통합 ·전형 ·업그레이드 ·업그레이드 ·종주 방직 산업에 대한 조사 및 사고

1990년대, 방직과 자동차는 수주 2대 지주 산업, 7240 세일러 등 방직 제품 수출 면제, 베스트셀러 서유럽과 동남아, 그 풍광 정도가 당시만 국내 시장에서 싸운 자동차를 능가했다.

현재 수주는 전국 전문기관업계의 선두적 지위를 확립하고 방직 업계가 또 발전하고 있는가? 연일 본보 기자들이 방문했다.

연말이 되면 전체 시경방업은 72개 기업, 노동자 1만 02만 명이 있다.

올해 1 ~5월에 전체 시의 경방업종 총생산액은 20억 8천만 위안으로 전체 시 5대 공업의 기둥 중의 하나다.

이들 기업의 발전 현황은 어떻습니까? 기자들이 며칠 전에 일부 기업에 방문했다.

마평진에 위치한 광수해양복식회사, 직원 140명 중, 중, 청은 모두 ‘시어머니 ’의 최대 75세, 실머리 수리를 책임진다.

이 회사는 주로 스티커 가공으로 자주 브랜드가 아직 사용하지 않았다.

사장의 주화왕에 따르면 회사는 지난해 1000만 달러를 수출했으며 올해 목표는 2000만 달러였으며, 현재 연간 주문서는 이미 가득 차있지만, 용공 부족으로 물품 인도에 영향을 끼쳐 큰 단자 신념에 영향을 미쳤다.

온라인 회사가 스페인 주문서를 하고 있다.

이 회사는 5층 건물의 작업장은 2층 항온 작업장으로 정상적으로 운행되고 있으며 다른 층은 인력 모집에 투입되지 않아 70% 직기 공직기가 먼지봉투를 설치하고 있다.

이 회사의 책임자는 새 공장이 건설된 지 23년이 되었는데, 자금난이 아직 건설되지 않았기 때문에 큰 주문서는 받지 못하고, 월급 1500 ~3000위안은 여전히 출공할 수 없다고 말했다.

수주 경방복은 30여 개국, 해양, 연력, 힘, 경강 등 수출업체 주문서가 모두 폭발했지만, 인력난과 융자난을 제약했다.

면가가 폭등하면서 1월 톤당 3만 9000위안으로 현재 2만5000위안으로 떨어졌다.

방직 업계에서 40여 년 만에 이런 형세를 만났다.

수주 흥발회사 사장은 구쯔진 일전에 기자에게 말했다.

목화에 들어가지 못하기 때문에, 강절은 60% 의 방직공장이 정산되고, 수주 방직업체는 여전히 억지로 버티고 있으며, 작은 시트, 단서를 받지 못하고, 긴 주문서를 사서 조금, 조금, 사용을 조금도 하지 않고, 절대 정상적인 상황에 따라 면화를 저장할 수 없다.

흥행 회사는 정상적인 월 주문서 400톤에서 600톤까지 방적해야 하지만 4, 5월에는 매달 3에서 5톤밖에 되지 않는다.

주문서는 적게 생산하는 상규 면사지만 부가가치는 낮다.

사업자 630명은 기업의 이윤이 떨어지지만 어려운 시기에 노동자를 사회로 밀어붙이지 못했다.

지난해 출원지 70묘가 출동해 현재 5만 위안의 기초에 5만 위안을 더 늘려 있지만 징지난으로 지금까지 확장되지 못했다.

기자들은 시 전체 70여 개의 집을 분석했다

기업, 연간 생산량이 2억 위안이 넘는 것은 많지 않다.

기업 규모가 크지 않아 위험 방지 능력이 약하다.

기쁜 것은 전체 시의 방직 의류 업계가 여전히 사회적 책임을 지킨다. 올해 5개월 규모의 기업이 19.7억원으로 43.4%, 세금 5144만원으로 50.8% 증가했다.

수도꼭지를 불러서 다시 눈부시다.

조사 결과, 수주 방직 의류 업계 기초 튼튼 하 고 산업 노동자, 관리 인재, 경영 인재, 모두 독특 한 우세, 국제 국내 시장 광활 하 고 주문 이 풍부하 고 업종 발전 잠재력 이 크다.

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그러나 제약업계 발전의 요인도 적지 않다. 기업규모가 작고, 기본적으로 산병용과 자유자재의 상태에 처해, 용두를 이끌고 상호협조할 수 없다.

각 기업의 하단 시장은 대부분 수주에 있지 않고 상단 면화, 면사, 원단 로컬 구매량이 비교적 작고, 그룹군이 형성되지 않았다.

둘째는 가족화 기업이 주도하고, 고급 인재가 버틸 수 없다.

3은 자주브랜드가 결핍되어, 스티커 가공 보편화, 이윤이 낮고 발전이 느리다.

넷은 융자, 용지, 인력 모집 등 많은 어려움을 겪고 있다.

방직 의상이 부족해 용을 만드는 대기업은 방직, 직물, 의류 업체에서도 과학 기술 함량이 높고, 부가가치 높은, 브랜드 방사능률이 높은 기업, 기업 간의 의존도 낮고, 산업 사슬이 밀접하지 않고 완벽하지 않다.

이에 따라 소부즉안 사상을 타파하고 연합 재결을 실시하고 공동으로 큰 역할을 한다.

기업가는 배외 사상을 버려야 하며, 투자를 아끼지 않고 고급 인재를 끌어들여야 한다.

현재 우리 시의 경방업업이 도입한 전문 인재는 얼마 남지 않았고, 업계는 첨연성, 과학기술 현대화는 시장과 매우 뒤떨어지기 어렵다.

상표 창의력 을 높이려면 우리 시 는 이미 등록한 삼몽, 빙자, 너구리 노예, 전곡, 오류, 김고제 등 브랜드 를 더욱 크게 기력 을 높여 국제 국내 국내 국내 의 국내 의 국내 에 완성해야 한다

홍보 기획으로 브랜드를 울리다.

한계웅 빙자회사 회장은 의류 브랜드가 무가격으로 잘한 것은 폭리로, 잘 만들지 못해 영원히 불리하고, 브랜드가 없는 의류 기업은 발전하기 어렵다고 말했다.

공지빈 시경신위 부주임 공지빈은 기업경영자가 ‘ 닭대가리, 불당봉미 ’ 라는 관념을 버리고 해방사상을 강타하며 손을 잡고 투자효익 최대화, 산업의 신속한 성장을 촉진할 것이라고 보고 있다.

관련 부문은 융자, 용지 면에서 기업의 최대 지지를 주어야 한다.

기업은 적극적으로 대우를 개선하고 현지를 확대하여 인력을 모집해야 한다.

우리는 여러 방면의 노력을 거쳐 수주 방직 의류 업계가 반드시 웅풍을 재정비하고 재창조할 것이라고 믿는 이유가 있다.