텐센트 VS 아리에서 누가 전체 채널 소매를 도매할 수 있을까

O2O 분야에서 절상과 남파의 대결은 이미 잠잠하게 시작되었고, 사고방식이 각기 다르며, 누가 도랑매의 창주자가 될 것인가?

　　텐센트 산업 사슬

알리는 상업적 차원과 전통적인 소매상과 접촉해 왔고, 전략적 투자 화남성에 앞서 텐센트는 거의 완전한 가상 왕국으로, 그중에는 전기상과 지불이 실체상업과 관련이 있다.당시 텐센트는 위신으로 돌파구 맹공선에서 텐센트 커뮤니케이션 CEO 오야로 말하자면 가상샷이 현실에 들어가길 바란다.

남파 기업가 특유의 저조일지도 모르지만 화남성은 텐센트 입주를 받기 전에 어떤 스캔들과도 관련이 없었고, 본부는 심천에서 가장 직관적인 연관이다.텐센트와 화남성 합작 공고에 따르면, 두 사람은 합작한 뒤 온라인 거래 플랫폼, O2O 소매 서비스 체험, 온라인 판매 업무, 온라인 지급 업무 및 창고 물류 협력 5개 방면의 업무 협력을 펼치며 첫 번째 순가상 업무를 제외하고, 다른 네 개 모두 선상선 아래의 융합으로 볼 수 있다.당시 텐센트 회장은 "화남성과의 협력은 화남성의 거점 및 물류 우위를 충분히 발휘하고 텐센트의 거대한 사용자군과 기술 실력을 함께 추진해 이 기업의 선상 처리 업무를 추진하고 있다"고 말했다.또한 텐센트 투자 화남성 이후 O2O 분야의 사고로, 즉 텐센트 해양 사용자를 기반으로, 온라인 거래, 블로그 업무, 이동 지급, 창고 물류 산업 사슬, 텐센트와 화남성 공동으로 산업 사슬의 기초를 만들어 주체로 산업체의 운영에 참여하고 있다.

예옹 (상해) 기업의 투자 관리유한회사 CEO 오자항은 O2O 의 사고로 텐센트와 나중에 주식에 들어간 경동은 일치하는 생각을 가지고 있다고 생각한다."둘 다 더 많은 일환을 원합니다. 물류와 공급 사슬을 포함합니다."텐센터가 경동에 녹았을 때 이러한 ‘ 강공급 사슬 ’ 의 O2O 스타일은 이어지고 강화될 것이다.그러나 위신에 높이 의존하는 O2O 는'강공급 사슬'을 걷기 어려운'다른 회사의 O2O 모드에 비해 위신 O2O 가 지급에 신경을 쓰고 있지만 중간 부분에 대한 통제가 부족하다는 분석도 있다.‘강공급 사슬 ’의 경동식 O2O 는 화남성과 합리적으로 위신을 사용해 텐센트의 O2O 산업 사슬 방향을 결정할 것이다.

　　아리생태권

텐센트와 화남성의 합작에 비해 알리바바는 은태의 상업과 손잡는 것은 의외의 일이 아니다.지난해 10월부터 알리는 은태와 O2O 마케팅을 시작해 두터운 인연을 갖고 있다.전은태 상업그룹 CIO 겸 은태망 CEO 료빈은 이 기초가 두 개의 절상 지도자 사장과 밀접한 관계로 더욱 중요한 것은 이미 플랫폼 입주, 지능 물류, 이동 지급, O2O 분야에서 비교적 좋은 협력 기초를 갖고 있다는 것이다.그러나 료빈은 지난해 말까지 은태를 떠나, 본인은 양측의 어떤 주식에 대한 소문도 알지 못했다.오자항은 알리가 전기상 거물로서 실체적으로 낙지를 해야 한다고 판단했다. 은태는 그동안 합작자로서는 가장 좋은 선택이 될 것으로 보인다.

사로에서, 우리는 이미 텐센트가 왼쪽으로 가고, 아리가 오른쪽으로 간다.텐센트와 희망 체인을 만드는 것과 달리 알리는 여전히 O2O 분야에서 생태권을 만들고 싶다.알리 관계자는 알리와 은태의 협력은 두 개의 내용으로 볼 수 있다고 설명했다. 하나는 아리의 은태상업으로 알리와 은태 두 기업의 협력을 강화하기 위해, 둘째는 알리와 은태상업이 합자회사 ‘신은태 ’를 조성하고 O2O 영역의 개방 플랫폼을 만들기 바란다.‘이 플랫폼은 데이터를 핵심으로 하는 인프라, 아이템 검색, 선상선 등을 포함한 내용을 해결할 수 있으며, 은태도 만달, 왕부정 등 회사를 도울 수 있다.모두 이 플랫폼을 사용하면, 다시 한 벌 체계를 만들 필요가 없다.이 인사.

실제로 알리는 타오바오, 천고양이, 새새를 설립할 때, 애리는 플랫폼과 환경을 제공, 일련의 규칙을 만들고, 주재된 기업들이 알리에서 제공하는 일련의 도구와 유량을 공유하고 있다.이는 알리의 전자상판괴를 모든 규모형 전자상업계에서 이윤이 가장 많고 이익 유형 모드가 가장 뚜렷하게 만들어졌다.하지만 PC 단패주인 알리는 이동단에서 느린'신은태'가 미래의 비즈니스 형태인지 실험 쥐인지, 미래 장시간 동안 함께 탐색하는 결과를 봐야 한다.

　　전통의 소매가 좌우로 오다.

사실상활용단어참조과우리현실은 현재 국내 소매 업계에서 아직 하나의 규모화된 성공 사례가 나타나지 않았고, 전통 소매상은 더욱 효율적이고 더 잘 어울리는 O2O 도로를 찾고 있다.

오자항은 소매 각도에서 보면 아리와 텐센트의 O2O 패턴은 각각 우세하고 텐센트는 후발열세를 보이지만, 위신이 사교 매체의 고지를 점령하고, 경동O2O 는 공급사슬에 깊이 들어간다.한편 알리 온라인 쇼핑 분야는 더욱 성숙, O2O 업무와 타오오, 천고양이와 지급이 긴밀히 이어져 기존 사용자에게 제공되는 가치를 더욱 커지고 있다.“하지만 전통 소매상은 ‘누구를 뽑을까 ’라는 문제가 없다. 대다수의 전통 소매상들에게는 양쪽이 선택되기 때문이다.”

사실도 그렇다. 왕부정은 텐센트와 전략적 협력을 선언했으나 매장 안에는 여전히 보물 지갑을 지불할 수 있다. 신세계백화점의 상하이와 홍콩본부가 손잡고 위신과 호흡을 맞췄지만, 이 키는 여전히 3 ·8 휴대전화 타오보생활제 행사에 참석했다. 은태의 상업은 아리53.7억 홍콩달러의 투자를 받아들였음에도 불구하고 백화점 내 마이크로폰을 지불할 계획이 없다.인터넷 회사보다 전통기업이 더 우호적으로 우호적으로 우호원을 선호한다.

북경 모쇼핑센터고관은 전자상과 비교해 전통 소매는 성숙한 업태로 자신의 경영 이익, 서비스 능력 등을 중시하고 소비자가 사용하면 상가가 받아들여진다고 말했다.오자항은 현재 전통 소매시장이 극히 분산되고 있으며 알리와 텐센트는 미래를 제외하지 않고 더 많은 실체 소매상까지 투자할 것이며, 심지어 일부 구역형, 규모가 크지 않은 실체 소매상들을 합병해 자신의 판도를 동시에 확대하고, 선상선 아래 일체화 진로를 촉진시키는 속도를 높이고 있다.