상산 방직 은 ‘ 중국 몽 · 시험 행렬 ’ 으로 기업 을 밀어 날다

＜p＞　　去年以来，按照全省的统一部署，石家庄常山＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞纺织＜/a＞股份有限公司深入开展“中国梦·赶考行”宣传教育，紧紧围绕企业改革稳定发展的中心工作，通过一系列主题宣传活动，引领企业沿着转型升级、绿色崛起的发展方向奋力前行，引导广大员工将中国梦、企业梦、员工梦有机结合起来，以梦促行、以行圆梦，始终保持良好的道德风尚和昂扬向上的精神风貌，掀起了践行“赶考”精神、实干织就梦想的热潮。바로 < p >

은 마음속으로 길을 걸어서 아름다운 꿈을 행동으로 실현해야 한다.

상산방직은 ‘ 중국 몽 ·취급행 ’ 을 가리키며 많은 직원들이 기업의 새로운 발전을 이끌고 있는 한 라운드 또 한 라운드 ‘ 시험 ’ 에서 입족을 세우고 열심히 일하며 우량한 업적을 창조하였다.바로 < p >

의 메커니즘 잡기, 강력한 추몽 지도부 만들기.

지도간부 연계실, 직원, 연락처, 생산 3항 제도, 각 급 간부 구성원들은 반드시 1개 기업, 직장, 반을 자신의 연계점, 최소한 선진 골간 및 1가구 1명의 어려움 직원 가구와 상태 관계를 맺고, 매달 최소 연계점 1 ~2차 생산노동에 참가해 각 급 지도간부를 위해 생산 상황을 파악하고, 근로 상황을 파악하고, 시장 시세를 확고하게 다져야 한다.시장 메커니즘을 도입하여 홍콩 화윤 방직그룹에서 직업 매니저를 면2지사로 채용해 면2인자 (1인자) 를 저곡에서 이끌고 나와 주식회사 노기업의 효익이 가장 좋은 직장이 되었다.바로 < p >
바로 (www.sjfzm.com /news /news /index.s.a a s.aaaast)를 배양하고'htttp ='http:'wwww.com /news /news.com /news /index (s.a s.a s.a s.a s)를 위한'창업 (창업 ''의 추몽골간.직원들의 자질 양성 및 능력을 기업의 핵심 경쟁력으로 활용하고 적극적으로 조건 발굴, 육성, 운동인력 모두를 가장 적합한 일자리, 최상의 상태에서 가장 큰 역할을 할 수 있게 한다.‘80후 ’ 브레이크는 여공 양푸가 총결한 ‘양보공 작전 ’을 통해 기업의 연간 300여 만원, 양푸 본인은 이미 중국 방직 노동자가 꿈꾸는 깃발이 되었다.기술 창의형 인재를 발휘하기 위한'부화기 '역할을 위해'양푸 작업실'을 세웠다. 리운, 위배배, 풍립조, 왕연매 등 많은'양보식'의 노동수였다.2014년'양푸 스튜디오'가'국가급 스튜디오','전국 청년 문명호 '등의 영예를 얻었다.바로 < p >
'p 정보 조절, 기업 전환형 업그레이드 추진.석가장시의'전형 업그레이드, 초록색 부상 '총체적 요구를 관철하고, 상산 방직 업체 이전 기계 조정과 탈락의 생산능을 대대적으로 도입하고 새로운 설비와 새로운 기술을 대대적으로 도입하여 기업을'국제일류, 국내 선두, 과학발전, 녹색 경영'의 현대화 대형 방직 업체, 70% 이상의 주요 공예 장비는 업그레이드나 개조, 30 ~40%의 낙후생산성, 탈락, 탈락, 기술 개조, 기술 혁신과 기술 진보에 의존하는'고속도로'를 만들어냈다.바로 < p >

은 시험 > 의 실적을 창조하여 꿈의 원금을 공고히 하였다.

기업 총체적 실력이 끊임없이 발전하다.상장 초에 비해 현재 상산 주식의 주요 경제 지표가 배로 늘어난 가운데 총 자산은 19억위안으로 57억원으로, 순자산은 4억3억원에서 24억원으로 증가하고, 연간 영업 수입은 18억57억57억원으로 연간 세금 2억여 위안으로, 수출입 총액은 1억 1억 1억 1000만 달러로 중국 면방직 업계 경쟁력 20강에 오르며 하북 방직 업계 정상 지위에 올랐다.총 투자 58억 원, 성 중점 산업 지탱 프로젝트 상산 방직 공단 건설 프로젝트 는 이미 누적 투자 18억 위안, 입찰 137회, 건축 면적 22만 평방미터 완료, 이미 600대의 분기 생산선 투입 효능이 되어 상산 지분 중요 한 경제 증가점 이다.바로 < p >

의 직원의 자질이 향상되었다.

회사 는 일선 직원 의 기능 훈련 을 높이 중시 하 고, 연간 조작 운동회, 기술 공관 대회, 경쟁 대항전 등 기능 비무 활동 을 통 해 실천 활동 을 통해 인재 양성, 인재 사용 인재 사용 했 다.지도지도지도도도도' 활동, 지도교사대부분다수다수다수가 당기술기술첨을 통해 많은 인력인력인력을 동원하여, 선뒤뒤뒤뒤뒤뒤뒤부터 전국 및 전방기술전문가4명, 성 기술솜씨솜씨전문가9명, 시기술기술솜씨전문가38명, 일부 조작전문가와 노동자기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기업 핵심 경쟁력은 견고한 기초를 다졌다.바로 < p >