리더십 은 항상 밖 을 쓰고 가면 을 외향적 으로 변하는 것 은 일종 의 능력 이다

'나의 친구 알렉스'는 바로 금융 서비스사에서'a http://www.sjfzm.com /news /index c.aaaast 관리자'를 만드신다.

알렉스는 나에게 외향위장을 7학년 때 자신의 일을 가르쳐 주었다. 그때 그는 다른 아이들이 모두 그를 괴롭혔다고 생각하기 때문에 외향으로 변할 것이다.

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‘알렉스 ’는 사람들이 말하는 것과 걷는 방식을 관찰하는데 특히 주도적인 위치를 차지하는 남자들이다.

알렉스는 또 그의 타고난 우세에서 득득을 얻었다. “ 나는 남자 아이가 기본적으로 한 가지만 하는 것을 안다.

그때 나는 이미 몇 명의 여자와 사귀었다. 그리고 나는 스포츠를 잘 하고, 두 가지 솔을 가지고 있었다.

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이 지금 알렉스는 완전히 평화적이고 친절한 리더십이다.

나는 지금까지 그의 기분이 좋지 않은 것을 본 적이 없다.

그러나 담판상에서 그를 만났다면, 너는 그의 호전적인 모습을 볼 수 있을 것이다.

만약 당신과 함께 저녁을 먹으려 한다면 그의 내성적인 모습을 볼 수 있을 것이다.

하버드 심리학을 가르쳤던 브라이텔 교수는 하버드의 수업에 늘 빈틈없이 수업을 마쳤을 때 벨소리가 필요 없었고, 여러분의 박수 소리는 그를 환영받을 정도를 설명하기에 충분하다.

리텔 교수를 잘 아는 사람은 그의 공공 이미지와 교학상의 영예를 버리고, 그는 사실 매우 우울한 사람이고, 절대 내성적인 사람이라는 것을 알게 된다.

모임에서는 그가 기회가 된다면 “신선한 공기를 좀 마시자 ”라고 핑계로 그는 그 시끄러운 곳을 벗어나 친구와 조용한 대화를 할 것이다.

만약 그가 너무 오래 외출을 강요당하거나 어떤 충돌성이 있는 상황에 휘말렸다면 그는 병이 날 것이다.

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은 의혹을 느낄 수도 있는데, 리틀교수 같은 슈퍼 내성적인 사람을 어떻게 공개연설에서 이렇게 잘 할 수 있을까? 이 답은 매우 간단하고 그가 창작한 심리학 새로운 분야와 관련해 자유 특질 이론이다.

자유특질 이론은 우리가 타고난 요소와 문화에 우리의 어떤 성격적 특징을 부여하고, 예를 들어 내향적이지만, 우리는 어떤'개인의 핵심 프로젝트'에서 자신의 성격제한을 뛰어넘을 수 있으며, 알렉스가 그의 학창시절에 한 일과 같다.

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의 내향자 < 내향자 를 위해 그들을 중요시하는 사람을 위해 외향자를 나타낼 수 있다.

왜 내향자가 그의 외향적인 아내를 깜짝 파티에 참가하게 했는지 설명했다.

같은 외향적인 과학자가 실험실에서 어떻게 차근차근 일을 할 수 있을지, 왜 상업담판에서 강해지는지, 왜 성질이 강해지는 삼촌은 조카를 데리고 아이스크림을 먹으러 갈 때 부드럽게 변할 수 있다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.c.aaast ’에 우리가 참여할 때 바로 우리 생활의 질이 크게 향상될 수 있다.

이들 개인의 핵심 프로젝트는 주로 의미 있고 관리할 수 있고 큰 스트레스 없이 타인의 지지를 받을 수 있다는 것을 뜻한다.

다른 사람들이 우리에게'요즘 정말 좋다'고 물었을 때, 우리는 자유로운 답변을 제시할 수도 있지만, 우리의 진실한 반응은 상대방이 우리의 개인의 핵심 프로젝트에 대해 물었다.

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이 바로 리틀 교수라는 절대적인 내향자가 이처럼 격정적인 강연을 펼칠 수 있다는 것이다.

그는 당대의 소크라테스처럼 그의 학생들을 깊이 사랑하며 시야와 그들의 성장을 촉진시키는 데 힘쓰고 그의 두 사람의 핵심 프로젝트다.

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'p'은 가면 끼고 있는 자기불안감을 느끼는 사람들이 많다.

만약 우리가 그 거짓 자아가 진실이라고 말하자면, 이후 비자기적 특징을 표현한다면, 우리는 결국 폭발할 것이며, 심지어 까닭 없이 돌릴 것이다.

리틀은 이런 불안을 교묘하게 해결했다.

우리는 외향적인 척 하는 것이었다. 그렇지 않은 것은 도덕적으로도 애매한 프로젝트일 뿐, 혹은 전문적인 요구라면 세익스피어가 추앙하는 이상이다.

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