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라이프 에디아 (LIFE IDEA)의 브랜드 창조자 — 판버안
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<p style="text-align: center"><span style="white-space: normal; text-transform: none; word-spacing: 0px; float: none; color: rgb(0,0,0); font: 15px/22px Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; orphans: 2; widows: 2; display: inline !important; letter-spacing: normal; text-indent: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px">浙江麦娇奴<a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">服饰</a>有限公司 董事长潘伯安</span></p>
‘p ’은 오는 25일 ‘루예유약 ’ 레이프 에디아 10주년 패션축제가 온주 향그리라에서 찬란하게 열린다.절강 맥교 노예 의상 유한회사 회장 판버안, 라이프 에디 (LIFE IDE IDEA)의 브랜드 조업자, 10년 동안 심혈을 기울여 성장하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 “처음 브랜드를 할 때 이렇게 어렵게 생각했는데 내가 10년 동안 꿈과 현실의 거리를 증명했다 ”고 말했다.판버안이 말했다.바로 < p >
‘p ’은 2003년 ‘레프에디아 ’가 홍콩 등록을 하고, 판버안은 거의 모든 자금을 회사 창설에 쏟아 넣었다.바로 < p >
'온주는 성공적인 브랜드, 다른 사람도 가능하고, 나도 분명히 할 수 있고, 퇴로가 없다'고 말한다.반버안은 당시 은행 행장의 직위를 버리고 온주 민영기업 사장의 행렬에 합류해 비틀비틀하게 상해에서 돌을 만지고 있다.바로 < p >
‘p ’이 이후 레이프 ·에디아는 시장의 차이성과 공백점을 점검하기 시작해 29세부터 39세까지 지성 패션 여성의 건설을 동시에 중시하며, 2선 도시 시장 마케팅 방식을 제정하고, 또렷한 제품선, 탁탁군의 우아한 자태가 지성 패션 여성의 신총애로 거듭났다.회사도 잇따라 ‘가장 경쟁력 기업 ’, ‘신용기업 ’ 등의 명예칭호를 받았다.바로 < p >
‘p ’은 현재 라이프에디아 전문점들이 전국 각 도시의 백화점에 배치되어 있으며, 수량이 400여 개에 달하며, 성지급 도시의 강세로 생활패션관 40여 개를 개설했다.그러나 판버안은 현재에 만족하지 않고, 그의 목표는 다음 10년 동안 체인 전문점의 수를 1200개로 바꾸는 것이다.바로 < p >
‘p ’은 “우리는 이미 연발 선상 상가에 착수했다.”판버안은 상업 구도의 변화를 인식하고 전통 상업에 사수하면 반드시 사회탈락을 당할 것이며, 변화 패턴은 이미 눈앞에 있는 일이다.바로 < p >
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‘p ’은 오는 25일 ‘루예유약 ’ 레이프 에디아 10주년 패션축제가 온주 향그리라에서 찬란하게 열린다.절강 맥교 노예 의상 유한회사 회장 판버안, 라이프 에디 (LIFE IDE IDEA)의 브랜드 조업자, 10년 동안 심혈을 기울여 성장하고 있다.바로 < p >
은 1992년 금융대학을 졸업한 판버안이 한 국유은행에 순조롭게 분배되어 신용 업무에 종사하는 그를 온주의 민영기업에 매일 봉사하고 있다.
그 때, 그는 많은 기업들이 어릴 때부터 브랜드의 급속한 발전에 이르기까지 많은 기업을 입증하였고, 또한 하나의 꿈을 꾸었다.바로 < p >‘p ’은 “처음 브랜드를 할 때 이렇게 어렵게 생각했는데 내가 10년 동안 꿈과 현실의 거리를 증명했다 ”고 말했다.판버안이 말했다.바로 < p >
‘p ’은 2003년 ‘레프에디아 ’가 홍콩 등록을 하고, 판버안은 거의 모든 자금을 회사 창설에 쏟아 넣었다.바로 < p >
은 금융업 다국적 여성복 업계에서 그는 완전히 문외한이라 여장업계를 잘 모르며 브랜드의 위치를 모르며 시장 통로를 모르며 자금과 플랫폼이 더 없다.
이후 2,3년 동안, 판버안이 가장 힘들게 살았던 날: 자금을 많이 투입했으나, 보답은 적은, 대출금에서 돈을 빌려 생활했다."그때 나를 제자리로 되돌릴 뻔했다."창업 초기를 회상하여 반버안은 담담하게 말했다.바로 < p >'온주는 성공적인 브랜드, 다른 사람도 가능하고, 나도 분명히 할 수 있고, 퇴로가 없다'고 말한다.반버안은 당시 은행 행장의 직위를 버리고 온주 민영기업 사장의 행렬에 합류해 비틀비틀하게 상해에서 돌을 만지고 있다.바로 < p >
은 바로 이 불복의 기세, 판버안의 꿈이 마침내 현실에 비추어 회사를 정상궤도에 오르기 시작했다.
그는 감개무량하게 이 과정에서 유독 견지만 있을 뿐이라고 말했다.다른 사람들은 희망을 보고 버텨냈고, 나는 버텨서 희망을 보았다."바로 < p >‘p ’이 이후 레이프 ·에디아는 시장의 차이성과 공백점을 점검하기 시작해 29세부터 39세까지 지성 패션 여성의 건설을 동시에 중시하며, 2선 도시 시장 마케팅 방식을 제정하고, 또렷한 제품선, 탁탁군의 우아한 자태가 지성 패션 여성의 신총애로 거듭났다.회사도 잇따라 ‘가장 경쟁력 기업 ’, ‘신용기업 ’ 등의 명예칭호를 받았다.바로 < p >
‘p ’은 현재 라이프에디아 전문점들이 전국 각 도시의 백화점에 배치되어 있으며, 수량이 400여 개에 달하며, 성지급 도시의 강세로 생활패션관 40여 개를 개설했다.그러나 판버안은 현재에 만족하지 않고, 그의 목표는 다음 10년 동안 체인 전문점의 수를 1200개로 바꾸는 것이다.바로 < p >
‘p ’은 “우리는 이미 연발 선상 상가에 착수했다.”판버안은 상업 구도의 변화를 인식하고 전통 상업에 사수하면 반드시 사회탈락을 당할 것이며, 변화 패턴은 이미 눈앞에 있는 일이다.바로 < p >
은 조류가 어떻게 변하든 판버안은 전형을 추진하지 않고 전진하였다. 그는 “ 10년 성취는 한 단계의 끝일 뿐, 다음 10년 만에 시작인데 미래를 앞두고 더 먼 길을 걸어야 한다 ”고 말했다.
지성, 패션 여성의 첫 번째 브랜드는 장기적인 비전이다. “지성 여성이 어디든 LIFE IDEA ’는 판버안 다음 10년의 사명이다.그는 다음 10년 동안 중숙 패션의 여장 브랜드를 만들어야 한다고 말했다.바로 < p >- 관련 읽기
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