의류 경영 기교 의 명품 과 비명품 의 조합

많은 사람들이 의류 대리 사업의 초반에 대행 명품을 선택할 것인지 아니면 선택할 것인지비명품매우 얽혀 있어, 마음속에 갈등이 충만되어, 이 문제의 전반적인 관계는 수위에 있는 전략적 문제이며, 개점의 성패를 결정해 투자에 보답할 수 있을지, 얼마나 보답할 수 있을지도 모른다.이 때문에 명품 대리가 아니면 비명품이 의류 대리인이 되는 것이 가장 주목되는 문제다. 그중 비명품도 비명품이 아닌 양자 조합을 교묘하게 코디해야 한다.

‘대리 의류 브랜드 제품과 비의류 브랜드 제품도 각각 이익이 있다.’는 리스크 능력이 강하지 않은 중소대리상들에게 특히 양자의 차이를 주의해야 한다.유명 의류 브랜드 제품은 쉽게 시선을 끌 수 있고 인기를 끌 수 있으며 소비자의 인수율과 인지도 면에서 우세하다.세계 유명 의상 브랜드를 성공적으로 대리하는 회사 관리자, 서탁은 의류, 구두 등 업계에서 수십 년 동안 패션 브랜드의 천하라고 주장했다.의류 브랜드를 창립하는 것은 반드시 큰 정력을 들여 많은 자금을 들여야 하고, 유명 의류 브랜드를 대리하는 것은 바로 지름길이다. 다른 사람을 수십 년 동안 수십 년 이상의 제품까지 가져와 많은 일을 절약할 수 있다.하지만 명품 제품은 중소대리상에게 모금리가 높지 않고 가격 이익공간도 작고, 심지어'객대텃집'까지 할 수 있다는 점이다.대부분의 명품 기업들이 실력에 맞는 대리상은 종종 서비스를 치밀하게 하고, 중소대리상에 대해서는 종종 경시하며, 중소대리상을 무시하고 중소대리상 ‘뜨거운 얼굴에 엉덩이를 붙인다 ’고 한다.

중소대리상은 의류 브랜드 업체 앞에서 강박적인 조건을 견뎌야 하며 캐릭터가 약세라, 말권이 거의 없다.그러나 전체 가치 사슬의 관점에서 보면, 중개의류명품제품은 업계의 설득력을 증강시킬 수 있다.소매 단말기 협상을 할 때 약세를 강세로 만들어 소매 단말기 자원을 획득하고 말권을 강화할 수 있다.이 때문에 많은 대리상이 미리도 돈을 벌지 않는 상황에서 대리 명품을 선택해 인기를 얻기 위한 것이다.

대리는 유명 의류 브랜드 제품은 인기 없이 돈을 벌지 않는다.소비자들이 비의류 브랜드 제품에 대한 인지도가 낮기 때문에, 이런 기업은 실사구시, 합리적 위치를 정하고, 중소대리들의 가장 큰 법보는 이윤 공간, 서비스 태도가 좋고, 후방 보장과 배송도 좋다.이롭지 못한 것은 이득의 구동에서 중소대리상도 기꺼이 이런 장사를 하고 있다.하지만 폐단이 있어 의류 브랜드가 없는 제품들이 눈에 띄기 어려워 인기를 끌고 있다.비주류 제품을 중개하는 대리 상업계의 지위는 매우 낮고 경쟁 상대와 상류 기업으로 구성된 가치 사슬 중 몇 가지 무언권이 없다.

대리 명품도 비명품, 돈도 벌고 인기도 벌고, 둘 사이의 게임은 균형이 안 맞는 것 같다.건의는 전략적으로는 양자가 나란히 일어서는 안 되고, 전술적으로는 전술적으로 전후 개념이 있어야 한다.중소대리상에게는 소수 고지명도 의류 브랜드 대다수 유명 의류 브랜드, 소수 고지명도 의류 브랜드 수립 이미지 안정의류 브랜드돈을 벌면 효과가 좋다.두 사람의 상호 호흡은 인기에 만족하고 돈 버는 수요를 충족시키며, 이익을 얻고, 왜 즐거워하지 않는 것일까.