야고르 정합 자원 전환형 적극적 전투 020 전 채널

야고르 계획 통합 채널 전환형 전문점

아고르는 기하 채널을 통합해 패션 다브랜드관 발전을 통해 회원 건설을 위해 O2O 를 튼튼하게 기초를 다룰 계획이라는 기자가 며칠 전에 들었다.

이 회사는 현재 전국 인터넷 점 수량이 약 3000개 정도이며 직영은 90% 이상이다.

회사 인사에 따르면 미래선 아래 루트 또는 통합 1,000개 이내로, 가게 감소, 다브랜드를 만들기 위해 노력

체험점은 쇼핑센터로 발전한다.

앞으로 5년간 회사 회원 규모는 백만 원에서 천만으로 확장되며 회원 수요에 따라 정제 제품에 따라 회사의 미래가 미치는 건강의료 분야 제품을 포함한다.

전자상 측은 이 회사의 2014년 온라인 판매 규모가 억 위안이다.

관계자는 2015년 전기상 판매 목표 50% 증가, 1호점, 소녕 등 전기채널이 개통될 것이라고 말했다.

천고양이, 경동 등 채널은 현재 제3자 대에서 운영되고 있으며, 회사도 머지않아 자영을 회수할 의도가 있다.

현재 아고르 선상선 하향 같은 가격의 상품은 10% 20% 를 차지하고 있으며, 신상품은 지속적으로 상승할 것으로 예상되며, 회사가 철저하게 되고 있다

기초를 운영하다.

회사 위신에는 아고르가 대담 + 전국해선 행사를 보급하고 있다.

중국은 최근 복장 판매가 지속적으로 부진하고,

아직 조정기에 있다.

야고르 의류 주업 경영 상황은 가능, 2014년

업무 수입이 떨어지지 않아 순익이 수입의 속도를 늘리는 것이 좋다.

2015년 아고르 여장이 출시돼 상하이, 항주, 영파의 5개 매장에서 판매되고, 가을 겨울에는 판매구역과 제품 품종을 확대할 예정이다.

올해 의류 주업의 증가폭이 작년을 넘어설 것이라는 분석사가 있다.

야고르는 적극적으로 변신을 꾀해 대건강산업을 탐구하고 있다.

회사는 최근 건강산업기금 창립, 1기 투자 10억 위안, 의료 건강산업을 둘러싸고 투자 항목을 찾고, 국유 중형 기업의 혼합을 포함한 모든 제도의 개조 재편, 돌파성 또는 혁명적 기술과 비즈니스 패턴을 갖춘 VC 프로젝트, 성장 확장 주식 투자, 업계 정상 인수 통합 등을 포함한다.

신만홍원 연구는 아고르가 자신의 자원을 이용하여 금융, 부동산, 의료, 양로결합 모델을 만들 수 있다고 지적했다.