중국 운동 브랜드 의 미래 는 이녕 의 진통 과 문제 를 당할 것 이다

주가가 대폭 줄어들고 고관이 철저히 카드를 씻은 후 이녕 회사의 고민이 끝나지 않았고 선상 전자상과 선상 아래 판매상의 갈등이 다시 수면으로 떠올랐다.이녕은 인터넷에서 세일을 대대적으로 하기 때문에 일부 분매상들은 부득이하게 실체점을 폐쇄하고, 그리고 분매상들이 인터넷 주문에서 매장에서 판매한다.이녕에 접근한 한 한 인사는 이녕의 진통과 문제의 미래 다른 중국 스포츠 브랜드가 모두 조우할 것으로 보고 있다.

이녕 온라인 쇼핑몰에는 반기 2.8퍼센트, 올 가을 50퍼센트 등 6가지 세일 행사가 있으며 타오바오에서 이닝을 파는 인터넷 매장에서는 할인이 더 크다.중개판매업자는 제품 가격이 실체점뿐만 아니라 공장의 공급가격보다 낮다고 불평했다.전기 전문가 로건은 리닝은 당초 재고 소화를 위해 전기 채널을 개방하기 위해 지금의 혼란을 초래했다고 말했다.

이녕: 초기에는 통일이 없는 전기상에게 권한을 주지 않고, 한쪽은 이녕사가 인터넷 상인에게 주는 권한을 주었고, 또 다른 많은 온라인 상점은 중개상으로부터 상품을 공급하고, 권한을 부여하고 가격체계는 조정하기 어렵다.

현재 이녕 공식 직영 인터넷 쇼핑몰은 14개, 타오바오에서 이녕 제품을 판매하는 크기 온라인 상점은 모두 2만 5천개다.이녕 선상 매출 규모가 비례하고 실체점의 핵심 위치는 흔들리지 않는다고 답변했다.이녕에 접근한 한 한 인사가 기자에게 이녕도 선상 판매의 혼란을 의식하고 수사를 시작해 권력을 회수하기 시작했다.한편, 선상과 갈등은 크지 않다. 인터넷은 2011년 이전 골동품, 실체 문점은 신제품 위주로 팔렸고, 다음으로 리닝은 중개상들에게 대량으로 구품을 사들여 운송하고 있다.동남아아프리카와 판매하거나 직접 소각한다.

스포츠 브랜드 전문가 장경은 현재 스포츠 브랜드 생활이 좋지 않아 판매가 저조기에 접어들었지만, 선상의 충격은 한계가 있다고 말했다.

장경: 전기상 매출이 차지하는 비중은 크지 않다. 충격이 심리적으로 집중되면서 판매상들이 가격에 경쟁을 할 수 없을 것 같아, 그들의 개점의 적극성을 억제할 수 있지만, 이는 이녕 일가의 문제가 아니라 전 업계의 보편적인 현상이다.

전임 CEO장지용시대에는 이녕이 수입을 향한 이녕이 중개상에게 대량으로 물건을 보내며 실제 소매 능력을 뛰어넘었다.이녕에 접근한 그 내부 인사는 이녕이 모든 문제를 다 드러내는 데 불과하다며 이녕, 피크 등 브랜드는 이녕의 후진에 걸릴 것이라고 불평했다.

장경은 이런 관점에 동의했다. 이녕은 업계의 거물이고 소위 총이 머리새를 쏘는 것은 가장 일찍 드러나고 가장 많았다.

장경: 그동안 이녕의 시장 점유율과 판매 규모가 줄곧 선두에 서있어 그는 가장 큰 영향을 받게 될 것이다. 둘째, 그들은 비교적 일찍 변혁을 구하기 때문에 이 문제를 미리 만났다.

중국의스포츠 브랜드 산업공성이 존재하고, 2007부터 2009년까지 빠르게 발전하고, 자본이 미친 듯이 쫓아다니며, 각 회사는 매출액, 개점 수량을 중시하며 개점의 질을 소홀히 한다.한편 당시 자ara, h &m 등 빠른 패션 브랜드는 대면적이 중국에 들어가지 않았다.스포츠 용품 은 캐주얼 복장 으로 대량 소비자 를 끌 았 다. 현재 패션 을 전면 으로 펼쳐 이녕 각 품종 중 여장 판매량 이 가장 심각 하다.이녕은 결손 가게를 끄고 일방적으로 스포츠에 전념하기로 했다.한편, 361도 등 브랜드는 주가를 촉구하기 위해 몇 백 개의 매장을 새로 개업할 예정이다.