의류 브랜드는 더십 개의 케이크를 나누어야 한다

최근 들어 2014년 천고양이 쌍 101플랫폼 매출 목표는 이미 500억원으로 내정됐지만, 천고양이 당국은 예전과 같은 관례에 대해 명확히 부인하지 않았지만, 예년에는 쌍십일 예상이 상대적으로 보수적이며 매년 대전이 끝난 후에도 충격적인 성공을 초월했다.

2013년 쌍십일 전에 천고양이 내부에서 제정한 목표가'삼쟁5'로 알려져 300억원 이상 500억원을 다툰다.

작년 ‘쌍십일 ’에서 아웃도어 브랜드가 대승자가 되었다.

CAMEL 낙타 그룹 전체가 약 3.8억, 약 90% 증가, 의상류 브랜드 매출액 1위, 이 중 야외 성교 상품 수 50여만 건, 매출액은 1억에 육박하고, 탐로자는 전통 아웃도어 시장에서 연속으로 판매량 1위를 차지하는 브랜드로, 당일 판매량은 7700만 돌파, 17만건의 주문서, 전년 대비 2336% 증가, 훨씬 높았다.

전체 증가폭, 상하이 연아회사 소속 JACKWOLFSKIN 과 HASKI 등 브랜드 제품도 전적으로 6000만 원에 육박하고 있다.

올해 업계에서도 일찌감치 야외 브랜드가'쌍십일 '포석에 대한 소문이 퍼지기 시작했다.

그러나 예년과 비교하면 어떻게 이 성대연에 합류할 것인지 더욱 신중한 생각을 해야 한다.

그 하나, 쌍 10 년 의 인조 이익, 소비 시장 의 초강'대지출'은 특히'500 억 '판매 신화 의 배후, 대량 브랜드 재고 기업, 이윤 희박, 브랜드 할인 등 희생 했 다.

이것은 결코 전자 상거래가 양성 건강의 발전을 드러내게 하는 것이 아니다.

승자도 이를 위해 큰 대가를 치러야 한다. 지난해 낙타는 111의 비품량을 대비 3배 늘어나고 물류 배송 측도 대폭 상승했다.

지난해의 ‘쌍십일 ’ 이후 중소 브랜드가 홈을 토로하고 매출보다 훨씬 높은 것은 재고다.

둘째'천고양이 '플랫폼의 생태 환경은 이미 변화하고,

잔혹하다.

천고양이의 상인 수가 급격히 늘어나면서 최근 2년 타오베이화의 추세는 뚜렷하게 시작된 정품이 가격전으로 바뀐다.

현재 천고양이는 이미 수십만 명의 상가 수가 많고 품질이 너무 다양하고, 가짜 물과 물건의 물건은 불가피해서 기존의 인터넷 상업의 정품 정품이 약화되고, 적지 않은 고급 브랜드들은 주재 또는 발력 천양에 신중한 태도를 보이기 시작했다. 천고양이는 정말로 사용자 중에서 정품품품팔이 이미지를 세우기 어렵다.

셋째, 경쟁 상대는 ""

'의 저지.

경동, 소녕 이런 늙은 상대들 혹은 앞당겨 ‘대촉 ’이나 ‘순풍차 ’를 타거나 천고양이에게 저지를 하여 고객을 분류한다.

천고양이가 더 높은 거래액을 실현하였지만, 위쪽에 있는 인력물력은 10배 경동소녕을 뜻하는 것은 천고양이가 자신의 직원을 뜻하는 것이 아니라, 각 판매가들이 천고양이 가게를 운영하는 스태프들도 포함되어야 한다는 뜻이다. 브랜드가 더 투입해야 한다는 의미다.