프라다 판매 하락기 브랜드 뮤뮤 역세 상승

최근 프라다는 이윤이 작년보다 27.6% 하락했다고 발표했다.

프라다그룹은 앞서 9개월 (10월 31일까지)의 순이익은 319억 유로 (약 3.92억 달러)로 보도했다.

미유 (Miu) 가 모노미유 (Miu) 를 열고

그룹 의 브랜드 는 지난 1분기 에 있었다

14퍼센트 증가하다.

프라다의 신발은 3분기 매출이 17% 증가했으나 가죽 제품 판매가 11% 하락했다.

패션 브랜드는 신제품 (1000유로에서 1200유로 구간) 을 통해 개선하고 마케팅 전략을 넓히고 있다.

프라다 회사의 고관은 브랜드 판매 불량 표현을 경제난과 정치적 조건에 소비자 소비 의망의 영향을 미친다.

팀의 3분기 보고서는 "사치품 시장이 중소 단계를 겪고 있는데 그 정도와 성격은 아직 분명하지 않다"고 지적했다.

이번 분기 브랜드의 상황은 더욱 나쁘다.

올해 상반기 프라다는 극동 지역에서 판매가 2퍼센트 하락했다.

본래 회사의 주요 시장으로 전체 3분기에 13% 감소했다.

10월로 돌아갈 때, Muccia

이탈리아 세무경찰의 조사 확인 후 재편 업무를 선포하다.

관련 링크:

요 몇 년 동안 재고가 의류 신발 가방업종의 골칫거리가 되었다.

한편 소비자가 필요로 하는 기업은 없고, 한편, 기업이 생산하는 소비자는 필요, 재고가 대량으로 쌓여 있다.

언론이 과장하여 3년 동안 생산하지 않으면 옷도 다 팔지 못할 것이라고 말했다.

유명 기업은 미방, 이녕, 특보, 안전, 피크, 때때로 재고 기업의 문제를 폭로하고 있다.

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의류업 경영 수준이 퇴짜 아닌 업무확장이 너무 빠르고 수요가 과도한 다원화돼 전통적인 공급 사슬은 업무의 요구를 충족시키지 못하기 때문이다.

이것은 많은 업계가 일정 단계로 발전하는 통병인 것 같다.

예컨대 십여 년 전 가전업이 재고는 큰 문제이며, 장홍색 텔레비전은 수십억 위안의 재고를 취소하지 않으면 전국, 전 세계에서 확장된 전략 아래 생산과 공급 체인 시스템이 업무발전하지 못한 원인이기 때문이다.

그러나 10년간의'보강'을 거쳐 가전업계는 유효한 관리 수요를 무절제한'달리기'가 상대적으로 절제된 확장과 성장으로 바뀌고, 한편, 업계의 전체 공급 관리 수준이 한층 높아지고, 재고 문제는 점프가 뛰어나지만, 주로 회사의 개인적인 예로, 의류 업계 같은 산업의 재난이 아니다.

의류 업계에서는 특히 패션업에 있어서 기업들은 다양화 선택의 중요성을 깨닫고 많은 의류 회사들이 자아라에게 정렬해 매년 10000종의 의상을 내놓는다.

그러나 이들의 구호는'빠른 패션'이라고 하지만, 그들의 생산과 공급 체인 시스템은 불쾌해 규모의 경제 시대에 머물렀고, 응답 속도가 느리고, 호응 주기장은 결핍과 체압이 병존했다.

두 가지 다른 문제인 것 같지만 근원은 마찬가지. 제품은 차이화 전략을 채택하고, 공급 사슬은 응답형 공급 사슬이 아니라 양자가 일치하지 않는다.

유니클로스 류정씨는 "전체적으로 의상업계 (본질)가 지속적으로 개선하거나 완벽한 소재가 아니라 추적 추세다"고 말했다.

자ara, h &m 등 다양한 업종 플랫폼에 대한 우세는 제품 디자인보다는 높은 공급 사슬로 기업이 최신 트렌드를 빠르게 따라갈 수 있도록 한다.

의상의 품종, 확장 속도를 조절하면 공급 체인의 압력을 완화시킬 수 있지만, 진정으로 문제를 해결하려면 공급사슬의 호응속도에서 착수해야 한다.

몇 달 전에 나는 닝파를 다녀 태평조 여장부 사장을 방문했다.

진선생은 우아하고 점잖고, 말은 철리가 풍부하다.

그는 이런 말을 했다. 대체로 여성복 종류가 이렇게 많아 여자들이 매일 아침부터 만난 첫 번째 문제: 옷장이 얼마나 크든 옷이 얼마나 많든, 어떤 옷을 입어야 좋을지 모르겠다.

업계의 특징, 기업은 선택지 서비스의 일부 수요를 포기할 수 있다. 예를 들어 일부 회사들은 중성복에 편중되어 어떤 특정한 연령대를 덮어쓰지만, 어떤 분야에 들어가든 스타일, 색상, 사이즈, 원단, 계절의 각종 조합으로 수요의 다양화를 설정했다.

조류의 불확실성은 계획이 달라지지 않으며 공급사슬의 빠른 호응을 보충해야 한다.

물론 운영 차원에서 한 가지 원단, 한 가지 색상, 한 가지 사이즈의 의상이 가장 좋다. 재고 관리가 가장 좋지만 이런 회사도 문을 닫는다.