제창업: 브랜드는 기업에서'걸어 나간다'의 이기적이다.

최근 10년 동안 온주 구두업이 급속히 발전한 황금기였지만, 고속 발전의 배후에는 온주 구두류 수출업체가 원가 증가, 주문서 이동, 단가 증폭이 크지 않다.

기자취재 부문 제1119회 광교회 구두 수출전 업체가 발견된 후 노동집약형 산업이 보편적으로 부진되고 있는 가운데 OEM (대리 생산) 과 ODM (대리 경영 자체 브랜드) 기업들이 모두 내공을 연마하고 기업이 발전할 수 있는 전형 업그레이드의 길을 찾는다.

"그동안 기업들은 국제시장 경쟁에서 주로 가격 우위에 의존하고, 같은 소재의 신발은 이탈리아에서 유럽 시장에서 매출 판매가 200유로, 중국이 제조한 신발은 70유로당 70유로 ~80유로였다"고 말했다.

강나그룹 유한회사 대외무역부 총리는 국제상보 기자와의 인터뷰에서 "하지만 동완 제화공장의 외천과 구두류 제품 주문서 이동, 중국 신발이 가격 우위를 점화하고 있다"고 말했다.

강나그룹 유한회사가 1980년에 창설되었고, 2001년 프랑스에서 첫 번째 전문점을 개설해 현재 100여 개의 해외 전문점을 보유하고 있다.

그러나 해외에서 유명해지고 있는 중국제화업체가 자주브랜드건설과'나가라 '과정에서도 많은 어려움을 겪었다.

2009년 4월 1일 프랑스 웨스턴 직원들이 헌병대에 강넬 '표절' 고급구두 스타일을 제보했다.

1심판은 강넬의 모조품을 인정했다.

강나일심 패소.

코넬 법정 대표자는 고액 벌금까지 감금했다.

꾸준한 상소를 거쳐 결국 재판을 뒤집고 화상들이 늦은 공정도.

이 사건도 이런 소송에서 이례적인 역전승이 되었다.

최근 5년간 기만쟁 소송을 제기한 코나는 선후상담과 변호사 7명을 초빙했으며, 프랑스 강나는 관절, 경제적 손실이 백만유로를 넘어섰다.

“ 이 일을 겪은 후 기업은 더욱 옳은 것을 중시한다

보호하다.

뮤인찬은 또 현지 문화에 적응하는 것도 기업에서 나서는 데 큰 도움이 됐다.

예를 들어 기업은 이탈리아에 등록한 상표 색깔을 모두 검은색으로 바꾼다.

절강성 토산 토축 수출입 그룹 유한회사 업무경리 펑일타오 사장은 국제상보 기자와의 인터뷰에서 현 단계의 원자재 비용이 안정되고 환율 파동이 기업에 영향을 약화했다고 밝혔다.

주문 이동은 기업이 직면한 주요 도전이다.

무인찬은 현재 국가가 실체경제에 대한 지원력이 비교적 크며 제때에 수출 퇴세는 기업의 자금이 양호한 순환에 들어가게 하고, 좋은 정책 환경과 시장 환경은 기업에서 나가게 한다고 밝혔다.

내공을 열심히 연습하면서 기업도 자주브랜드의 건설을 고수하고 있다.

펑일타오 (펑일타오) 에서 보면 자주브랜드 건설은 비교적 긴 과정이었고, 더 많은 축적과 침전이 필요하다.

프랑스 피혁업 연합회 에 따르면 지난해 프랑스

제품 4억 971억 쌍, 1160만 켤레 감소, 평균가격 상승, 프랑스 수입 구두 제품 총액은 11% 인상 62억 유로.

이 중 중국 수입 구두류 제품의 수는 동기 대비 9% 하락했으며 베트남 인도네시아 방글라데시아와 캄보디아 수입 제품은 전년 대비 38%, 20%, 27%, 39% 증가했다.

태평양 파트너 관계 협정 (TPP)의 서명도 우리나라 구두류 제품에 대한

일정한 영향을 미치다.

펑일타오는 현재 미국이 중국에서 수입한 구두류 제품에 대해 37.5% 수입세를 징수하고 있으며, TPP 회원국에서 수입한 구두 제품에 대한 수입세는 훨씬 낮고, 앞으로 수입세를 취소할 가능성이 없다.

“회사는 현재 자동화 설비를 도입하고 전통적인 냉점공예에 대해 많은 노동력 원가를 절약하고 있다.”

펑일타오는 "하지만 모든 상품이 자동화를 통해 생산되는 것은 아니다.

따라서 우리는 노동력 원가가 낮은 공장을 찾아 총체적 원가 통제를 진행하며 연해 지역에서 점점 노동력을 저렴한 내륙 지역으로 옮겨간다.