりです。」

代わりの生地のクリスマス

2010年5月から、国内の綿花価格はうなぎ登りに上昇し始めたということです。新しい綿は秤を開けた後、現物と先物の価格はすべてトン当たり25000元を突破しました。最高時はトンあたり3万元以上に値上がりしました。しかし、その年の11月11日から綿花の価格は下落し始めて、現在のトン当たりの27000元ぐらいに達しました。

綿花の価格が上がったので、服を数えるほど値上がりしました。台東のある長期的な子供服のビジネスに従事している社長によると、2010年10月以来、子供服の入荷価格は10元ぐらい値上がりしました。価格全部20元近く値上がりしました。多くの社長は春節が早く来ることを望んでいます。これは服装の販売シーズンです。特に子供服です。記者は青島紡織協会と紡織服装網によると、2010年の冬服の価格は前の年に比べて30%上昇しましたが、引き続き上昇する勢いは強くないということです。

注意深い市民はまた、木綿の価格が上昇したため、往年のサンタクロースが着ていた赤い綿入れの服が、今年はポリエステルや化繊などの布地に変えられました。サンタクロースのお腹まで綿で満たしなくなりました。スポンジとバブルの代わりに、ダイエットしました。しかし、サンタクロースの価格は2009年と同じです。高さは約25センチの小さいサイズの人形は8元～10元です。

旧正月のころは綿花の値段が原型を現した。

最近は綿花の価格が下がっているのが普通です。値上がりが速くて、落ちが早いです。いつも綿と付き合っている喜盈門公司の販売マネージャーの江浜さんによると、綿の価格が上昇した後、多くの綿農家や綿商が売り惜しみをしていますが、綿は保存しにくいので、買いだめ者は春節前後に手を出さなければならないです。

来年の綿花市場は大きくならないでしょう。錦橋紡織網の董雲亮会長は記者団に、現在の綿先物の動向表から見ると、2011年5月の綿の価格は1トン当たり2900元で、11月のトン当たり約25000元で、「2011年の綿の価格は1トン当たり25000元から27000元まで変動します」と伝えました。

「綿花の価格は綿糸の価格の六七割を占めていますが、綿糸の価格は服装の価格の中で五六割を占めています。」董雲亮は2011年の服装価格は20%前後増加すると予測しています。

健康的な産業チェーンを構築するための協力を展望します。

古い商品は価格を上げる勇気がありません。私達は新品の研究開発にもっと力を入れて、適当に新品の価格を高めて、生産コストを割引します。インタビューでは、青島喜盈門グループ販売マネージャーの江浜氏によると、2010年は原材料価格の高騰により、後工程の綿関連企業（外国貿易企業を含む）が単色変化、単色変化について話し、後道企業の単量不足現象を引き起こした。

しかし、江海浜も自分の懸念を表明しました。国のマクロコントロールの影響で、綿などの商品の価格は徐々に理性的に下落しました。しかし、少数の紡織服装企業が健康産業チェーンの視点に立っていないため、次の後道工程企業が単独で見たり、価格を抑えて買うことができる非理性的な表現が現れます。

「一つの垣根三つ、一つの豪傑三つ」は、企業がいくら大きくても上下関係の企業の支持と助けが欠かせない。江浜氏は、「私たちは木を借りて紡績産業チェーンを代表しています。一本の木の健康成長は、木の根、幹、木の枝、葉と切り離せません。