여장 가맹점 경영 필수 문제

위험을 낮추기 위해 우리는 가맹점을 개업하기 전에 반드시 다섯 문제를 주도면밀하게 생각해야 장사를 순조롭게 할 수 있다.그렇다면 도대체 어느 다섯 문제일까, 어떻게 우리가 장사를 더 잘하게 할 수 있을까? 다음 작은 편은 하나하나 당신에게 해답할 수 있다.

우리는 가맹 브랜드를 선택할 때 가장 중시하는 부분은 브랜드의 제품이 시장이 있는지 여부에 따라 성격은 어떠한가.고객은 의상을 고를 때 의상의 스타일과 품질에 대해 매우 중시하기 때문에 우리는 고객 차원에서 브랜드의 제품을 관찰할 수 있으며 구매 의욕이 생길 수 있을지 여부를 살펴볼 수 있다.만약 있으면 브랜드의 다른 부분에 대한 답사를 이어갈 수 있으며, 예를 들면 신용과 반품 문제 등이다.

가게를 열어 가게가 있는 지역은 경영의 성공에 큰 중요한 것이다.하지만 인파가 많을수록 좋은 지역이 아니라, 우리가 가게 주소를 선택할 때, 우리의 목표 고객이 발표한 지역에 근거하여 확정해야 한다.예를 들면, 네가 만든 것은 고급 여장이다.가맹점항상 중소학 근처에서 열면 안 된다.우리가 명심하는 원칙은 사람을 가장 많이 선택하지 말고 가장 적합한 것을 선택하는 것이다.

좋은 시작은 성공의 반이라는 속담이다.새로 개업할 때 많은 인기를 끌면 가게 앞으로의 발전에 좋은 기초를 마련할 수 있다.하지만 초보적인 개업에 대한 개념은 별로 없다.그래서 우리는 선택브랜드일부 육성정책을 살펴봐야 할 때는 개업 당일 회사에서 전문가를 찍어 지도할 것이며, 의상을 어떻게 진열할 것인지, 쇼윈도우를 어떻게 전시해야 할지 등이 있다.

　　상품 공급원의류 장사를 하는 어떤 사람들에겐 모두 중요한 것이며, 가맹상들이 앞으로 압박이나 품절에 부딪쳐 어떻게 해결할 것인가? 우수한 의류 브랜드는 반드시 엄밀하고 신중한 주문 메커니즘이 있기 때문에, 가맹상과 품질 문제가 있는 상품을 바꾸더라도 가맹상들이 앞으로 경영의 정상적인 운행을 보장할 것이다.

지금의 중국 의류 시장은 경쟁이 더욱 치열해지고, 자신의 브랜드를 잘 만들어야 하며, 반드시 현대화된 관리 체제가 필요하다.옷가게를 개설하는 것도 마찬가지다. 점장으로서 직원들의 관리에 대해서는 상벌이 확실해지고, 자신의 모범을 잊지 않고 직원들을 위해 좋은 학습 모범을 갖추고 있다.