Adidas 트위너 네티플렉스 판매 모드, 월비 운동화 정기 교환

최근 몇 년 동안 슈즈는 하이테크로 판매되고, 끊임없이 돌파하는 과학 기술 혁신은 프로 선수들과 일반 소비자들이 더 빨리 신고 편안하고 편안한 신발을 신으면, 이런 신발은 아주 잘 팔린다.Nike 는 이 전 4% 와 현재의 NEXT% 혁신 스니커즈를 통해 기록을 누차 깨뜨렸다.

2위 Adidas 가 전공 운동에서 전면 억제된 것 같다.최근 재경지에 따르면 Adidas 는 전략을 바꾸기 시작한 Nike 도전에 나섰지만 과학기술이 아니라 판매 패턴이다.

　　Netflix 판매 모드 학습

업계 관계자는 Adidas 가 내놓을 예정인 판매 방식을 ‘Netflix 모드’라고 밝혔다.당신이 Netflix 사용자가 된다면, 당신은 영화 TV에 대한 입맛, 프로그램을 시청하는 습관을 찾아볼 수 있도록, 그 프로그램의 근거가 됩니다.네티플릭스는 이러한 구독 사용자의 큰 데이터를 이용하여 제작 프로그램의 근거와 기초를 마련할 것이다.따라서 종종 입맛은 일반인에 맞지 않는 소중드라마를 선보인다.

Adidas 는 지난해'Futurecraft.Loop'을 선보였으며, 네티플릭스 매출 패턴으로 개성화 슈즈를 넓혔다.‘Futurecraft.Loop’은 순환경제에서 ‘요람부터 요람까지’라는 이념을 도입해 디자인단계부터 회수를 방해하는 요소를 배제하고, 신발 한 켤레는 열 플라스틱 소재(TPU)로 열압 성형 기술 조합으로, 여유 없는 재봉선과 끈끈이 필요없다.

「신발을 신으면 더러워지고 도망쳐 보내면 우리는 그것을 다시 한 켤레로 만들 것이다."관측에 따르면 현재 기술은 10퍼센트 재활용할 수 있지만, 제정 업그레이드, 최종 목표는 100% 회수 재제다.

현재 단계는 "Futurecraft.Looop"을 200명의 분야별 전문가들에게 반년간의 테스트를 제공하고, 신발마다 보내는 포장함과 전속 QR code 를 제공한다.Adidas 는 옆 다큐멘터리에서 배달, 사용, 재제조 과정의 실제 상황을 분석해 원가 구성, 회수 기제 등 후방 조립, 동시에 제도 기술을 개선한다.

Adidas 모든 것이 순조롭다면 앞으로 Netflix 구독 모드로 발전할 것이다.이 방식을 월비나 연비 방식으로 바꾸어 소비자가 브랜드에 대한 충성을 유지하기를 바란다.월 고정 비용을 납부하고 신발이 고장나면 다시 부쳐 당기 신상품으로 환불하고 앞으로 소비자들이 가진 것은 신발이 아니라 이 서비스다.

　　3D 인쇄 기술에 의존하여 양자 주문을 하다

2015년 Adidas 는'미래공예'를 시리즈로 선보였다.이 가운데 요역은 자원을 대량으로 개발하는'빠른 공장'이다.

고속 공장에서는 신발에 전문적으로 디자인된 로봇과 3D 인쇄기가 대량으로 들어가 전통공장의 120일 제작 과정을 대폭 단축하고, 심지어 며칠 정도.Adidas 전통 대규모, 표준화 대중 시장에서 소량, 객제화의 이기 시장을 쟁취할 수 있게 한다.

일련의'AM4'를 통해 시티슈즈는 속도의 차이성을 과시했다.이들은 세계 6대 도시(파리, 로스앤젤레스, 상해, 도쿄, 런던, 뉴욕)와 현지의 조화를 통해 감측기를 모아 달리기 습관과 상황을 수집해 적절한 특색과 기능을 설계했다.

예를 들어 런던은 달리기 출퇴근을 좋아하지만, 날씨는 비도 낮고, 따라서 ‘AM4LDN’의 스니커즈는 외관을 다채롭게 하고 반광 디자인을 강화하고 있다. 이보다 뉴욕 주자의 노선은 길고 빈번하게 바뀌는 단단한 시멘트 땅이다. 디자이너들은 경량화 를 강화하는 ‘AM4NYC’로 바꿔 뛰는 부담을 덜어준다.모든 객제화는 3D 인쇄 기술이 빠른 수정, 테스트, 전통 공장의 긴 모형, 제작, 수정 등 과정을 넘어섰다.

Adidas 에서는 단기적으로 전통공장의 대규모 생산을 위주로 하지만 2020년 고속공장의 생산량을 반으로 끌어올리고 싶다는 희망이 있다. 그 중 Adidas 개량 경영 패턴에 의탁되기 때문이다.

과거에 새 신발이 출시되기 전 지점장은 과거의 경험에 따라 얼마를 들여야 하는지, 너무 많이 들어가면 재고, 너무 적게 들어가면 손님에게 살 수 없다.빠른 공장의 기술과 생산능이 성숙해지면 생산의 시효 우세는 재고 문제를 유효하게 피할 수 있다: 당신이 원하는 스타일은 없습니까? 창고에 가서 「인쇄」

한편 소비자들의 오랜 고민 해결: 신발이 발에 맞지 않는다.

기존 대량 생산의 모드에서 소비자는 사이즈 옵션만 있고 겉모습만 좋아해도 핏형은 아픔을 참고 포기할 수밖에 없다.그러나 에디다에서 그려낸 미래 상상에서 소비자들이 신발을 사면 가게 안에 감수기가 담긴 신발을 신고 런닝머에 뛰어 뛰면 취향과 발형의 양체주문 현장에서 제작할 수 있다. 거리를 돌아다니면 뜨거운 열기를 얻을 수 있다. ‘인’

전형 진통 지능 공장 폐쇄

반면 2019년 11월 12일 Adidas 는 독일과 미국에 위치한 스페이드팩토리 로봇공장을 폐쇄하고 아시아로 옮겨 원가를 삭감하겠다고 선언했다.

로봇 공장 슈퍼팩토리는 202020년부터 아시아의 두 공급업체로 이동해 다양한 디자인의 운동화를 생산할 능력을 높이고 소비자 수요에 대한 호응을 강화할 예정이다.

루터스 보도에 따르면 두 공장이 설립 초에는 자동화에 중점을 두고 있다고 한다.결국 예상보다 더 어려운 것 같아 다른 업계가 자동화에 급급해 기술이 준비되지 않았을 때 기준을 넘어 과도하게 투입하기 쉽다.

Adidas 는 과거 공장의 원가를 밝히지 않기로 회사 연발 지출을 포함해 2015년과 2016년에 비해 크게 증가했다고 말했다.

창립 70년 동안 Adidas 여전히 새로운 꽃 모양을 찾아내서 나날이 까다로운 소비 시장을 충족시킬 수 있으며, 그 다음은 소원을 이루고 일파 스포츠 브랜드 전환 혁명을 이끄는 것이 불가능하다.