통합 우위 자원 이 협동 발전 을 실현 하여 비그나사 실적 이 안정적 으로 향상 되다

올 상반기 동안 비그나스는 그룹 브랜드 자원, 우세상보완, 함께 발전했다.

8월28일 오후 빅나스는 2018년 반년도 보고서를 발표하여 회사 상반기 영업 소득 13억8억원으로 동기 대비 48.33% 증가하고 상장회사 주주의 순이익 1억17억원으로 전년 대비 162.9% 증가했다고 밝혔다.

회사는 보고기 안에

업종의 회복 추세를 이어가고, 회사는 시종 ‘장인정신 ’을 계승하고, 주영업무에 전념하고, 다브랜드의 위치를 강화하고, 세분시장을 지속적으로 브랜드 제안을 진행하며, 실적이 안정적으로 높아지고 있다.

정합 자원 의 우세 를 상호 보완 하여 안정된 발전 을 추진 하다

비그네스는 3개의 브랜드를 지니고 있으며, 각각 VGRS, 원선 (윈진) 과 테니 (TEEEENIE) 를 차지했다.

회사는 VGRASS 및 원선 브랜드를 통해 지속적으로 고급스러웠다

시장, 테니엘 (TEEENIE)의 우세를 통해 남성복 시장과 영동 시장을 비롯한 아동 장품 시장, 그룹 브랜드 레이아웃을 통해 초보적으로 완성했다.

2018년 상반기 VGRASS 브랜드는 주영 업무 수입이 약 4.18억원으로 전년 동기 대비 15.5% 증가하였으며, 테니엘 (TEEEEENIE) 브랜드가 주영 업무수익을 약 9.44억원으로 전년 동기 대비 9.1% 증가했다.

한편, 회사는 상반기 은단대출, 항주금 대출, 단기 차관 등 총 7조98억원으로 자산부채율을 기말의 61.97%에서 기말 61.82%로 낮춰 기업의 재무원가를 낮추고 있다.

올 상반기 동안 비그나스는 통합그룹에 전력을 기울였다

자원, 우세 상보, 공동 발전.

회사 측은 현재 VGRASS 자원을 빌어 틴IE (TEEEENIE) 의 브랜드 상품이 고급화되고 있다고 밝혔다.

VGRASS 는 여러 해 브랜드 프리미엄 과정에서 고단 설계팀 자원, 고단 원단 및 생산 가공 공급자 자원 및 고단 채널 자원을 축적했다.

TEEENIE (WEEENIE) 는 VGRASS 내부자원을 차츰차츰 브랜드 업그레이드의 전략을 차츰 외부 자원을 빌려 고단 매장으로 진입할 수 있도록 한 걸음씩 채널 업그레이드할 수 있다.

이와 함께 VGRASS 브랜드는 성숙한 테니 (TEEEENIE) 를 흡수하여 위니의 경영 관리 패턴을 높여 정도를 높일 수 있다.

회사 측은 테니는 원네가 중국 캐주얼 시장에서 풍부한 관리 경험을 쌓아 성숙한 경영 관리 모델을 형성했다고 밝혔다.

VGRASS 차감 TEENIE (WEENIE) 의 경영분석과 원가 통제 경험, 선진적인 경영지표 분석체계를 세워 회사 운영 전모의 데이터화 및 모니터링을 실현했다.

또 O2O 채널 판매, 해외 수출입 무역 등 업무에서 테니를 133대 WEEENIEENIE 성숙한 선진 경험을 받아들여 관리 효율을 높였다.

독립 경영 브랜드 제안 지속적 발력

빅나스는 각 브랜드의 독립경영을 꾸준히 고수하며 각 브랜드의 뚜렷한 위치를 추진하고 단말기 직영판매 우위를 강화한다.

이 가운데 VGRASS 브랜드는'패션, 수신 'DNA 를 고수하며'장심' 정신으로 국제고단 여장 시장에서 일선 브랜드가 됐다.

브랜드 발전 방향을 유지하기 위해, VGRASS 브랜드는 모든 점포 직영의 관리 패턴을 고수하고, 고급 제품 정합 목표 고객군을 위해 제품 업그레이드, 채널 업그레이드, 엄격하게 제어 할인, 브랜드 위치를 점차적으로 향상시키는 탐구 과정에서 판매 실적 성장을 유지하고 있다.

원선 브랜드는 유구한 중화역사 문화의 저축을 지니고 소중고단한 브랜드의 위치를 유지하고 있으며 현재 역사 문화와 유행 트렌드를 충분히 결합하는 이념에서 브랜드의 위치에 맞는 제품을 적극적으로 갈고 있다.

TEEENIE 브랜드는 미국 동부 귀족의 생활 방식을 브랜드 테마로, 독특한 곰 패밀리 토템을 대표적인 디자인으로 한국 패션원소로 수출해 젊은 세대 (구영 후, 천희세대)의 고단 고객 그룹의 패션 상품을 수출한다.

2018년 빅나스는 브랜드 프리미엄 면에서 지속적으로 발력을 발휘했다.

VGRASS 브랜드는 밀라노 최고급 패션 거리에서 플래그숍을 개설해 국제유명 창의총감과 디자이너 팀을 초빙하여 중국 문화원소와 국제 유행원소가 완벽하게 결합된 고단 브랜드 패션, 국제 사치 브랜드 판매 영역을 점차적으로 열어 시장을 열었다. 중국 전통문화원소에 대한 발전을 더해 서양 유행 원소를 결합하여 고단 수입 원단을 운용하여 자수, 핸드마크, 핸드펄 등 중공업 공예를 조성하며 정미 제품들을 만든다.

원선 브랜드의 고급 공예품이 출시된 후 피드백 양호, 웨딩 시리즈 연구 개발에 성공한 결과, 출시돼 큰 반향을 일으켰다.

TEEENIE (TEEENIE)의 남장, 여장 및 아동복 강화 브랜드 DNA 를 만들어서 다양한 브랜드 제품라인을 적당히 넓혀서 풍부한 원단 운용 및 제고형 연발의 기초에 수납 및 자수 도안 등 다양한 원소를 도입해 현대인들의 패션 소홀한 전제에 현품을 과시했다.

다브랜드의 공동 업그레이드 과정에서, 각 브랜드의 상반기 매출이 동기 대비 증가폭이 뚜렷하게 상승하고, 회사의 브랜드 제안 전략은 이미 소비시장의 인정과 수납을 받았다.

미래에 비그나는 브랜드의 제품 라인을 명확히 고수하고 있는 브랜드 DNA 및 시장의 위치, 차이화 브랜드 관리가 여러 고객 군체를 덮고, 지속적으로 상품의 최적화, 브랜드 제안을 추진하고, 우세품종을 만들어 회사의 전반적인 경쟁력을 향상시키고, 채널 품질과 점포 이미지를 끊임없이 향상시켜 단점 운영 수준을 높이고, 높은 수익을 향상시키고, 3대 브랜드 아시아, 유럽 등 국제화 운영 팀을 전면 통합, 자원공유, 우세 상호 보완해'중국 문화원소를 위한 사치품 브랜드'의 소원을 굳게 다졌다.