만달은 회의에서 아무도 11만 직원을 잘 관리할 사람이 없다

해마다 만달연회에서

모두 훌륭한 대회의 발언을 할 줄 아는 것은, 훌륭하다. 그의 업무 보고는 모두 직접 손질하고 총수를 쓰지 않는 것이기 때문이다. 2. 그의 업무 보고는 자신만이 알고 있는 것이며, 전출에 인쇄하지 않았고, 3. 그의 보고는 거시적인 분석도 있고, 객관적인 업적도 있고, 미시적 평가도 있고, 미래의 추세를 더욱 가졌기 때문이다.

한 시간 반 동안의 보고는 아주 유쾌하게 너에게 큰 수확을 하게 한다.

너는 오후의 팀을 나누어 토론하기 때문에 너는 정말로 총명하게 말해야 한다.

그래서 이런 대회를 네가 감히 자니? 자고 싶니?

만약 당신이 다행히 큰 중형을 얻게 된다면

회무수첩은 조직 활동 출신이 아니더라도 기본적으로 다른 회의를 조직할 수 있을 것이다.

세부 사항은 회의가 가장 중요한 것이다.

회의에 참석할 필요의 흐름, 참석자, 참석 주제, 회의 모든 의사일정

심지어 참가자들은 매일 어느 테이블에서 회의를 하고, 어떤 의상을 입고, 어느 식당, 어느 위치에서 식사를 하고, 참석 당일의 날씨를 어떻게 기다려도 자세한 설명과 소개를 해야 한다.

만달년회 가슴카드는 농축된 회무 과정이며, 작은 카드는 당신의 개인 사용자를 위한 데이터베이스입니다.

2013년회 가슴카드를 예를 들어 가슴카드의 정면은 당신의 사진, 이름, 부문, 직무 등 정보입니다.

뒷면, 이틀 회의의 모든 흐름: 첫날, 저녁 장소, 구체적인 시간, 사람마다 식사하는 테이블, 다음날, 대회 시간, 장소, 장소, 장소, 포럼 장소, 장소, 장소

이 카드를 다 보고, 너는 요 며칠 어떻게 해야 할지 한눈에 훤하다.

일찍이 사장급 의 지도자 가 처음 열었다

당시 통지된 시간은 9시였다. 그는 꼬집고 갔다. 회의장에 들어서자 모두들 다른 눈빛으로 그를 바라보며 마음속으로 계속 당황했다.

회의 후에 동료가 호의적으로 일깨워라: 다음에 일찍 오너라, 네가 감히 꼬집고 오너라.

두 번째 회의는 5분 앞당겨 왔지만 각자의 이목을 집중시켰다.

그는 이해가 안 되자 만달의 개회에서 불성문의 규정이 하나 있는데, 다음 단계는 반드시 전급보다 5 -10분 앞당겨질 것이라는 것을 알게 되었다.

이는 일종의 존중뿐만 아니라 회의를 대하는 태도이다.

여기에 만달은 3시: 1. 회의 통지할 때 회의가 시작되고 끝날 시간이 명확하고, 2. 합리적으로 실행할 수 있는 회의 의사일정을 명확하게 배정하고, 매 사항의 토론 시간을 명확히 다루고, 3. 회의 진행자는 회의 참가자들의 적극적과 통제를 효과적으로 해야 한다.

한 중요한 사실은 만달에서 왕건림의 연설만 한다면 1시간 정도 거리로 끝나면 5분 정도 걸리지 않을 수 있다는 점이다.

믿기지 않을 수도 있고 중요한 회의에 대해 대변자에게 미리 예행해야 할 수도 있고, 때로는 한 번 멈추지 않는다.

만달은 거의 모든 사람들이 몇 분만 말하면 몇 분만 줄어든다.

이 때문에 아무리 길어도 발언이 정확하기 때문에 제시간에 산회는 매우 쉬운 일이다.

제도 제약, 규범, 고위층, 모든 사람의 시간관념과 책임의식이 중요하다.

만달은 회의에서 여태껏 빈말, 쓸데없는 말을 하지 않고, 회의는 문제를 해결해야 하는 것이지, 네가 잔소리를 들으러 온 것이 아니다.

이에 따라 만다회장은 자주 발언과 보고가 끊기는데, 당신은 탈출을 했기 때문에 “이것은 전혀 나에게 보고할 필요가 없다 ”고 말했다.

만달은 개회도 PPT 를 사용했으나 모두 간편한 스타일로 모범 모범 모범을 보이며 화리를 근절하였다.

일반회의는 10장을 넘으면 안 되고 회장, 총재에게 보고하면 거의 3장을 넘지 않는다.

물론 이 3장은 근육, 근육 뒤에는 기본적으로 초링이 있다. 리더가 세부 사항을 물어보면 뒤에 더 가늘다.

일부 외부 광고사들은 정교하게 설계한 PPT 를 애쓰고, 배경, 문제가 있다. 그러나 비재는 모두 ‘죽여 ’를 통틀어 해결 방안으로 돌진한다.

한 회사가 PPT 를 50여 장을 만들었는데, 결국 세 장의 실질적인 내용만 들었다.

한 기업이 전면적으로 경과를 거쳐 관리, 재무, 인력, 관제, 정보화, 기검, 기업 문화 등, 각 판당 1인당 1인당 1인당 10장, 효율적, 건품 간행으로 그 기업의 고관들을 놀라게 했다.

한 마디, 헛소리하는 모임, 만달은 여태껏 열리지 않았다.