O2O 패턴은 기업의 인정과 부단한 시도를 받았다

국가통계국에 따르면 지난 3분기 사회소비품 소매총액은 189151억원으로 전년대비 12.0% 증가한 가격을 실질적으로 10.8%(30.8%) 증가 속도는 상반기 0.1퍼센트 하락했다.

현재 소매업 선상에서 융합이 가속화되어, 전채널 쇼핑 경로를 형성하는 것은 소매업 미래의 발전의 중요한 방향이다.

중국 체인 경영협회에서 최신 발표한'전통 소매업체 (2014)'는 기존 소매 O2O 발전이 신속하고 선상 하에 융합 속도를 보이고 있다.

2013년, 전통 소매업체 네트워크 전개

100대 기업은 67개, 5개 순증.

또한

네트워크 소매 방식이 더욱 다원화되고, 자체 플랫폼을 건설하는 동시에 대형 전기 플랫폼에 입주하면서 기존 유량으로 도입되어 판매 경로를 확장했다.

조사 결과, 82%의 전통

모두 플랫폼을 통해 인터넷 소매 업무를 전개하고, 그중 50% 는 플랫폼만 자립하고 플랫폼을 짓고 개방플랫폼에 주둔하는 방식을 32% 로 선택했다.

18%의 기업은 제3자 플랫폼을 통해 인터넷 소매 업무를 발전시킨다.

최신 조사에 따르면 기업의 43% 가 O2O 업무를 펼쳤고, 57% 기업은 아직 전개되지 않았지만 시도해 보자고 했다.

이미 O22O 업무를 펼친 기업 중 가장 많은 형식을 채택한 것은 선상 관심과 구매, 70%, 그 다음으로 선상 하도, 교환, 반품, 반품 등 65%를 차지했다.

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체험감은 실체상과 전기상들의 가장 본질적인 차이다.

올해 들어 불산이 여러 상점을 새로 개설해 불산 전체의 상업 환경을 높이면서 체험성 면에서 먼저 간다.

현재 이들 매장의 체험적 실태는 이미 5할을 넘어 7할가량까지 차지하고 있다.

체험적 실태는 주로 먹고 마시고 놀기, 낙업 태를 가리킨다.

영화관 같은 일반적인 오락성 주력 상인을 제외하고는 올해 새로 개설된 백화점은 음식점 유치에 심혈을 기울였다.

남해만달광장의 음식점포는 약 40여 개 정도, "가게마다 풍경이 된다"고 포인트를 줬다.

인테리어 방면에서 점가는 모두 특색이 있다. 예를 들면 사계절항 레스토랑이 노홍콩의 거리경을 주제로 삼아 옛맛이 가득하다. 돈황 다예관은 불산 본토의 정취를 보여 준다.

남해만과 광장의 식음료 브랜드는 모두 70여 개로 전체 백화점 브랜드의 35% 를 차지한다.

철갑상어미 식부, 천식 쇠고기 완자, 강남, 불고기 선생, 낭고식 광식 냄비 등 브랜드들이 모두 불산에 처음 들어간 브랜드다.

노는 것도 전자상들이 대체할 수 없는 체험적 실태다.

실체상가는 특히 어린이 체험 실태 를 중시하고 아이 를 둘러싼 글 을 쓴다.

남해만다광장은'블루디즈니'라고 불리는 중국 오리지널 해양 동화 주제 낙원'대백고래 세계아동낙원'과 양홍메이 예술훈련센터 를 도입했다.

성남 새로 개설된 대형 백화점 조양광장은 체량은 3만여 평방미터지만 불산 최초의 악고 활동센터로 도입돼 영업면적은 천평방미터에 가까운 수준이다.

체험적 실태가 급진하고 전기상과 직접 경쟁하는 백화점 실태는 위축의 추세다.

남해만과 광장도 자영 업적 만과 백화점을 도입했지만 비중이 매우 작다.

이풍성, 조양광장은 아예 전통백화점을 버리고 전매점의 노선을 걷는 것은 물론 그 비율도 크지 않다.