샘 이 아동복 시장 의 기회 를 붙잡고 있다

‘p ’은 국내성복 시장 브랜드와 많은, 전매점 임립에 비해 과거 국내의 아동복 시장은 적막한 관심도가 미처 이루어지지 않았다.

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‘a target =‘u blank ’ href =‘http://wwwww.sjfzem.com /com /com)’의 업체가 아동복 으로 바뀌어 국내외 유명 성인 의상 브랜드도 아동 의상을 출시했다.

최근'단독 둘째 '정책의 방침이 아동복 업계에 강심제 한 주사를 맞았다.

전국 3대 아동복 기지 중 하나로, 천주는 이런 토양을 갖추고 있다.

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은 올해는 아동용품 기업이 경쟁이 더욱 치열한 한 1년, 천주 본토기업의 발전으로 각자의 비장의 카드를 사용했다.

다툼, 순착개 등 브랜드는 경작의 단점 영리 능력을 더욱 중시하고, 제미곰, 멍청한 쥐, 카드 뚜뚜뚜, 엄지형, 장난감, 카실론, 애니메이션 마케팅, 자주카통 브랜드 만들기 …

방식이 어떻든, 모두의 목표는 일치하는 것이며, 바로 업종의 고점을 점령하는 것이다.

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‘p ’의 신형세 아래 아동복 디자인과 생산에 더욱 높은 표준을 제시하였다.

시장의 기회 앞에서 본토기업은 냉정하게 대처를 선택했고, 절차가 있고 차근차근 차근히 나아가고, 맹목적으로 확장되지 않는다.

어느 기업이 높은 표준에 적응할 수 있는 엄격한 요구에 적응할 수 있었고, 이때부터 유아장 쟁패전에서 승리한 것은 아직 알 수 없었다.

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바로 < strong > 투자가아동시장을 조준하는 < < < strong > 의 < < < 의 < 의 < 의 >

‘p ’은 앞으로 몇 년 동안 유동 산업의 발전이 뚜렷한 속도를 보일 것으로 예측하고 있다. 특히 중고단 소비력을 겨냥한 품목과 브랜드의 ‘케이크가 크게 될 것 ’을 예측할 수 있다.

바로 아동복 시장의 발전 잠재력이 커서 많은 의류 기업의 새로운 발력점이 되었다.

이에 앞서'중공중앙은 개혁 전반 심화에 대한 중대한 결정에 대해'단독 쌍둥이 '정책이 묶여 있었고, 더욱이 아동복 업계를 발전시키기 위해 새로운 계기를 가져왔다. 국내외 의상 브랜드가 아동복 시장의 레이아웃을 가속시켰다.

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‘p ’은 앞으로 몇 년 동안 유동 산업의 발전이 뚜렷한 속도를 보일 것이라고 전문가들이 예측하고 있다. 특히 중고 소비력을 겨냥한 품목과 브랜드의 ‘케이크가 커질 것 ’이라고 한다.

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바로'strong'의'놓치지 않는 잔치'가 바로

‘p ’은 11월 15일 ‘중공중앙에서 개혁의 일부 중대한 문제를 전면 심화시키는 결정 ’에 대해 대외적으로 발표했다. 그 중 ‘출산을 견지하는 기본 국책으로 한 쪽은 독생자녀의 부부가 출산할 수 있는 두 아이를 낳을 수 있는 정책을 실행할 수 있다.

일부 업계 관계자들은 앞으로 몇 년 동안 중국 어린이들의 인구가 지속적으로 증가하고 있으며, 유아 < a target '(u blank > http = "htttp: / / ww.sjfzexm.com" >의 의상 >, < A >의 시장은 계속 강력한 발전세를 유지할 것이다.

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‘둘째 아이 시장의 보조 작용을 전망하고 소비군체의 증가로 인한 필요한 소비는 이미 아동산업이 소시할 수 없는 소비력이다 ’고 말한다.

박사옥 아동용품 유한회사 운영 총감 조장씨.

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은 최근 중국 아동 소비품 시장이 대폭 증가했다.

'2013 -2013 -2018년 중국 고단 아동복 업계 생산 수요와 투자 예측 분석 보고서'는 2012년 어린이 소비품 시장 규모가 2911억 원에 이른다고 지적했다.

국가통계국이 발표한'2012 -2015 아동복 산업보고서'는 아동복 산업의 연간 성장률이 25 ~30%로 2015년, 중국 영유아 의류 면품 및 일용품 시장 용품 용량 2279.8억 원에 이를 것으로 보인다.

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은 출산 신정이 가져온 성연을 정확하게 계산하기는 어렵지만 대충 계산할 수 있다.

일부 매체는 "상해 사회학과 2005년 한 조사에 따르면 한 아이가 출생부터 대학 졸업까지 48만원을 들여야 하고, 그중 식품, 교육, 의료 등의 비용을 포함한 것으로 나타났다.

만약 이 숫자를 기선으로 삼는다면 2015년부터 2019년까지 800만 신생아 출산, 미래 15년 -20년, 신생아로 4조원에 가까운 산업이익이 출생할 것이다.

주목할 만한 가치가 있는 것은 이 연간 지속적으로 증가하고, 숫자는 여전히 보수적인 평가일 수 있다는 것이다.

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의 업계 인사들은 여러 의류 브랜드들이 아동복을 압송하고 있는데, "시장이 크고 이윤이 높고 경쟁 구도가 아직 미정이라고 분석했다.

"특이한 이호 중 고단 영유아와 아동복 브랜드는'단독 둘째'정책으로 대부분의 혜택은 도시 엘리트 인구, 농촌 인구에 대한 영향이 적기 때문에 중고단 브랜드의 발전에 더욱 유리하다"고 말했다.

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‘strong '‘아동복 입기 장사 < < < < strong >

'단독 쌍둥이 '정책의 납치, 아동복 업계의 새로운 계기를 개발하기 위해 국내외 의류 브랜드가 아동복 시장에 가속화하였다.

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의 삼마복 관련 업무 담당자는 미디어 인터뷰를 할 때, 회사는 둘째 태아 정책을 늦추지 않았다고 말한다.

삼마룩은 아동복 업무를 회사보다 중요한 전략적 차원으로 배치해 아동복 업무의 미래 투입력이 지속적으로 커질 것이다.

자원에 투입되지 않은 구체적인 양량화 증폭은 공급되지 않았지만 제품선 개발, 소매전략, 그리고 선상 업무에 투입될 것이라고 밝혔다.

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은 이외에도 안심한 아동복점도 빠른 발전기에 접어들었으며 2009년 겨우 228개 아동체육용품점, 2013년 중보라는 데이터를 811개에 달했다.

특보적인 계획에 따르면 2014년 전 2, 3, 4선 도시의 소매점 300개에 달한다. 이 회사는 상반기 기말 150개 소매점이 약 1배 가까이 늘어난다.

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‘p ’은 어린이 사업에 힘쓰고 어린이 소비와 긴밀한 관련 기업으로, 이는 많은 아동복 기업에게 발전하는 기회이자 큰 도전이다.

엄지형 애니메이션 지분 유한회사 중매지배인 왕운련은 "산업규모가 정책에 따라 새로운 성장을 앞두고 엄지형 애니메이션 패션 체험관은 전국의 직영점과 가맹점의 3년간 총 1000개에 이를 것으로 전망했다. 연간 8 ~10억원에 달한다"고 밝혔다.

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은 사실 엄고산업 시스템이 1년 전부터 포석을 잡기 시작했는데, 현재 한 정거식 소비를 시작하는 아동애니메이션 테마 MALLL을 만들기 위해 엄지형 가족아동 생활관이라고 불린다.

이 생활관은 오락, 쇼핑, 체험을 일체로 하는 종합업상이다.

아동애니메이션 테마 MALL 의 제품은 0 -14세의 영동시장으로 덮을 수 있다.

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‘p 취재 중 많은 기업들은 이전에 이미 쌍둥이 정책에 대해 예정된 상태로, 이미 관련 전략을 속속 출시해 아동복 업무를 추가하기로 했다.

미테르웨이, 칠필 늑대, 보스턴, 이녕 361도 등 브랜드도 < a http: 에 이르는 < 아동복 에 포함되어 있다.

이 외에도 H &M, 자ara, 무인선품 (Muji), 유니폼 (Uninqlo) 등을 포함한 해외 기업들도 어린이 전문점이나 동복점, Gucci, Dior 등도 브랜드 플래그숍에서 독점과 독립매장을 설치하고, 아동복 소매망의 배치가 더욱 빨라졌다.

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