上司の敵意をどう解消するか

王社長は新しく設立された小型合弁企業で働いています。彼の上司は常務副社長です。常務副はいつもアメリカ側の株主から派遣されたが、王社長は大陸の株主が募集した。この企業で本当に日常管理を担当しているのは、この2つです。株主はこの工場で仕事をしていませんが、大陸の本社は日常の管理監督がもっと多いです。大陸の株主はこの常務副総経理に満足せず、管理レベルが足りず、コミュニケーション能力が悪く、米国の株主の利益を維持しすぎていると感じている。

最近、大陸側の株主は何度も王社長の前で副社長を批判し、副社長の前でこの王社長を表彰した。そこで副社長は王社長が自分の位置に代わると思って、自分を守るために、副社長は王社長の仕事に靴をあげ始めました。

王社長は副社長になりたくないわけではないが、副総会を変えて株主間の矛盾をもたらしたら、会社の立場から考えている。会社の発展に非常に不利である(これは新しく設立された会社で、アメリカの投資資金は1年も足りず、双方はもともとそれぞれ50%の株式を占めていると言っていたが、株主の間にはすでに矛盾があった。また大陸の株主と合わないので、アメリカから派遣された副総経理を交換した)。しかし、彼は副総経理と一線を画すことができず、自分の仕事だけでなく、大陸の株も東方が担っている心は会社の監督管理に力が足りないので、もちろんこの2つの仕事の習慣も違います。

今、この王社長がどうすれば、上司の敵意を解消し、仕事をうまくやることができ、取締役会の安定に影響を与えることはありません。皆さんは何かいい方法がありますか?