5月28日、中国対外貿易の国内販売センターが末端商品の国内販売の新ルートを構築した。

この二年間で大都市のホワイトカラーの中で人気商品になりましたが、情報とルートの流れがよくないため、企業の端数商品が売れなくなりました。消費者が買いたいのですが、端数商品は買えません。

このような状況の下で、縫製設備からスタートし、多くのアパレルメーカーのお客様の資源を持っています。夏の偉量は外国貿易服装の国内販売の市場を見据えて、国内外の尾単製品の資源を大量に統合して、本当に外国貿易の尾単製品を販売する専門の外国貿易の国内販売市場を目指しています。

端数商品の集中経営を蓄積し、顧客を安定させる。

外国貿易服飾生産企業にとって、対外貿易服装生産企業の端数商品の割合は小さいが、総量は巨大で、在庫を残しています。処理したらまたかわいがります。販売ルートを開拓することはアパレルメーカーの関心の重要な話題になりました。

江蘇常熟服装城に位置する中国対外貿易の国内販売センターは対外貿易の服装を販売する新しいルートになります。

中国の対外貿易の国内販売センターは中国の十大服装専門市場の第一位に位置しています。

センターは国内500社以上の大型対外貿易服装生産、販売企業を集め、品質、ファッション、平価を核心とした経営理念に成功しました。中国服城の膨大な人気と300億元の取引額の巨大なビジネスチャンスに頼って、中国服城に根を下ろした20年の官徳偉集団が力を尽くして作り上げました。

南京海欣麗寧服飾有限公司の馬明さんは「中国対外貿易の国内販売センターに来てから、尾単処理は負担だけでなく、企業利益の新たな増加点になった。

今はますます多くの加工企業が中国対外貿易の国内販売センターに進出しています。みんなで発展して、対外貿易の国内販売の服装の集中経営を形成して、商売はますます良くなりました。

紹介によると、馬明さんの会社は以前に尾単の商品を販売していました。あるいは大量に激安処理したり、各地の展示販売会を転々として小売しています。

馬明さんは「中国対外貿易の国内販売センターでは、最後の単品を販売しています。数ヶ月で200社近くの安定した顧客資源を蓄積してきました。最後の単品の販売を続けるためだけでなく、企業の注文を受けて取引先を発展させました。」

最後の商品を買って「すくい品城」を作る。

江蘇省の仕徳偉実業グループの夏偉量理事長は、「中国対外貿易の国内販売センターが開業して以来、ますます多くの服装加工企業が私達の市場に進出してきました。進出した企業はすぐにその中から利益を得ました。これは更に私達の市場経営の位置づけを固めました。」

普通の服装の卸売市場の中で、対外貿易の尾の店は国内販売のブランドの包囲の下で、顧客にその製品が本当に外国貿易の商品かどうかを認定させにくいです。

逆に、消費者も中国対外貿易の国内販売センターで販売している外国貿易の服装の正価をもっと信じています。

中国の対外貿易の国内販売センターの出現は大いに服装のメーカーと消費者の間の信頼を深めました。

中国対外貿易の国内販売センターは対外貿易の服装の生産企業のために販売のルートを通しただけではなくて、市場自身も積極的に尾の服装を買い付けて、市場の3階で“品物城をすくい取ります”を製造しました。

夏の偉量は彼が作ったこの名前について説明します。

大づかみで引き上げるべきです」

中国対外貿易の国内販売センターには専門的に貨物センターがあります。

同時に、中国対外貿易の国内販売センターはまた電子商取引を利用して業務を開拓して、ネット上で商品を募集して、サンプルを発表して、在庫を表示してと迅速に新しい商品の供給源の情報などの付加価値サービスを獲得して、取引先と顧客にすべて利益を得ることができます。