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기업의 경영 관리의 고수를 점검하다.

2014/5/14 18:38:00 18

기업 관리경영 관리기교

바로 www.sjfzm.com /news /news /index.c.aaaaaast >에 대한 공급업체가 < htttp >에 대해 < www.com < news /news /news /news /news /index.u c.astp >에 대해 >를 관리한다.

또한 프랜차이즈로 불리는 것은 모든 시장에 상품을 제공하거나 서비스를 제공하는 모든 이벤트를 한데 결합하는 관리 방법이다: 구매 기본 원료부터 고객 또는 최종 사용자에게 물품을 인도하는 것이다.

통상 기업은 시스템 네트워크를 통해 공급상에게 매출점의 수요를 제때에 통보하여 공급업체의 보충을 하기 위해 제때에 통보한다.

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2. 고객과의 관계를 관리합니다.

사업철학은 전체 기업의 중심을 고객과의 관계에 집중시키려고 노력했다.

소비자와 접촉 중 나타난 정보를 수집하는 것은 이러한 정보를 이해하고 바이어의 유익한 평가를 유도하는 것이다.

3년 전 미국 대통은행은 고객 a href ='http://www.sjfzm.com /news /index /index.as.as)를 이용한 그 방식을 모두 고객에게 이용할 수 있도록 ` a href ='htttp:'http:'www.sjfzemo.com / news / news /index /c.as.as.as) 소통 ``을 통해 `의 채널 이 전체 컨트롤 채널 통화를

이런 방법으로 고객의 의견을 개척하는 직접피드백 루트와 투자그룹의 리더를 확인하기 위해 정보가 결정된 사람에게 직접 전달되기 위해서다.

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'p '3. 기준 표시.

이런 비교 도구는 다른 기업들이 비교적 좋은 경영 방법을 분석하는 데 사용된다.

한 미국 병원이 한 기업의 응답 제도를 자세히 연구한 후 응급 서비스를 현저히 바꾸게 했다고 한다.

또 다른 병원은 호텔 예약 시스템을 연구한 뒤 환자의 입원과 등록 시스템을 개선했다.

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4. 교차로.

이것은 최종 목적지로 통하는 중도에서 상품을 일종의 운송도구에서 다른 운송 도구로 옮기는 후방 집산점이다.

미국 월마트는 이러한 방법으로 상품을 전략 저장센터에 집중한 다음 산하 상점에 공급하는 것이다.

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5.고객 연락센터.

기술 인프라를 통해 고객 문제에 급속히 대답하는 중심을 세우고 싶다.

이런 기술 인프라는 생산 분야에 다른 인원이 조작한다.

고객 무료 상담 전화는 바로 이런 방법의 예다.

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이것은 융통성 있는 방법과 종료 방식에 따라 제조하는 방법으로 시장 특수한 요구에 부합하는 제품과 서비스가 발전할 수 있도록, 최종 목적은 모든 고객들이 필요한 가격의 합리적인 상품을 찾을 것을 보장하는 것이다.

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7. 품질 기능을 발휘하다.

판매, 연구, 개발, 생산 등 부서 구성의 다국적 부문 그룹이 이런 기능을 발휘하여 힘을 모아 혁신제품에 집중하여 소통을 개선하는 방법을 제공하고 고객이 사용하는 언어에 집중한다.

코카콜라 회사와 나이키 같은 다국적기업이 이런 기초 작업을 진행하고 있다.

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8.품질정책의 역할을 발휘하다.

이런 방법은 장기적인 전략 계획에 근거하여 고위 지도자의 매년 목표, 전략, 관리, 경영정책을 확정하고 즉시 기업 전체에 착실하는 것이다.

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은 9.잠재기업.

원활한 기술 수단을 통해 시장의 요구에 따라 쉽게 바뀌기 쉬운 제도를 가진 조직들이 잠재기업이라고 불리는 것은 가능한 한 시간 내에 수요를 만족시키는 것이다.

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