이우구매: 선상선 아래 플랫폼을 세워 입족 B2R 구별 알리

왕건군 이우사 사장은 기자와의 인터뷰에서 타오보 경동, 경동, 1호점 등 B2C 플랫폼을 구별하는 특징은 도매 위주로, 소매를 보좌로 삼았다.

절강 중국 소상품성그룹 지분 유한회사 (소상품성) 측은 최근 공고문을 발표했다. 회사 산하의 절강 이우사 전자상거래 유한회사 (약칭:이우사)와 승덕시 안양상무역유한회사 등 4개 회사와 협력협의 (합작시장 전자상거래 사이트 건설 및 대합)를 체결했다.

또 후속은 전국의 전문시장상과 이우매 매에 합작할 것으로 보인다.

왕건군 구입 사장은 기자와의 인터뷰에서 타오바오와 구별되었다고 말했다.

1호점 등 B2C 플랫폼.

이우의 구매의 위치와 서비스 대상이 특이하다. 도매 위주의, 소매를 보조로 하는 것이 특징이다.

이밖에 전자상거래 지원을 한층 확대하기 위해 회사는 전력을 다해 전기 플랫폼을 확장하며 2015년 금융방면에서 적극적으로 탐색하기도 한다.

선상 밑 플랫폼 을 세우다

왕건군은 이우의 구매의 핵심은 선상선 아래 융합이라고 말했다.

이른바 선 아래 융합은 단순히 알리바바 플랫폼으로 옮겨 놓는 것도 아니다.

이우의 구매 목표는 모사 소상품성 지원 아래 의무 소상품성을 의탁하여 전국의 전문 시장을 구축하고, 소매상을 향한 전국 전자 상품 플랫폼을 구축하는 것이다.

이 계획도'합계획'으로 불리며, 이우구매 계획은 각 플랫폼이 서로 독립하고 상호 협력할 수 있으며, 전국 각지의 전문시장 물류, 정보류를 연결시키기 위해 의우 쇼핑 대플랫폼을 이용해 중간 고리를 줄여 상품의 유통을 더욱 편리하게 하고 있다.

김방평 소상품성 회장은 앞으로 3년 동안 이우를 천억원급으로 만들어 낼 계획이라고 밝혔다.

공개자료에 따르면 이우는 2012년 말 상위선에서 2013년에는 300여만원의 영업수입을 이루고, 2014년 수입은 2000만원 안팎이었다.

그럼에도 왕건군은 아직 이익 문제를 고려할 때가 아니라 현재의 주요 목표는 가능한 한 많은 상인을 이끄는 이 플랫폼에 옮겨 상가가 인터넷에서 활발하고 거래, 매매 점포, 플랫폼에 충분한 상점을 모을 수 있다면, 가치는 자연히 가질 것이다.

외곽을 둘러싸고 회사들은 금융 분야의 탐색도 적지 않다. 모회사 소상품도시는 올해 주주로서 전략으로 당장 소비금융회사를 투자했다.

협의에 의하면 소상품성이 3천만 위안을 출자하여 10퍼센트를 차지한다.

소상품성그룹은 자신의 독특한 우세와 자원에 의존해 소상품성상가들에게 소비금융 서비스를 주문할 것이라고 밝혔다.

이외에도 이외의 우사는 제3자 지급 면허를 신청하고 있으며 현재 신고자료는 중앙은행에 신고해 일층 전자상거래 업무에 지원을 제공하고 있다.

회사는 2015년 금융 면에서 회사들이 계속 탐색을 하고 있지만, 현재 모든 중중량 중량은 상거래를 촉진하고, 상점들이 이우매플랫폼에서 주문을 받으면 “미래의 2,3년간 우리의 중점 ”이라고 밝혔다. 왕건군은 “의우씨가 ‘합동 계획 ’을 내놓는 것도 상거래를 촉진시킨다.

이외에도 이우의 구매 계획에 따르면 이우쇼핑 사이트의 소매상은 이우시장 내의 물건을 구매할 수 있을 뿐만 아니라 전국 각지의 지점을 통해 현지 상점과 시장에 진출해 현지 특색 상품을 구매할 수 있다.

바로 B2R 구별 알리

이우구매와 알리의 경쟁력과 서비스의 대상은 모두 다르다. 이우구매는 전국 실체시장 서비스로, 실체시장의 고객 서비스, 고객은 소매상 위주로, 주둔 사업자가 많지만, 타오바오는 주로 B2C 업무로 생산업체를 합작한 것으로 알려졌다.

이우구매 플랫폼에서 소매상은 상가가 제공하는 실명과 전화를 통해 직접 발송이나 생산을 상담할 수 있는 문제로 많은 실체상인들에게 구매자와 구매자를 더 편리하게 이해하게 하는 통로다.

이우에 입주하는 것을 통해 제품을 전시하는 것은 다른 것이다

플랫폼에서는 비용이 낮았고, 지난 3년은 무료 입주였지만, 지금까지 이우구매 플랫폼을 통해 거래한 금액이 적어 생기는 금액은 이우와 구매가 그 선에서 발생한 거래비율은 1:10 정도였으며, 대부분 선 아래로 거래되고 있다.

쌍방은 충분한 신용이 있을 때 더 많은 온라인 거래를 할 것이다.

왕건군은 전통시장 업계가 자신에게 적합한 발전로를 탐색해야 하는데 규모는 알리바바의 시가를 하지 못할 수도 있지만, 자신의 고객 집단이 만족시키기만 하면 목적이 달성할 수 있다고 말했다.

전문시장은 전국에 대규모의 전문 시장이 많다.

전문시장의 특징, 첫째, 전문시장 전자상거래 방향은 선상에서 하나의 인터넷 상점, 선 아래 하나의 전문시장의 깊이가 융합, 둘째, 성신, 성실, 상업의 근본, 3위, 전문 시장의 본질은 B2R (Business -to -Retailer)이며, 아리바바바바바바바바는 비투비즈 (Business)이다.

이우의 구매 자리는 명확하고 도매만 하는 전문시장의 특징은 도매 위주의, 소매를 보조로 하는 것이다.

"이우의 구매 패턴은 아리에 비해 많이 달라요. 타오와 함께 파트너인 관계입니다. 타오의 매장이 의우에서 물건을 사길 바래요."

왕건군은 이외에 이외에도 이우의 가장 큰 장점은 성신 문제이며 제품의 품질이 문제가 생기면 이우의 구매가 통일되어 해결될 것이며, 상인과 이우의 구매의 긴밀점도는 이런 해결에 더욱 효과적이라고 말했다.

변형 내수 확대

아시다시피 이우소상품성이 유명하므로 주로 해외 판매를 위주로 한다.

‘세계에서 양말 세 켤레 한 켤레가 이우에서 팔리는 것 ’이라는 속담이 있다.

"외수 측의 이우소상품시장이 70%에 달할 수 있지만 비율이 더 늘어나면 상대적으로 큰 편이 될 것 같다"고 말했다.

내수가 중국 미래시장의 미래 시장이 큰 규모로 성장할 가능성은 크지 않다고 생각하며 대폭 성장할 가능성은 크지 않다. 물론 우리가 방법을 지켜야 할 것이다.

이에 따라 이우매의 플랫폼은 국내를 향한 국내 소비를 확대하기 위주로 한다.

반면 노동력 원가가 늘고 특히 소상품시장은 동남아 같은 다른 국가의 경쟁에 직면해 수출률이 영향을 미칠 수 있다.

중국은 이렇게 여러 해 동안의 발전을 통해 내수를 발전시키는 것은 거대한 잠재력이 있을 것이다.

왕건군 (왕건군) 이 보완했다.