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스포츠 브랜드 개점 돈 시대 종료

2013/5/20 14:04:00 23

스포츠 브랜드 ‘만점 계획 ’은

‘p ’은 지진안정 본부 옆의 안디디플랜트 가게에 들어서면 배열 가격이 230원까지 낮은 티셔츠를 볼 수 있다. 바로 50원짜리 운동인 a href = ‘http://wwwww.sjfzffzemcom /target =‘u blank ’을 보면 바로 (# a (# A >

신발 패널을 걷는 진태진은 어디서나 9원부터 최저 1절, 2절의 간판으로 고객을 사로잡았다.

바로 < p >


사전의 strong `개점 돈 버는 시대 종료 `


은 국산 체육용품 업계의 하행 주기에서 2012년 출시된 이후 첫 실적이 하락했다.

2월 25일 안디스포츠 발표 2012년 연보 에 따르면 2012년 회사 영업 수입은 76.23억 원, 순이익 13억 59억 원으로 전년 대비 14.4%, 21.5%를 기록했다.

바로 < p >


'p'은 작년 상반기부터 스포츠 실적이 처음으로 하락했다.

2012년 연보에 따르면 안전스포츠 영업 수입이 전년 대비 14.4%에서 76.23억 원으로 순익이 전년보다 21.5%에서 13.59억원으로 모리율도 4.38% 하락했다.

바로 < p >


'p'이 출시된 지 5년 만에 처음으로 실적이 하락한 연보에서 재고 증가와 계속 관점이 안착된 가장 중요한 문제다.

연보 는 2011년 6.18억 위안 에 비해 11.17%, 6.87억 원, 수금은 13.7억 원, 평균재고 전수일대비 13일부터 51일 증가할 때, 수금은 8일부터 34일까지 증가해야 한다.

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‘p ’은 재고 문제를 겨냥하여 안디디디디펜스 겸 수석 운영관이 이번 실적 발표회에서 2012년 회사의 재고품 하락이 약 9000만원으로 주로 개별 판매상을 지지하고 주문서 조정을 한다.

매장 측은 지난해 안식스포츠의 경우 590개가 줄어들었지만 어린이 체육용품점은 99개에서 833개까지 늘어났으며 올해는 475개 ~575개 매장을 계속 줄일 것이라고 밝혔다.

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'p '2010 년, 무사히 15억 51억 위안을 벌다.

2011년 안착을 포함한 다양한 신발 기업들이'만점 계획'을 가리킨다.

앤디언은 고속 개점 단미를 먼저 맛본 < a href = 의 의상 < A > 업체다.

마케팅 패턴을 잘 알고 있는 중개업자는 상품이 시장에서 점유량을 늘리기 위해 가장 직접적인 방법은 더 많은 매장을 경영한다고 말했다.

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‘p ’은 지난 토요일 진강시 지점진의 안전 본부에서 기자가 스포츠전략관리센터 고급 매니저 겸 정지민 기자를 인터뷰했다.

이제 다시 그 해 숭배 를 제기하는'만점 계획'은 안락한 태도가 많이 낮아졌다.

정 지민 씨는 현재 업계가 단계적으로 하행 주기에 있다고 말했다.

오픈, 매장 확장 점포 규모보다 단점 효능과 최적화 루트를 높이는 것은 매장 수량에 얽매이지 않는다.

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'복건성 신발업 사장 허진곤'은 금융위기와 국내 수요부진 등의 요인에 따라 국내'a href ='http://wwww.sjfzm.com /'target ='u blank '의상'브랜드 증속 완화, 대매장 매출을 거둔 시대는 이미 끝났다.

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사전의 strong ‧ 신발 사업의 보편적인 조절 < < < strong >


은 2010년 안보 수석 운영관에서 라이세현은 당년 소매액이 현지 브랜드의 전국 1위에 올랐으며, 3년 후 나이크 및 아디다스를 뛰어넘을 것으로 예상했다.

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‘p ’이 지금 와서 회사의 전망을 다시 언급하다.

정지민은 기자에게 먼저 자신의 일을 잘 해낸다고 말했다.

따라하는 사람이 더 좋다. 이렇게 비교하는 것은 좋지 않다."

2012년 재보에 따르면 회사의 자유현금이 16억 1억 원으로 전년 대비 32% 상승했으며, 배리 비율은 71.7% 로 사상 최고치를 기록했다.

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'p 업계 불황'은 진강 현지 스포츠 용품사들이 모두 부동산, 볶음, 오락산업에 열중하며 강력한 현금 흐름을 가지고 있다.

정지민은 미래 안착이 부업을 할 수 있을지 여부에 대해 "안심은 스포츠 분야에 더 기꺼이 몰두할 것"이라고 말했다.

미래는 투자를 하더라도 동류의 스포츠 용품 회사만 인수할 수 있다.

2009년 이탈리아 브랜드 FILA 를 인수한 것처럼.

아직 새로운 투자표가 없어, 타이밍을 봐야 해."

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이 올해 상장회사 연보를 발급할 때 매체는 구두 브랜드 재고 기업을 밀집해서 심지어 어느 정도 영향을 미쳤다고 보도했다.

현재 일부 브랜드의 관리자들은 “ 재고 ” 를 들으면 비교적 신중하다.

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바로 361도 체육시장 센터 조봉 감독은 기자에게 사실상 본토브랜드나 해외 브랜드나 재고에 직면하고 있다.

재고는 날로 축적되어 형성된 것이고 재고 정리도 단번에 이루어지지 않고 천천히 소화하는 과정이다.

그리고 현재 국내 지역의 차이는 크게 다르고 지역별로 소비 수준이 다르다.

재고는 반드시 완전히 체화된 것이 아니라 어떤 소비자들은 신상품을 구매하는 것을 좋아하고 구매성이 비교적 높은 할인품을 선호하는 소비자도 있다.

재고가 기업에 대한 어려움은 아니다. 다른 소비자들에게 더 많은 선택을 가져올 수도 있다.

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'물론 신발 사업의 정력은 모두 청재고에 두지 않을 것이며, 신발 사업에 대한 기원은 절류보다 더 중요하다'고 조봉은 말했다.

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‘ p ’은 체육전략 관리센터 정지민 사장도 회사 측이 과학적인 주문서를 통과하고 재고에 대해 합리적인 관제에 대해 관리하고 있다고 말했다.

예를 들어 신상품을 밀어 출시한다면 대량의 생산은 하지 않을 것이다.

먼저 생산한 것이다. 또 매장 내의 판매 상황 반환에 따라 추가 생산을 중단하기로 결정했다.

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은 각 신발 브랜드가 모두 “ 재고 ” 에 대해 이야기하는 것을 매우 기꺼이 하지 않는다.

그러나 최근 몇 년 동안, 설 때마다 진태진의 많은 신발 브랜드들이 모여 특보, 361도 신발의 원가 200여 위안, 그때 수십 위안을 살 수 있었다.

이랑 남성복 원가 2000여 개의 < a http: http: www.sjfzm.com > target =< u blank > > 의 옷 < < a href > < 할인 후 200위안 정도만 하면 됩니다.

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'진강창복업체 연말 특매회가 최초의 직원 내부 복지 성격을 띠는 특매가 점차 오늘날 기업들이 재고 있는 유효한 형식으로 변화했다.

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바로'strong '' 진태진 방문


바로 < strong > 지금 근로자가 < < < strong > 을 불렀다 < < >


‘p ’이 진강에 오면 진태진을 오지 않을 수 없고 진태진은 진강창업의 발원지이다.

현지에서 ‘카드 만들기 ’를 일으켰고, CCTV -5에는 몇 십 개의 스타들이 진강화 기업의 모델로 광고를 하고, CCTV -51차례 ‘진태 채널 ’로 조화됐다.

현지 관계자에 따르면 진태진은 등록된 신재회사, 제화업체, 크고 작은 3000여 개, 상장회사에는 10여 개가 있다.

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은 진강 시내에서 진태진까지 택시를 타고 10분 밖에 안 남았다.

지난 9월 9일 진태진의 오토바이 구공 시장에 먼저 온 기자들은 진진진의 가장 큰 용공 시장이다.

기자가 일찌감치 이곳에 와서 10시 정도가 되면 전체 노동시장 전체에 인기가 있다.

이곳에서 인력을 모집하는 기업의 크기는 작고, 안전 등 상장회사도 중소형 신발회사, 제화 공장이 있다.

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기자가 모집 시장에서 한 바퀴 돌고 있는데, 신발 기업의 임금 대우가 거의 비슷한데, 막 공장에 들어서면 매달 2000원 정도, 숙련공은 한 달에 3000여 위안을 받을 수 있고, 오험금 하나도 없다.

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은 일자리를 찾는 사람이 많지 않아 많은 구두 기업이 모집을 담당하는 인사들이 모두 빈둥거리고 있다. 광고판에 기대어 졸고 있는 사람이 있다. 누군가가 휴대전화로 한국드라마를 보고 있다. 트럼프를 하고 있다.

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‘p > 의 한 구두재 회사 인력자원이 기자에게 “ 지금 근로자가 잘 안 맞는다.

많은 90 후 힘들까 봐 돈이 적어서 설을 쇠면 돌아오지 않는다.

많은 외지 70 후 80 후면 표류하고 싶지 않아 집에 가고 싶다.

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'p `strong `의 알바 10년 동안 `를 얻지 못했다 `


은 애드소프트 회사의 간공판 앞에서 기자가 이하 (화명)를 만났다. 그는 일부러 회사에서 휴가를 내서 일자리를 구하는 것이다.

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‘p ` 이하 현재 중형 구두업 업체가 침차팀 팀장을 수십 명, 매달 4000원 가량의 수입을 담당하고 있다.

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‘p ’은 2003년 여름에 진강에 도착하여 이 소성 안에 10년 동안 머물렀다.

가장 평범한 차공부터 시작해서 지금까지 그는 신발을 완전하게 만들 수 있다.

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‘내가 많은 신발 공장에서 일하고, 안전, 조단, 그리고 작은 공장이 있다.’

제 성격 탓인지 제 구두공장에서 일할 때마다 1년을 넘지 못했습니다. 항상 피곤한 단계로 바뀌는 게 좋을 것 같습니다.

나는 많은 집을 바꿨는데, 결국 증명이 모두 비슷하다.

우리의 이 업무의 상승 공간은 크지 않다. 월급은 완전히 시간으로 쌓인 것이다.

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'p '이하 씨가 요즘 많이 피곤해서 회사 12.5시간 동안 근무 시간이 그를 못 견디게 하고 있는데, 그는 좀 더 바꾸고 싶다.

진태진은 기자도 이하와 함께 일반 구두 펭귄 근로자들이 일자리를 찾는 하루를 체험했다.

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‘p ’은 서판에서 공작 시장을 모집하는데, 이하는 눈에 띄지 않은 일을 한다.

개울가를 건너는 것은 함구촌이고, 함구대로를 따라 걷는 것이며, 지시판을 보지 않으면, 많은 외지인들은 이미 다른 마을에 도착했다는 것을 의식하지 못했다.

진태진의 마을은 모두 한 조각으로 이어져 거의 한 건물을 지나면 한 기업이다.

이하는 현재 신발 공장에서 아르바이트하고 있는 사람은 모두 외지인, 강서, 귀주, 사천, 하남성 사람들이 많다고 말했다.

많은 현지인들이 모두 제창공장을 제창하거나 인쇄를 하거나 신발을 만들거나 하여간 제화를 둘러싼 산업 사슬의 하류로 운행한다.

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사전의 이여름은 2008년 이후부터 구두공장을 모집하기 시작했다.

일부 사람을 많이 모집하기 위해 공장은 작업장 주관이나 기타 관리직 직위를 모집할 때 모두 “ 노동자를 데리고 갈 수 있을까 ” 라고 제기했다.

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‘p > 은 양태에서 공업시장을 모집하는데, 외상 단독 운동화 생산업체가 기자에게 직원 임금 소개서를 건네주었다.

상부 인력 장려 정책을 소개하고 남공, 여공, 인력 안내상 모두 200위안 /사람, 숙련된 고주파 노동자 300위안.

바늘 인력이 600위안이다.

"지금 90 후에는 관리가 안 돼요. 제가 이번에 일자리를 구하려고 해서 일을 준비하려고 하지 않았어요."

이하설.

한 바퀴 돌았더니, 이하는 많은 회사에 대한 대우가 마음에 들지 않았다.

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‘p > 오후 시간, 기자는 초보자로 양태마을의 플라킹 국제지주 유한 회사를 초빙했다.

한 직장 주관은 기자에게 일반 노동자의 기준은 1800원이라고 말했다.

많이 일하면 많이 얻고, 계도, 차 한 켤레의 신발 한 켤레에 1 모 3.

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‘p ’ 2시, 공장구 스태프는 기자를 유수작업장 내의 바늘 차팀으로 데리고 갔다.

이렇게 큰 작업장에 풀의 냄새가 가득 차 있는데, 작업장 사람들은 서로 말이 많지 않아, 로라트머신 기계가 걷는 ‘ 다다다다다닥 ’ 소리와 선풍기 ‘ 쿨쿨 ’ 하는 소리만 들린다.

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은 확실히 이 바늘 차팀이 결원이 확실히 없는지 확실히 20대의 로드 중 10대가 비어 있다.

팀장은 요즘 사람을 끌기 어렵다고 말했다.

몇 년 전에 초빙하러 온 사람들이 많은데 지금은 많은 공장이 결석되어 있다.

그는 기자에게 폐물을 건네주어 기본 요령을 말했다.

바늘 세공은 하기 쉽지 않으니, 손에 쥔'a href ='http://www.sjfzm.com /'target ="(u blank)'의 피혁 (피혁 /a)'를 잡으려면 바늘 밑에서 브레이크를 담당해야 하는 페달을 잘 통제해야 한다.

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이 직장에서 나왔는데 이하는 “내가 처음에는 바늘 공사를 배우기 시작했을 때 기교를 잘 파악하지 못하여 며칠 동안 오른쪽 발목이 부었다 ”고 말했다.

그는 끼니를 하고 먼 곳을 바라보며, 2년 더 일을 하면 나는 고향으로 돌아간다.

그래도 돈을 좀 모아야겠다."

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<이하 >는 진강에서 일한 지 두3년을 더 모아 강서고향으로 돌아가 창업하고 여자친구와 결혼할 계획이다.

그는 우리 고향에서 양식을 하는 것도 돈벌이라고 말했다.

내가 10년 동안 돈을 모으지 않았는데 아직 자본이 없다.

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