내부 감사 는 회사 의 정리 중 의 위치 에 있다

내부 감사 기본 기준은 내부 심계는 조직 내부의 독립 객관적인 감독과 평가 활동을 통해 경영 활동과 내부 통제의 적당성, 합법성, 유효성, 유효성, 조직 목표를 촉진시키는 실현을 가리킨다.

회사의 치리는 참신한 개념으로 국내외 이론계와 실무계는 아직 완전히 일치된 인식을 이루지 못하고 있으며, 현재로서는 ‘ 회사 치리 ’ 를 정확하게 지하 한 내포의 정의를 이루기 어렵다.

그러나 회사의 치리와 발전의 각도는 협의와 광의의 두 방면에서 이해할 수 있다.

협의의 ‘ 회사 치리 ’ 는 소유자 (주주) 를 가리킨다

감독과 제형 메커니즘을 통해 소유자와 경영자 간의 권리와 책임관계를 합리적으로 설정하는 것이다.

그것 은 주주총회 · 이사회 를 돕는 것 이다

구성된 회사는 구조를 다스려 실현하는 내부 치리.

소유자의 이익이 최대화돼 경영자가 소유자에게 손해를 끼치는 것을 방지하는 목적이다.

이것도 본문으로 채택한 관점이다.

광의의 ‘회사 다스 ’는 주주와 기타 이익 관계자에 대한 경영자의 일종의 감독과 제형 메커니즘을 구축하는 것이며, 즉, 비공식적인, 내부와 외부 제도와 메커니즘을 통해 기업과 이익 관련자들의 관계를 조율하는 것이다.

회사 관리구조를 기반으로 하는 내부 관리는 물론 기업 외부의 다른 이익 관계자들이 관련 제도와 메커니즘의 외부 관리를 포함해 기업 내외의 이익 관계자들이 공동으로 실시하는 통치도 포함돼 있다.

소유자의 이익만 보장하는 것이 아니라 이익 관련 자의 이익 최대화를 보장하는 것이 목적이다.

이 목적을 실현하려면, 회사는 권력 제형에 국한해서는 안 되고, 기업의 결정을 확보하는 과학화, 효과적인 회사를 건설해야 할 뿐만 아니라 효과적인 회사를 구축하고 효과적인 회사를 건설해야 할 뿐만 아니라 효과적인 회사를 세워야 한다.

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내부 감사와 집단의 이익은 한데 묶여 있고 내부 감사의 최종 목적은 내부 감사를 강화하고 경영관리를 개선하고 경제효율을 높이는 것이다.

내부 감사는 소유자의 위탁을 받고 소유자의 입장에서 회사의 재무상황과 경영활동에 대해 감독과 평가를 진행하며 회사 치리 구조에서 비교적 높은 권위성과 독립성을 갖고 있다.

내부 감사는 내부 통제에서 중요한 역할을 한다.

내부 심계 자체는 기업 내부 통제의 중요한 구성 부분이다. 구체적인 조작과 관리 외에 독립된 통제층으로 직접적으로 최고 결정 인원을 책임지고, 구체적인 조작과 관리 부문 내부 통제에 대한 충분성과 잠재적 위험을 평가하고, 내부 조언을 낮춰 무효를 낮춰 발생하는 위험이 있다.

이와 함께 내부 감사는 기업이 소프트 컨트롤 환경을 조성하는 데 도움을 주고 내부 통제 과정 설계의 고문이다.

내부 감사 지향적 인 발전 추세 에서 볼 때, 그 직능 은 이미 전통 감독 평가 평가 와 상담 을 점차 감독 가이드 형 이 '서비스 가이드 형' 으로 전환 했 다. 내부 감사 심리 의 중점 은 단순 재무 감사 관리 심계 및 위험 감사 감사 감사 감사 감사 감사 감사 를 했 다.

내부 심사는 기업 경영 관리에서 나날이 중요한 감독과 참모작용을 발휘하고 관리자들에게 더욱 효과적으로 관리하고 각종 활동을 통제하고 자원을 합리적으로 사용해 경제효익을 높여 자산의 보급가치를 높여 광대 주주가 더 큰 투자회보와 경제이익을 얻게 하는 것은 기업경영의 최고 목표이며 내부 감사의 중심 임무다.