스포츠 브랜드: 에이전트 모델로 고재고 발전 모드 변화

중국

비참한 처지는 런던 올림픽의 개최로 전환되지 않았다.

반면 고기업의 재고, 대리 도매 모델은 중국 본토스포츠 브랜드를 더욱 힘들게 만들었다.

가게를 닫고 습격하다.

최근 중국 유명 스포츠 복장 소매업체인 이녕은 올해 상반기 순이익이 85% 하락, 4430만 위안 위안 (합700만달러)로 하반기 모리율은 상반기 44.2%로 1년 전 47.3%보다 낮다고 보고했다.

이 회사는 올해 6월부터 올해 이윤이 크게 떨어질 것이라고 예보했다.

7월 주권펀드 TPG 는 자신의 합동업자 중 하나인 김진군 (김진고)을 이녕사의 고관 위치에 안착해 퇴세를 전환시키기 위해 힘썼다.

그러나 김진군은 재생계획의 성과가 내년 하반기에 나타나기 시작했고, 이 회사의 최악의 순간이 앞서고 있다고 밝혔다.

이녕 측은 "신점의 원가와 효율을 통제하는 조치를 취해 연말 이후 952개 브랜드 상점을 폐쇄해 현재 매장수는 7300여 개다"고 밝혔다.

무독유자, 피크스포츠의 중보에 따르면 회사의 총영수는 이미 22.56억 위안에서 28.5% 에서 16억 원으로 순이익이 43.3% 에서 2억 4억 4억 4억 원을 줄였다.

6월 말까지 피크스포츠는 중국 소매망점에서 지난해 말 747개에서 7059개로 줄었다.

피크사의 소매망 최적화 계획에 따라 2012년 말까지 소매점 수는 6500개로 줄었다.

사실 이녕 피크의 실적이 하락한 것은 본토 스포츠 브랜드 업계의 하락적인 축소이다.

안달, 특보, 361 ℃등 중국 각 대체육 브랜드가 발표한 반년보에서 본토체육 용품 업계의 전체 실적은 모두 낙관적이지 않다.

상반상반매매39억34억34억위안이 하하하하11.6% 순이순이순이7억7억7억원으로 전동기대비17% 하하하하하하하하하하하하하하하반361 ° °동기동기대비28억6969억원, 동기대비996억원, 비교하하하하하하하하하하하하하하11%, 순이이윤이 7.7억7억7억7억7억7억원으로 전동기대비17170% 하하하하하하전전동기동기대비대비약 1.6999996억6억6억6억6% 하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하바닥의 31119간은 현재 2550간으로 줄여 569간으로 18.2%에 달했다.

에이전트 모드 고재고

최근 기자가 북경을 방문하다

시장은 이녕 361 °안타인, 특보 등 중국 스포츠 브랜드들이 모두 할인 판매를 하고 있다는 소식을 들었다.

베이징의 한 백화점 스포츠 브랜드 전문구에는 ‘여름옷 29원부터 ’, ‘운동화 69원부터 ’의 세일 광고를 하고 있으며, 스포츠 브랜드의 할인 능력이 34퍼센트에 이르는 것은 전례가 없다.

최근 10여 년 동안 중국 스포츠 브랜드가 발전한'황금 십 년'으로 전체 업계는 연간 두 숫자의 고성장을 유지하고 있다고 한다.

2000년 전후 중국 신오의 움직임은 전국에 스포츠 바람이 불고 있다. 특히 베이징 신오가 성공한 후 중국 체육용품 시장은 유정 분출의 기세를 보여 주요한 스포츠 브랜드가 20여 개에 달하는 등 다른 지역 시장은 일반적으로 3에서 4개 주요 스포츠 브랜드의 시장 구도가 매우 다르다.

그러나 최근 2년 만에 국내 스포츠 용품의 상승 속도는 크게 낮아졌다.

“ 지금 100여 위안을 쓰면 모든 직업을 마련할 수 있다.

예전에는 적어도 2,300원이 필요하다."

현재 광활한 판촉 능력을 앞두고 베이징의 한 백화점 판매원은 어쩔 수 없이 보였다.

한때 흑자를 잘 보는 스포츠 브랜드는 왜 형세가 급변하는가? 업계 관계자 장춘울은 외자 브랜드와 비교하면 국내 브랜드의 거친 대리 모델, 방대한 판매 네트워크, 간접적으로 그들의 재고 비율이 늘어나고, 브랜드 미도가 자연히 크게 떨어진다.

현재 국내 의류 업체들은 판매 루트에서 "브랜드 도매상" 도매상 (대리상) "대리점" 의 대리 판매 모델로, 이런 모델은 시장 공급 반응이 완만하고 부정확하고, 자주 대리상이 주문해 상품을 구입하고 품절품품상도 비교적 많은 상품을 비축해 상품을 보완하고, 이것은 수요가 확대될 수 있다.

베이징체대 인근 체육용품 가게의 사장은 기자에게 외국의 브랜드 직영 패턴에 비해 이런 패턴의 내험 능력은 매우 나쁘다고 말했다.

일단 수요가 떨어지면, 초래할 수 있다.

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발전 패턴

중국 본토스포츠 브랜드의 실적이 하락하여 스포츠 용품 유한회사 부회장은 인구 이익의 우세 소모 완료, 스포츠 브랜드가 일반 경쟁 차원으로 돌아가 국내외 브랜드의 차이를 드러냈다.

전문가들은 황금 10년 만에 중국 체육용품 업계가 이미 조정기에 접어들었다고 예측했다.

이 로컬 스포츠 브랜드의 서바이벌 경기에서는 현재 10에서 20개 브랜드로 5에서 6개까지 집중된다.

장타오는 다음 브랜드 경쟁이 스포츠 프로젝트에 집중돼 정세에 적응하지 못하면 탈락할 수밖에 없다.

현재 높은 기업의 재고는 본토스포츠 브랜드 기업을 의식하고 재고를 정리하고 발전하는 패턴이 업종의 포위를 돌파할 방도가 되고 있다.

이녕 회사 측은 이미 대외적으로 재고품을 낮추는 일등 중점으로 근무하고, 경제가 내수에 영향을 미칠 때, 이녕은 더 열심히 매출 경로에 있는 재고를 정리해야 한다고 밝혔다.

"어떤 특수 종목의 신발은 공예와 기술에 대한 요구가 매우 높다."

베이징시 육상협회 부주석, 과학연구부 주임 백이우 씨는 현재 상당히 비례한 사람이 입는 것은 외국의 브랜드다. 이 브랜드들은 그 독특한 점이 있기 때문에 우수 선수의 보편적인 공감을 얻을 수 있다.

이 같은 스포츠용품점 사장은 기자에게 일반적인 소비자들이 스포츠용품 과학 기술에 대한 요구가 그리 높지는 않지만 전문 선수들은 스포츠용품에 대한 요구가 높다고 말했다.

중국 스포츠 용품 과학 연구 힘의 투입은 국내외 스포츠 브랜드의 격차를 좁힐 수 있다.

본토스포츠 브랜드의 관점 행위에 대해 단팔 구생이라고 주장하는 것은 과거의 급진적인 성장에 대한 한 차례 바로잡는 것이다.

시장 규모가 확대되면서 업계 경쟁 구도가 안정되면서 스포츠 브랜드는 최초로 빠르게 마케팅 네트워크에 의존해 업적을 높이는 외연식 확장 단계로, 기업 관리 향상, 기술 향상 및 제품 창의력을 높여야 한다.

업계 인사들은 단말기 시장의 카드를 브랜드 회사의 문점에서 이미 벌여졌다고 지적했다.

그리고 스포츠 브랜드는 변형에서 포위되고 싶다면 이런 조치가 시작됐다.