진금파: 실무실무실 브랜드 발전의 길

선명한 색채를 선호하며 트렌디한 차림의 진금파는 인상 속 ‘비즈니스 리더 ’의 엄격한 이미지를 전복시켜 자신만의 스타일을 만들어냈다.

28년 이래 그는 놀라운 담력과 지혜로 칠보휘를 이끌고 청소년 구두 업계 장래가 됐다.

그는 ‘ 침착하고 신중하게 행동하고 투기 없는 경영 이념을 고수하며 기업이 일시적으로 성장하지 않고 지속될 수 있을지 잘 알고 있다; 그는 브랜드의 가치를 강조하고 청소년 전속 분야의 제품 개발에 힘쓰고 있다. 그는 청소년과 무관한 산업에 연관되지 않고, 칠폴휘를 글로벌 청소년 업계 최초 브랜드로 만들 뜻을 세웠다.

1988년 진금파 형제들은 자주창업의 길을 걷기 시작했다.

처음에는 진금파가 작은 작업장이 되는 것을 달갑지 않았다.

그는 다른 몇 형제와 일찌감치 명확한 분업을 기획해 기초적인 생산 과정과 팀워크와 팀워크가 만들어졌고, 이런 단체의식과 관리는 일찌감치 진보적으로 발전할 수 있는 기초를 다졌다.

창업 시기의 총결에 대해 진금파는 개미정신으로 기업이 창립한 초기에 단번에 이룰 수 없다.

더 큰 성공을 거두고 싶다면, 개미처럼 정성껏 협조하고, 애틋한 목표를 향해 한걸음 씩씩하게 매진해야 한다.

형제들 의 단결 협업 은 시장 과 업계 과학 · 합리적 인 판단 을 '적합할 때 적합 한 일' 을 하 고 제품 품질 에 대한 집착 추구 를 끊임없이 브랜드 와 상표 를 높이고 있다

바로

수차 변형 개척기에는 불패의 근본적인 원인이 될 수 있다.

다지다

90년대 칠보휘의 적시 도매 판매 모델로 전환, 판매 루트 건설에 착수했다.

심지어는 당시 칠보휘는 이미 주문회 시도를 한 바 있다. 이는 현재 신발 업계에서 극히 보편적인 형식으로 그 시대에는 상상할 수 없는 일이다.

21세기가 되면 브랜드 시대가 전면적으로 다가오고, 신발 브랜드 고속 발전의 황금 10년도 본격적으로 시작된다.

이 단계에서 진금파 지도자 하의 칠보휘는 물결을 따라 흐르지 않고 ‘ 조방식 ’ 을 선택하는 경주마의 길을 발전시킨다.

그는 선견적 으로 예측해 봤지만 정확성 이 있어야 세분시장으로 가는 것이 브랜드의 지속적인 발전이다.

그러자 칠보휘는 대규모 시장조사 연구를 진행해 목표시장을 청소년이라는 세분군체로 자리매김해 시장의 새로운 푸른 바다를 성공적으로 개척했다.

"어떤 브랜드를 선택하면 사탕수수의 부위를 선택하는 것 같다. 흙 속 사탕수수 뿌리에 가까운 당분이 가장 많지만, 비교적 딱딱하다. 가장 가까운 부분은 수분이 많지만 단맛은 크게 할인되고, 중간 부분은 머리꼬리 두 단락의 우열을 맞췄고, 경도와 단맛이 알맞다.

'사탕수수'를 선택하고, 시장 세분시장과 브랜드의 자리는 같은 이치인데, 실제로'최고다'라는 단락을 찾아야 한다.

당시 진금파의 이 사탕수수 정위학 이론도 나중에 중국으로 도입되었다.

"모면하지 않고 합류하다.

‘청소년 전속 ’의 핵심 가치 체계를 구축해 ‘전속판, 전속 원단, 전속 공예, 전속 공예, 전속 색깔 ’ 4대 모듈로 구성된 전체 브랜드 시스템을 정확하게 확립했다.

이로써 방향을 찾은 칠보휘는 파죽지세 로 브랜드, 제품, 제품, 채널 세 가지를 둘러싸고 전면 추진하는 발전 도로: 흥행 가수 손열, 인기 아이돌 이우춘 등 이미지 모델인, 제품 품종을 넓히고'구두옷 일체화 '프로젝트를 열어'청소년 전속' 개념을 더욱 심화시키고, CCTV 소아광고 십여 년 지속 투입, 치휘상학원을 설립하고, 결말의 경쟁 우세 등을 강화해 브랜드'제점'을 추진하고 있다.