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H &M 가격 대비 자A가 중국 시장 앞을 다투어 3년간 매장이 3배 증가할 것이다

2012/10/8 18:54:00 22

속소품 브랜드H &M의류 소매상

 

보도에 따르면, 국제 패션

속소품 브랜드

공휴일 동안에는 흔히 많은 사람들이 앓고 있는데, 이런 서양 브랜드의 주머니가 빠르게 부풀어 오르고 있다.

이 팀은 스웨덴에서 온 H &M 을 포함한다.

H &M 중국구 문점 수는 올해부터 3년간 세 배로 늘어난다.

동시에

H &M

중국은 2012년 새 매장에서 가장 많은 시장을 개설할 것이라고 말했다.

오늘 HM 이 스웨덴에서 온 의상회사를 주목할 것이다.


수십 달러의 가격으로 세계 최신 유행 요소를 갖춘 의상을 살 수 있다. 이것이 국제급 패션 브랜드 H &M 의 유혹이다.

기자가 무작위로 인터뷰한 몇몇 시민들은 모두 빠르고 패션에 대한 열의를 보였다.


시민: 패션을 비교해 보세요. 그리고 특히 돋보이는 그런 게 아니라 평상시 생활도 잘 입고 편해요.


시민: 비교적 좋아, 그래도 스타일리시하고, 업데이트 스타일도 빨라.


시민: 나는 가격이 다른 백화점과 비교해 보면 비교적 혜택이 있다고 생각한다. 우리 같은 결혼한 80 후, 90 후, 우리 월급도 그다지 높지 않기 때문에 이 가격은 우리에겐 적당한 값이지만 부담할 수 있다.


‘ 일류 설계, 이류 의 품질, 삼류 의 가격 ’ 은 바로 세계 2위 이다

의류 소매상

H &M 의 장사.

그중 저가 전략이 관건이다.

소비자들은 절반도 안 되고, 심지어 10분의 가격도 사용할 수 있고, H &M 가게에서 조지아르마니 등 국제적인 패턴과 비슷한 스타일의 의상을 구입할 수 있다.

3주에서 1개월 만에'신상품'이 할인구까지 발송됐다.

홍콩사베이은 상업경영관리그룹 정서성 이사는 같은 빠른 패션 브랜드인 자아라 (선적정보) 보다 HM 도 가격 우세를 보이고 있다고 주장했다.


정서성: 비교해 보면 H &M 의 의상 종류가 더 다양하다. 예를 들면 옷, 바지, 모자, 신발, 신발이 모두 설계되어 있으며, H &M 의 가격은 ZA보다 낮을 수 있어 30% 아래로 낮아질 수 있다. 같은 의상은 자A가 3400, H &M 에서 1,200%로 팔린다.


H &M 은 1947년에 설립되었고, 이 집은 반세기의 스웨덴 의류상, 지금까지 자신의 공장이 없는 것이 아니라 유럽과 아시아에서 700개를 넘는 독립공급업체와 협력했다.

H &M 의 비즈니스 이념은'최우수 가격으로 패션과 품질 제공'이다.

그것은 항상 가장 저렴한 옷감을 사는데, 모든 가공점은 노동력이 가장 싼 지역에서, 예를 들면 중국, 터키 등이다.

H &M 은 목표 소비군을 15에서 30대 젊은이로 정했다. 이 그룹은 구매력이 낮지만, 그들의 소비 주기가 짧고, 그들은 옷을 얼마나 입는지 신경 쓰지 않는다.

정서성은 H &M 의 고조적인 광고 홍보도 브랜드의 마음을 사로잡을 것으로 보고 있다.


정서성: 개업하기 전에 버스, 플랫폼, 지하철 손잡이에 TV 미디어 등을 포함해 H &M 의 큰 폭이 쏟아지는데 광고 투입은 어마어마하지만, 이런 큰 광고는 소비자에게 전가되지 않았다.


국제4대 패션주는 일반적으로 신제품 출시 전 8개월간 열린다. 디자인부터 대량 판매까지 8개월이 걸리기 때문이다. H &M 에겐 15부터 30일까지 충분하다.

그들의 디자이너는 항상 여러 패션 위터에 쭈그리고 앉아 가장 빠른 속도로 새로운 유행 의상을 만든다.

그러나 고위급 상위 서민화만 성공할 수 있다고 생각하면, HM 이 할 수 있는 것은 고단적인 인사들이 많기 때문이다. 예를 들면 미국 오바마 대통령의 부인 미셸이 HM 을 가장 사랑하고, 유명 영화배우 마돈나도 HM 팬이다.

정서성은 이를 H &M 에서 2004년부터 시작된'상도'라는 이야기로 대패 디자이너와 인연을 맺었다고 주장했다.


정서성: 일반적인 브랜드 디자이너는 가격이 저렴하고 트렌디한 가격을 적게 내릴 수 있다. H &M 은 그들의 자금을 통해 좋은 디자이너와 호흡을 맞추며 소비자들이 좋은 가격으로 명품으로 구매할 수 있는 디자이너 제품이 판매 효과는 매우 좋다.


외래의 스님이 벌어온 화재가 만발할 때 국내 패션 브랜드는 재고위기에 직면했다. 올해 초 미테스 방웨이는 재고 25억원에 달하며 상하이의 깃발을 끄고 있다.

업계 인사들은 외국 브랜드가 중국에서 브랜드의 효과에 덕택을 주었고 많은 상업광장은 저임대료, 심지어 소임료로 그들을 들어오라고 조언했다.

하지만 국내 브랜드는 대규모 개점을 하려면 우선 돈주머니를 짚고 집세를 잘 계산해야 한다.

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