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2012/6/18 10:28:00 11

Electrical BusinessPrice WarfarePrice BrandOnly Product Meeting

 

Suning shopping, Beijing East commercial City, Amazon, tianmao, etc.

Price Competition

"La bataille fait rage et un champ de ne pas voir la guerre - marque de guerre mais toi seul indépendants dans des domaines tels que des fournisseurs, et verticalement le Tao a éclaté en silence.


Tout le monde parle de la guerre des prix; et la bataille,

Commerce électronique

Ils ont déjà commencé à emprunter pour piller les marges de profit exclusif d'une marque.


Le journaliste a appris que, récemment,

La race

Plus de 30% des marques ont été déclarées exclusives de distribution, soit plus de 900; le réseau d 'orchestre intensifie également ses efforts pour développer l' exclusivité de marques conjointes telles que « les oiseaux en colère », « les zombies de la guerre des plantes »; et, après le lancement en mai de la série n - B - a de l 'autorisation, les vêtements officiels de la coupe de l' Europe de football ont été vendus à 300 000 yuan par jour.


The Electrical businessman 's Finding the way


À ce jour, au moins sept grands opérateurs plates - formes chinois ont investi jusqu 'à 5,8 milliards de yuan dans la capture d' utilisateurs et la guerre des prix est en plein essor.

Ce "truc bas - City" n'est pas frais, mais très efficace.


Journaliste pour le premier trimestre de 2012 de la part de marché de distribution B2C, a été informé que pour la part de marché de lynx au premier 51,5%, 360buy 22,7% pour le deuxième et troisième est l'Amazone, la part de marché de 3,5%.


Mais "différent, c'est de la propagande B2C fournisseurs n'ont plus que des dizaines de millions par l'intérêt des médias populaires que des centaines de millions, le grand bond en avant et même des milliards.

La guerre des prix, qui se déroule sous la forme d 'un appel à la compensation, fait souvent penser à l' hypocrisie, à l 'hypocrisie, à l' hypocrisie, à l 'hypocrisie, à l' hypocrisie.

She Jing, Directeur général du district chinois de webpower, a fait un gros coup.


Après la folie, le calme régnait.


"Le seul produit peut être comparé à d 'autres fournisseurs d' électricité, l 'accent et l' avantage de l 'adoption d' une forme de vente directe par les commerçants à leurs clients, réduisant les risques de livraison en série par les circuits intermédiaires, les marchandises vendues ont une garantie de qualité."

Seul le CEO Shen a indiqué que les produits seront traités avec prudence et responsabilité pour chaque financement, un contrôle strict et raisonnable des coûts de promotion élevés, et une tendance à s' appuyer sur un solide travail de marketing interne afin d 'améliorer la diffusion de l' expérience des utilisateurs et d 'obtenir un retour plus fidèle.


Les données les plus récentes fournies par la Conférence montrent que la coopération avec le seul produit a dépassé 3000 marques, dont l 'acquisition.

Droits de distribution exclusifs

Plus de 900 marque, représentaient plus de 30%.


C'est la concurrence actuelle d'électricité d'une ligne principale, le foyer est, des catégories verticales d'électricité rattaché à la "valeur" marque de régression continue de creuser, les bénéfices d'exploitation minière.

Un journaliste a été informé que le Amoy réseau également à renforcer le développement "un oiseau colère", "exclusif de marque de zombie" guerre des plantes; et vancl Après Mai Ba lancer n autorisation série de vêtements, actuellement de pousser l'euro autorisation officielle des ventes de vêtements aussi plus de 30 millions de dollars par jour.


"Autorisé" progressivement un avantage


Le Amoy la race, etc. nous enthousiasme Eslite verticale "pour" autorisé "marque, pas moins de la plate - forme d'électricité a un fort désir de la part de marché", ce qui nous laisse dans l'attaque et de retraite peut défendre, en particulier ne sont pas impliqués dans la lutte de la plate - forme de commerce électronique intense. "

Vancl PDG de vieillissement, l'utilisateur de commerce électronique de coût de pfert est trop faible, entraîne nécessairement le cercle vicieux de la guerre des prix, "marque propre ou de stratégie" exclusif de marque peut garantir l'établissement du prix de marchandises est dans vos mains, c'est un avantage.


Selon l'enquête a montré que la fidélité du consommateur à un détaillant est très faible, et principalement attribué stocke pas les différences entre les types d'assez.

Et si le développement exclusif de marque, l'avantage de différence peut former le marché de détail.


La tentation est encore plus grande: « auparavant, les VC exigeaient souvent un taux de croissance des ventes, alors qu 'il s' agissait maintenant de déterminer l' investissement supplémentaire sur la base des taux d 'intérêt bruts et de l' état des flux financiers ».

Chen Hu, Vice - Président de l 'orchestre, a dit aux journalistes que l' exclusivité de l 'exploitation de la marque a augmenté le poids de la marque, ce qui a favorisé l' augmentation des bénéfices des opérateurs.


Brand War experience Modeling user


"La marque de l'utilisation tactique" besoin d'électricité pour les entreprises de tous les aspects de l'exploration et de sa profondeur, la complexité de fonctionnement dépassent de loin la "guerre des prix".


Le seul produit peut, par exemple, "Chaque matin à 10 heures de poussée de remise de marchandises de nouvelles marques, la pointe et la nouvelle ligne de marque d'affichage de page, l'ordre d'affichage de marque en ligne avant de tomber, généralement en ligne pour chaque marque de cycle de 5 à 7 jours, le Nombre de marques de chaque ligne d'environ 100.

Parmi eux, la seule marque de coopération de plus de 30%.

Seul le producteur C - F - O Yang Dong Hao a dit aux journalistes que le mode d 'achat flash était très complexe pour l' exploitation de l 'entrepôt et que, en théorie, le SK - U dans l' entrepôt de cinq jours changeait de 100%.


À ce jour, seuls 12,1 millions d 'adhérents enregistrés et plus de 1,7 million de clients ont été achetés en double, soit plus de 60% des commandes et 91% des commandes.


Analyse d 'experts: créer une expérience unique pour les utilisateurs ordinaires, une fois qu' ils ont accès à cette expérience particulière, a une sorte de sentiment ou d 'ambition unifié pour devenir un "utilisateur typique" et la "tactique de marque" vise à "apprendre à façonner les utilisateurs" plutôt qu' à "revendre les utilisateurs".

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