의류 업계의 인터넷 구매 시장 잠재력

의상업이 뭐에요? 전통기업이 선상에서 매장을 개설하는 게 쉽지가 않아요. O2O 는 표준 답은 없지만, 의류 브랜드는 고성본을 우세하게 만들고, 리모바일 설비를 활용해 소비자가 소비하는 주파율, 전환률과 고객 단가를 바꾸는 방향은 높습니다.

현재 업계의 일치는 이동은 도구, 소매는 본질이고, 양자가 충분히 결합하는 것이 의류 브랜드의 미래다.

특히 4측의 기건 공사를 잘 해야 하고, 상품이 뚫고, 회원체계를 뚫고, 이익분배 체계를 개통하는 시스템을 갖추어야 한다고 생각한다.

상자의 지불과 백승 소프트웨어의 협력은 백승의 협조에 맞추어 소매 촉점 레이아웃, 다급 채널 구조 전환, 자원 통합 및 재분배 이 세 가지 작업, 3관제 하부가 진정으로 o22o, 기업 발전의 새로운 돌파를 실현할 수 있다.

전첨산업연구원이 발표한'중국 인터넷 +의류 업계 상업모델 창신과 투자 기회 연구보고서'는 의상 디지털화 소매 현황: 이동 소동 소매 소매가 중국 의류전상 변화가 늦지만 성장이 맹렬하다. 2013년 선상 침투율은 미국을 뛰어넘었고, 2014년 세계 1위로 오른 2014년 15.6%로 오르는 인터넷 쇼핑몰 시장의 잠재력이 이어졌다.

미방 의상 모집 42억 위안, 그중 25억 위안은'지조 '산업 공급 사슬 플랫폼 구축, 12억 위안 O2O 전채널 플랫폼 구축, 5억 위안은 인터넷 빅데이터 운플랫폼 센터를 건설하는 데 쓰인다.

미방 측은 "지조" 산업 공급 사슬 플랫폼 은 의류 업계 개인화, 소량 많은 주문서 와 공장 대규모 생산 간 의 갈등 을 해결 해 의류 공급 사슬 의 인터넷 거래 플랫폼 을 추진 할 것 이다

유도 공급 체인 체계의 수립.

동시에 의탁하다

생산공장에 대해 산업 4.0의 혁신 업그레이드, 전체 플랫폼의 소대량 주문서, C2M 자성화 정제의 생산 인수 능력, 생산형 의류 10대 기업이 전형화 전환을 돕는다.

O2O 전 채널 플랫폼 프로젝트와 인터넷 데이터윈 플랫폼은 고객에게 더 좋은 개인화 라인 아래 서비스를 제공할 수 있으며 미래의 신제품 개발과 디자인을 위한 데이터베이스를 제공할 계획이다.

업종 세분

새로운 것은 회피할 수 없는 트렌드는 선상에서 대융합이다.

의류 브랜드상들에게 실체점포와 선상 경로가 결코 이것저것 아니면 흑백의 관계는 아니다.

어떻게 마우스와 카운터와 결합, 어떻게 O2O 시스템 공정을 낙지하고 선상 아래 입체의 판매 루트를 세워 소매 가치 사슬과 각종 자원을 완벽하게 정합, 라인에서 융합되는 비즈니스 트렌드에 적응할 수 있을지도 모른다.

2015년 말 모바일 엔트리는 중국 온라인 쇼핑 시장의 주요 플랫폼이 될 예정이며, 의류 업계의 디지털화 소매는 전기업체의 다채로운 채널, 더 깊어진 O2O 채널, 디지털화 전 채널을 전환할 예정이다.

O2O 는 전 채널을 향해 매진하고, 업계 현황을 돌파할 필요가 있다. 현재 의상 업계는 이미 과거선 상선 아래 채널 사이의 간격과 경쟁관계를 깨고, O2O 채널의 좋은 상호 호환을 형성하고 있으며, 예를 들어 통일 가격, 지불 고리, 전자 혜택 등 소비자 체험을 높였다.

하지만 그 본질은 브랜드나 소매상 차원에서 판매를 고려해 판매를 고려해 ‘마케팅 이벤트 ’를 핵심으로 고객을 끌어들이며 독립적으로 운영하는 채널 고객 공유와 업무상보입니다.