아웃도어 브랜드 마케팅 기능 이 조방적 인 루트 건설 을 결실 하다

‘p ’은 체육용품 업계가 바뀌는 시기에 따라 업계 발전 과정에서 문제가 비교적 집중적으로 드러나 변혁은 이미 경로에 한도가 아니다.

이 문제들은 야외 업계에서도 상당한 보편성을 가지고 있으며 조정의 진보적인 진보에 따라 기업의 발전에 미치는 영향은 야외 업계에 깊이 생각할 만하다.

바로 < p >

'p '브랜드 동질화 심각.

종합 국내 6대 스포츠 브랜드는 제품 구조와 디자인의 동질화 현상이 심각하다.

농구, 조깅, 종합훈련, 트레이닝 캐주얼 등 제품의 매개 브랜드가 모두 하고 있으며 제품의 디자인이 더욱 뚜렷해지고 있으며, 각 브랜드의 운동은 < a target = < u blank > htttp: www.sjfzfffzmcom > 을 통해 > 은 < < a > 의 의상 < 스타일, 색깔 등 기본적으로 다양하고 많은 브랜드의 로고가 상당한 레이스가 있다.

바로 < p >

사전의 strong `마케팅 기능의 분실

'p'은 거의 모든 브랜드가 전통을 이어가는 스타 모델, 경사 관명과 광고 폭격의 노선, 단순히 판매를 자극했지만 브랜드의 장기적 가치 가이드를 소홀히 했다.

마케팅 센터 실질적으로는 물류, 분양, 문점 관리 등 매출 직능, 마케팅 센터가 부담하는 분품종의 판매 계획, 전략시장의 진입 전략, 제품 보급 전략 등 주요 마케팅 기능이 효과적으로 설립될 수 없다.

본토체육용품 기업의 규모가 증가함에 따라 각 회사는 원래의 기획부문을 마케팅센터에서 박탈해 이른바 ‘브랜드 관리센터 ’를 설립하고 회사를 높은 위치로 치유하고 기업을 제품 경영에서 브랜드경영으로 전환하고 싶어한다.

이런 경영 사고방식은 더할 나위 없지만 실제 작업 중 브랜드 관리센터의 역할은 제대로 발휘되지 않았다.

주요 업무는 대변인의 초빙과 언론의 구매, 광고의 촬영과 투출이다.

브랜드 관리센터와 마케팅, 디자인 부문은 분산 전략과 제품 전략에서 단절되어 브랜드의 보급효과가 더욱 약화되고, 광고 비용은 해마다 증가하고 효율을 보급시키는 반면 추세다.

바로 < p >

바로 < strong >의 제품의 위치가 모호하다 < < strong >

‘p ’은 스포츠의 기호를 달리고 있지만 많은 스포츠 브랜드들이 패션화 노선을 걷고 있다.

‘a target =‘u blank ’ href =‘//www.sjfzxm.com /"(의상)’을 ‘A /a ’는 전문 기능을 살리지 못하고 시장용량을 추구하기 위해 제품의 위치가 스포츠화하는 현상이 존재한다.

바로 < p >

사전의 strong `조방형 채널 건설 ` `

‘p ’은 경마 범위의 빠른 확장으로 많은 브랜드들이 경로의 정세화 관리를 소홀히 하고, 터미널 평효, 시장 응답 속도, 제품 갱신, 지역 네트워크의 합리화 레이아웃 등도 충분한 중시를 받지 못했다.

시장의 확장을 추구하기 위해 중개업자를 발전시켜 여러 지역의 배치가 반복되는 현상이 존재한다.

예를 들어 천진의 빈강도 상가에서 한 스포츠 브랜드의 매장은 500미터 미만의 거리에 세 개, 그 중 두 개의 전문점, 한 상점.

이런 현상은 예외가 아니지만 이런 현상을 유발하는 이유는 이윤이 유발하는 이유로 한 스포츠업계 업계 인사들이 “그때 눈을 감고 돈을 벌고 동일한 상업가에서 한 가게에서 돈을 벌고, 한 집을 벌고, 돈도 벌고, 34개도 벌고, 브랜드상으로서 어떻게 이런 유혹을 감당할 수 있을까? 결과는 모든 것이 조방형이고, 전체 업종은 시장을 중심으로 성장해 매년 가게를 확장하는 수량을 강조하고, 단점점포의 품질과 점포 소질을 무시했다.

단속 단속 의 정체 로 브랜드 의 시장 적응성 도 정체 에 따라 결국 내크 같은 국제 일선 브랜드 도 일부 점포 가 빠른 패션 의 운명 을 피할 수 없다. 이 현상 은 아웃도어 브랜드 몸 에서도 유사한 점 을 찾을 수 있다. 시장 의 빠른 성장 은 브랜드 상 에 대한 유혹 은 무한 이다. 조건 이 허용 하면 시장 의 포화 를 빨리 추진, 후진 가능성 을 완화하 고, 완화 할 가능성 을 파악 할 수 있다. 이런 생각 은 상당히 보편적 이다.

바로 < p >

‘p ’은 체육용품 업계의 발전 패턴을 종합적으로 보면 오늘날의 야외 업계에서 다시 연역하는 예가 존재하고, 업계에서도 여러 차례 경고를 제기해 동질화를 피하고, 차이화, 세세화 끝에 스포츠 업계 노로를 걷지 않도록 했다.

최근 몇 년 동안 범야외개념의 흥행도 많은 브랜드의 정위와 마케팅 패턴이 동화되고, 전문개념이 담화되고, 지금은 더 많은 브랜드에 있어서, 디자인은 기능보다 중요하다! 제품의 동질화 현상은 이미 업종의 공감대를 형성하고, 경로의 건설도 여전히 스포츠업계의 노루를 복제하고, 정보화 관리에 가입해 결말에 대한 단속 통제를 높였다.

스포츠업계가 집중적으로 노출된 재고 문제를 감안하여 아웃도어 업계에 대한 관심은 커졌지만 문제의 핵심이 아니라 단순한 채널 변혁은 근본적으로 해결할 수 없다.

제품 가치, 마케팅 모드, 단말기, 물류, 가게 효능, 합리적인 영역 을 덮어, 제품 갱신, 소비 수요 의 전환 등은 모두 기업 발전에 영향을 미치는 관건이다.

바로 < p >