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영국인들은 유행을 엷게 보고, 의류 업계는 개선해야 한다.

2016/10/3 8:44:00 46

의류 업계브랜드 의상패션 트렌드

최근 영국의복장 소매 시장좀 추워요.

통계국에 따르면 올해 8월 전영의 소매 소비는 전년도 동기 대비 4% 늘어났지만 복식화 신의 지출은 4% 하락했다.영국 소비자들은 평균적으로 연간 60% 를 구입할 예정이며, 신의류는 7년 만에 처음으로 반락하는 것이다.

영국의 몇몇 유명 의상 소매 브랜드가 가장 먼저 이 점을 느낄 수 있다.그동안 소비자들의 사랑을 받은 프리메이크는 지난달 초에 16 ∼ 1313 년 만에 처음으로 판매가 하락해 전년 동기대비 매출이 2% 하락했다.John Lewis 와 Waitrose 모친 그룹 John Lewis Partnership (Wartnership) 은 지난달 중순에 발표한 재보에서 반년 이익은 75% 로 5690만 파운드였다.

Marks & Spencer 와 Next 의 표현도 그다지 낙관적이지 않다: 전자의 이윤이 2% 하락한 반면 후자는 5% 로 떨어졌다.Marks & Spencer (Spencer) 는 11월까지 새 판매 수치를 밝히는 것을 거부했다.



Primark 은 2000에서 2016의 동점 매출이 달라졌다.

Next, AB Foods 와 M &K 3대 그룹의 판매 숫자 대비.

많은 브랜드나 소매상들이 모두 ‘계절 ’을 시장불황의 이유로 삼았다.8월 중순까지 대부분의 시장의 매출은 여전히 매우 보기 좋다.이번 시즌 판매량은 9 ∼ 10단 (天) 의 비정상적인 날씨에 영향을 받아 기온이 너무 높아 가을 의상을 잘 팔지 못한다.H &M CEO Karl -Johan Persson 은 WWD 인터뷰를 받고 있다고 말했다.이들은 130대 6과 7, 8개월 만에 순이익이 9.2% 하락했다.프릭도 비슷한 해석을 했다.

하지만 모든 사람들은 ‘봄 여름 ’과 ‘가을 겨울 ’은 패션 편집이 열광적인 화제를 모았지만, 소비자에게 패션 소비는 인터넷 쇼핑과 빠른 패션의 출현은 이미 계절을 가리지 않는다.또 모건스틸레y 소매 분석사 Geoff Ruddell 의 관찰을 따져 1년 12세 정도가 높았고, 영국의 기후는 사실 이상이 없었고, 프랑스와 미국 소매도 유사하다.

진정한 문제는 새로운 것이다패션 조류확실히 좀 진술할 여지가 없다.Urban Outfitters CEO Richard Hayne (Hayne) 은 올해 초 한 때 패션업계에서 한 번의 흐름을 겪은 것은 10년전 청바지 (Nichard Hayne) 를 경력했다.오늘 고객들은 옷장 여러 가지 스타일의 스키니 바지를 가지고 있다.강렬한 패션 수요가 없다면 구매를 포기하기 쉽다.예.

또 다른 중요한 이유도 이미 반복적으로 언급됐기 때문에 사람들은 돈을 외출하고 여행휴가를 보낼 수도 있다.자문회사 덕근의 통계에 따르면 여가 행사에서 자유롭게 지출을 할당할 수 있는 지출은 소매 쇼핑 (1313) 으로 101.5배, 이 추세는 기존 2배 속도로 늘고 있다.

신소페미니즘 (new (new 10 consmim) "오늘의 소비자들은 그들의 소비 중점을 재평가하고 있으며, 자신의 진정으로 생각하는 것이 무엇인지 점점 주의하고 있다.이성적 소비 (conscious)가 자랑식 소비 (consuous consumption)를 대신하고 있다.유럽 예예는 글로벌 경제 및 소비자 부문에서 사라오붐프레이 주관하며 보프 인터뷰를 하고 있다.

소비자들의 이러한 변화는 브랜드 측이 더 이상 ‘물값싸 ’만으로 매점으로 삼을 수 없다는 것을 의미하며 소비자들이 진정으로 중시하는 가치를 파악해야 한다.BOF의 분석에 따르면 최소한 10% 를 포함해 투명도, 진실한 브랜드 가치 증가, 소매기술에 대한 투입, 소비자 이용, 소비자 목표, 경쟁력을 제공하는 정가, 서비스 효율 향상, 포옹 경제와 개성화를 강조해야 한다.

이렇게 보면 판매 숫자는 그다지 보기 좋지 않지만, 최근 시장은 저조해 보인다.브랜드복장소매상 혹은 소비자들은 어쩌면 좋은 일이었을 것이다.최소한 의류 업계에 대해 고민하기 시작했고, 시장을 다시 주도할 수 있는 새로운 디자인을 찾을 수 없다면, 이 업계의 진정한 종합적인 변혁은 어떤 모습일까.


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