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사무실 뾰족한 양성기

2015/6/2 19:33:00 20

사무실

상사에게 제기한 질문은 당신이 해결할 여지가 없다면 상사에게 불평을 받을 가능성이 높다.

그래서 상사에게 문제를 제기하기 전에 어떻게 문제를 해결할 것인지를 확보해야 한다.

대접하다

동료

.

좋은 직업 습관이 아니라 삶에서도 착한 모습을 보여줘야 한다.

남을 잘 대하는 것은 이미 이미 사교 예의가 되었고, 남을 잘 대하는 사람은 왕왕 역시 마찬가지다

가장 환영하는 기회도 많다.

이런 사람은 네가 도움을 필요로 할 때 눈에서 숯을 보낼 것이다.

당신은 모든 동료의 미소를 짓는 것부터 남을 잘 대하는 습관을 길러볼 수 있다.

이렇게 하면 네 자신에게 ‘ 배우기 좋아하는 ’ 라벨을 붙일 것이다.

그러나 주도적으로 임무를 요구하기 전에 반드시 자신의 기능과 전문지식을 향상시켜야 한다.

이렇게 하면 네가 주동적으로 요구하는 임무를 완성할 때 충분한 것이다

신심

.

과감함은 빠른 속도로 확고한 결정을 내리는 것을 의미한다.

결정은 항상 중요하기 때문에 가능한 한 모든 정보를 찾아내고 최선의 행동 과정을 결정해야 한다.

결정은 부정적인 결과를 가져올 위험을 의미하지만, 중요한 것은 경험을 섭취하는 것이며, 같은 곳에서 두 번 넘어지는 것을 피할 수 있다.

관련 링크:

적용 원칙: 업종의 경험 — 전통업에서 공인하는 조양업종 — 같은 업종의 저급사에서 고급으로 뛰어간다.

그래서 다음과 같은 기회를 만나면 도박을 고려할 수 있습니다:

1. 더 히트하고 발전할 수 있는 업종, 망설이지 말고, 어떤 시기도 옳다.

2, 같은 업종 동급의 회사 중, 당신의 위치는 승진되고, 당신의 임금은 50%의 상승;

3. 같은 업계에서 더 높은 수준으로 뛰어가는 회사.

막 일을 한 지 얼마 되지 않았을 때 어떤 직위, 어떤 업종, 직업 고문 건의를 아직 모른다.

1, 빨리 개인 직업 생애 설계, 당신의 우위 능력과 직업 흥미를 확정;

2, 또는 2년, 빠른 점프를 통해 다양한 업종과 직위를 최대한 많이 실천하고, 다양한 업종에 적응할 수 있는 기능을 빨리 축적해 최종 직위와 기대업종을 정할 수 있다.

다른 요소는 신중해야 한다. 만약 당신의 상사가 항상 당신을 비판하고, 잠시 중용되지 않고, 당신의 동료를 좋아하지 않고, 미래를 보지 못하는 등, 당신은 영원히 여기 있을 수 없기 때문이다. 이것은 단지 당신이 배우지 못했던 것을 배우지 못했는데, 당신은 이러한 환경을 바꿀 수 없다. 그렇지 않으면, 다른 장소를 바꾸는 것도 변형할 수 없다.


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눈은 그를 주시하고, 멍청히 머리를 묻지 말고, 필요할 때 약간의 기록을 지어라.그가 말한 후, 너는 잠시 생각해 볼 수도 있고, 한 두 가지 문제를 묻고, 진정으로 그 의도를 이해할 수 있다.다음은 자세한 콘텐츠를 한번 봅시다.