유니폼 관리 철학: 점장은'최고경영자'입니다.

사전의 저저의상창고는 전세계적유명한 캐캐캐캐캐캐get '(u blank' httttttttp://wwwww.sjfffffffffffffxm. com 네트워크 팀팀팀팀팀팀의 유명한 캐캐미트트트트트트트트트트트트분분분-(u blalank)'((httttttttttttttp:((((www www www www www www. ssfffffffffffffffffffffffffffffffffssssssssssssffffffff핵심 브랜드.유니버럴 브랜드는 오늘의 성공이 많은 방면에 귀결될 수 있지만, 장래고는 오랜 기간 동안 좀 중시하는 것이 인재의 힘이다.옷을 입고 있는 인재 양성 전략은 업계 내에서 매우 유명하다.유니폼 창업자 유정 씨는 “유니폼 매장에서 회사의 ‘최고경영자 ’로 여겨졌고 ‘점장은 회사 주역 ’의 관리 체제를 채택하지 않고 소매업은 번영하기 어렵다 ”고 말했다.바로 < p >

은 2002년 9월 중국에서 정식 점포를 개설한 이후 10여 년 동안 그 가게가 이미 전국에 널리 퍼졌다.

최근 2년 동안 포장 창고 점포 수량이 뛰어넘게 발전하였고, 점포는 얼마 전 2020년까지 중국에 1000개 점포를 개설할 계획이고, 많은 신규 점포는 2, 3선 도시에 깊이 들어간다고 밝혔다.중국 시장을 미래의 가장 중요한 글로벌 전략 시장으로 보고 있으며, 물론 업무량의 대폭 성장은 더 많은 인재 지원이 필요합니다.신 판매 (중국) 상거래 유한회사 인사부 이진 감독은 인터뷰를 통해 "그동안 유니클로즈업 인재를 양성하는 데 집중하고 있다. 이런 인재가 세계 무대에서 멋진 춤을 추길 바란다"고 말했다.바로 < p >
‘p ’은 신입 사원과 노직원이 시스템의 육성 메커니즘과 각 직원의 맞춤법 발전공간을 제공했다.장의고 중국의 인재 양성 메커니즘도 몇 년 연속 국내 몇 명의 유명 자원 서비스상들의 긍정을 얻었다.중국 사무실에는 많은 트로피와 메달이 전시되어 있으며, 2011년, 2012년 전정 무상으로 수여한'중국 최고의 인적 자원 전범 백강기업'과'최고의 인적 자원 관리팀'과'최고의 인기 고용주'베스트 캠퍼스 채용 '두 종목상을 포함하고 있다.2012년 중화영재망 제10회 중국 최우수 고용주권에서 내구성 소비품 -가볍기 (a target =u blank]http =http://wwwww.sjfzexm.com >에서'방직 /a '의상 업체 중 베스트 베스트 10 가량.바로 < p >

은 내부 교육을 담당하는 부서에서'유니폼 대학'이라고 불리며, 점포를 여러 해 동안 국제화 소매업의 성공적인 경험을 제련하고 시스템화된 훈련체계를 제련해 글로벌 작업환경과 광활한 공간을 바탕으로 시스템 교육을 통해 글로벌 소매업종의 엘리트로 성장시키는 데 목적을 두고 있다.

바로 < p >
《p 》 의 장의고는 매년 캠퍼스에서 국제화 소매업 경영자의 잠재력을 갖춘 젊은이를 채용하는 목표는 1 -2년을 거쳐 점포로 키우는 점장님이다.이들이 입사 첫해에는 시스템의 훈련을 받고 집중훈련과 재직 훈련을 동시에 진행한다.점포에서 재직 훈련을 하면, 당분간 훈련원들이 제자를 데리고 다니는 방식으로 매일 신입생을 데리고 일한다.이 기간을 거쳐 유니클로즈업에 합격한 새 사람이 ‘점장 대리 ’로 독립적으로 일하면서 점장으로 승진시켜 더 넓은 발전 공간을 제공할 것이다.바로 < p >
'프트랩'은 중국 시장의 조기 문점 점원들이 자발적으로 승진하여 유니폼을 만들어 08년부터 단의고 경영 준비계획을 실시한 뒤 졸업생 중 경리 관리간부를 초빙하여 방금 졸업한 대학생이 되도록 빨리 훌륭한 경영자로 성장했다.이 계획은 08년부터 5년째 실시됐고 이 직위에 대한 채용 수량도 해마다 늘어나고 있다.2010년 이 계획을 통해 100여 명의 우수 졸업생을 채용했으며 올해 계획은 500명에 이를 것으로 전망돼 최근 최대 규모로 예상된다.소매업은 중국에서 발전한 지 오래되지 않아 전체 중국 소매업은 경영 관리 인재가 부족하기 때문에 반년부터 1년까지 점포로 진급된 관리자로, 이 젊은이들에게 더 많은 경험과 단련의 절호의 기회를 얻고 있다.가게 지배인 비축 간부 채용의 최종 면접관은 모두 회사 고위층을 위해 언제든지 자기와 자신감이 넘치는 젊은이들을 환영합니다.이진 설.바로 < p >
‘p ’은 ‘국제화 통용 경영인재 ’가 될 것이라는 것을 강조하고 있다. 국제화 관리 및 혁신 센터 ’는 국제화 인력이 되기를 바라지만, 회사는 전 세계 우수인재를 끌어모으는 회사를 위해 노력하고 있다. 전 세계에서 공평한 기회를 얻고 공평한 평가를 받으며 직업 능력을 높이는 인재 제도다.그래야 직원들이 미래에 새로운 시장에 갈 수 있다.바로 < p >

은 얼마 전 베이징대 기업의 사회적 책임과 고용주 브랜드 전파센터가 공동으로 주최하고 중국 인적자원관리계인 오스카 (오스카) 라고 불리는 중국 연도 최고 고용주 시상식에서 중국이 연간 `가장 사회적 책임 고용주 `상을 받았다.

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‘p ’이 중국이 이 상을 받을 수 있는 것은 회사의 인재 전략의 매회 사실상 따를 수 없다.바로 < p >