무인량품 시수 새로운 상업 모델 --식당

최근 막 영업 이윤 창출 을 발표했다

중국 시장에서 새로운 상업 모델인 레스토랑을 개설한다.

세계의류구두망에 따르면 2017년 6월 3일 중국 내륙 최대의 플래쉬점인 회해 중로 무인양품 플래그숍은 기존 Caf & Meleal MUJI 와 MUJI (MUOOOKS) 를 전세계 최초의 MUJI Diner 로 개장했다.

무인량품 상해 본부 이사 사장은 산본덕 사장이 중국을 개설하는 데 있어서 중국 음식문화연원이 길고, 중국은 줄곧 의식동원을 중시하고, 영양 균형 면에서 음식의 음양에 대한 균형을 갖춘 원칙을 채택해야 한다는 것은 인인양품, MUJI 와 MUJI 가 1호점을 채택한 것이기 때문이다.

'중국 대륙의 최대 플래그숍'이라고 불리는 회해 중로 무인양품 깃발 가게의 Caf & 멜미al MUJI 와 MUJI BOOKS 가 글로벌 수창가 MUJI 로 승진되었다.

지난 한 해 무인양품 식품 판매의 표현을 보면, 식당 개념을 도입하는 동작이 쇠뿔 튀는 것 같다.

무인량품모회사 양품 기획기획기획기획기획사가 발표한 2016 재년 실적 보고서 (2016년 3월 ~2017년 2월)에 따르면 무인량품 2016재년 식품 매출액은 총 매출액의 7.8%, 금액은 전년대비 16.6% 올랐다.

매출이 늘고 있는 상황에서 회사의 식품 분류모 이율은 다소 떨어졌다.

2016년 무인량품 글로벌 식품 유형별 금리가 33.1%로 2014년 35.1%와 2015년 35.3%보다 낮았다.

식당의 도입이나 기회가 있으면 이 데이터를 끌어당기는 역할을 한다.

이번에 새로 차려 놓은 식당은 Caf & Melal & Mell & Mal (MUJI) 이다.

이 모드 는 2001년 일본 에서 탄생 해 십 여 년 동안 일본 에서 25 개 상점 을 열었다. 현재 중국 대륙 도 4개 점, MUJI Diner 개장 전 Caf & Melal & Meral & Meral & MUJI & MUJI & MUJI 가 중국 의 제2 가게이다.

새로 열린 MUJI Diner 가 처음으로 주문 형식을 내놓았다.

겉으로 보면 신식당은 원래의 Caf & 멜 & 멜 & Melel & Mal & MUJI 와 크게 다르지 않다. 모두 무인품 소매 상품을 사들인 고객들에게 식사와 쉬는 장소를 제공할 수 있다.

그러나 자세히 대조한 후, 발견하기 어렵지 않다. 식당 개념은 무인량품으로 중국을 파악하는 것이다

식품 판매 및 모금리 인상의 새로운 시도.

매출, 음료, 디저트 주 Caf &(Caf &&Melal)를 매출하는 것이 패스트푸드, 단독 식사나 작은 회식에 적합하며, 고객은 매장 안에 머무르는 시간이 짧고 소비 제한이 있다. 그 대신 처음으로 주문 형식의 식당을 출시할 경우 가정이나 많은 친구들의 모임에 적합한 모임을 마련해 주류음료에 대한 수익률을 예견할 수 있는 공헌을 과시했다.

지난 한 분기 무인량품모 회사의 이윤이 역사적 성장을 거두고 회사의 새로운 동작도 원기를 증가시켰다.

세계의류구두망에 따르면 양품 주식회사 2017년 3월 ~5월 합병이익은 전년도 대비 5% 증가할 것으로 전망된다. 약 120억엔, 3월 ~5월 분기의 이윤 사상 최고치를 창출할 예정이다.

일본 내 생활 잡화와 식품 판매가 강력하다.

해외 시장에서 중국의 성장은 이끄는 역할을 했다.

세계 의류 신발 모자망에 따르면 중국 무인양품 기존 매장의 매출은 인민폐 결산으로 전년 대비 약 6% 증가할 것으로 예상된다.

MUJI Diner 가 막 개업했지만 산본직행은 이미 태도를 표했다. 앞으로 단독 MUJI (MUJI Diner) 로 문을 연 채 무인량품의 소매상품을 위주로 계속할 계획이다.

기존 점포 개식당도 하드웨어 시설 조건에 대한 제한을 받을 수 있다. 예를 들어 주방, 수도관, 수도관, 불과 소방안전 조건을 고려할 수 있을지, 앞으로 새로운 점포를 재개할 때, MUJiner의 말에 적합하다면 고려할 수 있다 "고 말했다.

무인량품 같은 소매점 내 식당 모드, 다른 국제 브랜드를 연상시키기 쉽다 —

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그러나 산본행은 MUJI 는 "북유럽의 이케어에서 계시를 받지 않았다고 말했다"고 말했다.

그는 일본 Caf & 멜 & Melal & MUJ는 2001년부터 발전했다. 1990년대에 일본 도쿄의 쇼핑 장소부터 커피를 제공하고 디저트 모드 모드 모드 모델로 “소매 업계는 어디서나 이런 마음씨가 있을 것이며 고객을 위해 고객을 모시기 위해 간판과 식음을 결합하고 싶다 ”고 설명했다.

중국 음식시장에 진출한 후 무인량품도 빠르게 음식문화의 차이를 경험했다.

산본직언은 "그동안 Caf & 멜 & Melal (MUJI) 를 열고 나서도 대중 평가가 좋지 않았다는 평가를 받으면서 충격을 받고 있다"고 직언했다.

손님이 우리 요리는 대학 식당 같아 맛이 없고 춥다고 말한다.

일본에서 편의점의 요리는 가열하지 않고 식용도 매우 맛있다.

하지만 중국 편의점에서 도시락을 사면 반드시 데워야 먹을 수 있고, 뜨거운 차, 냉차 말고.

중국은 이런 식습관이다. 그래서 우리는 반드시 고쳐야 한다. 반드시 열기가 등등하고, 고객들에게 매우 활기차고 맛있는 요리를 느끼게 한다.

인터뷰 과정에서 산본직은 처음으로 레스토랑에 도전하는 것에 대해 "좀 긴장된다"고 솔직하게 고백했다.

무인량품은 중국 점포에서 200개로 일본 본토 개점 규모에 버금간다.

2017재년 (2018년 2월)부터 시작된 중기 경영계획은 매년 40 ~50개로 개설된다.

후기에는 심천에서 전 세계에서 무인량품 호텔 MUJI (MUJI) 를 열고, 무인양품의 중국 야심은 이미 문방구, 디벤저기를 팔기 위한 단계를 넘어선 것으로 보인다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.