진강 신발 업계는 브랜드 문턱을 넘어 브랜드의 간지럼을 풀었다

진강에서 신발 거리에 들어서면 한 마을에 도착할 수 있다.

진강 대개 지역은 영농인구가 1할도 안 되며 60만 명의 인생이 신발 산업사슬을 넘어 총 생산액이 600억 위안을 넘는다.

이 빈곤했던 현급 도시는 놀라운 속도로 재산을 제조했다: 2011년 후윤부자 1000명 명단에서 14명이 직접 진강에서 왔다. 거의 전부와 신발과 관련된 정세충가족자산은 145억, 특보 정수파자산은 50억, 필카 허경남 가족과 361 ° 정우호 가족자산도 각각 45억과 31억에 이른다.

42세의

정세충 회장은 기업이 ‘마이크 ’부터 ‘작다 ’까지 ‘크고 ’까지 성장 단계마다 다른 고민이 있다고 말했다.

미국 농구 전설 스타 마이클 조담

법정에 상장된 진강 지명화 기업을 고발하여 허가받지 않은 상황에서 등록상표로 사용했다.

‘ 산채 ’ 와 ‘ 방부 ’ 는 진강에서 신선한 고민이 아니다.

여기에 조르덴 뿐만 아니라 야오밍 ”, “ 코비 ”, “ 아디왕 ” 도 있다.

더 이상 풍채

2008년 금융 폭풍 이후

대외무역량이 급격히 감소하고, 해외 브랜드의 대리 주문은 미얀마와 캄보디아로 대량으로 이동하고, 국내 시장은 심각한 생산능이 과성해 노동력 원가 상승과 자금 부족이 많은 신발 공장 사장을 이룰 수 없게 했다.

2, 3년 동안, 진강에 도산한 신발 공장은 이미 수백 가구가 있다.

재부 계산, 2010년 정세충가족, 정수파, 서경남 가족, 정우호 가족의 자산은 210억, 80억, 68억, 70억.

"진강의 조업뿐만 아니라 제조업의 황금 시기는 이미 지나갔다."

진강에서 제화업에 종사한 20여 년 동안 신발 공장 사장이 감탄했다.

남측 인물 주간지에 따르면 진강의 크고 작은 신발상은 거의 같은 발가사가 있다고 한다.

1990년대 전후 운동화는 누워도 돈을 벌 수 있는 시대에 들어서며 특히 나이크 아디를 위해 운동화 시장의 재로를 보여 신발장사가 성풍을 일으켰다.

화교대 민상연구센터 여경화 교수는 복건인의 비즈니스 유전자가 국외에서 파종하고 국내에서 발아했다고 생각한다.

진강의 제1세대 신발상 창업자는 풀기가 있을 것이다.

조르덴 스포츠 명인으로 상표된 짝퉁 전략은 빙산 일각이다.

진강의 슈즈는 두 차례나 세 차례의 창업까지 걸쳐 사업가까지 건너갈 것으로 보인다.

브랜드

조담은 여러 해가 되었지만, 사실 모두 품질이 비슷하다. 매우 전형적인 진강화 기업이다. 조담은 진강화 기업의 그림자를 볼 수 있다.

나이크만 있으면, 진강은 피크, 금레크, 빅, 빅, 빅, 예보 가 있으면 특보 가 있다. 홍성르크의 상표도 미진에서 진동하게 된다.

한 현지 슈즈는 “그들의 생각은 사실 간단하다. 지명도를 만드는 것이고, 우선 인지도를 열어 놓고, 다른 것들을 한 걸음 한 걸음 한 걸음 걷는 것이 효과적이다 ”고 말했다.

천주 지역에 대해 속담이 있다. "용을 타고 호랑이를 타고, 간이 가늘게 고양이를 타고 토끼를 타라."

470만 원을 초청한 사정봉 포스트의 특성상 아이템 신발 판매 120만 켤레의 업적을 빨리 세웠다.

안달의 전매점은 2004년 2000여 개에 달해 2년 만에 4000개에 이른다.

총 자산은 수억 마리의 피크에 불과해, 광고를 야오밍의 효력의 휴스타운 도요타센터로 쳐서 몇 년 간 매출액이 10억을 돌파했다.

이름을 한 번 교체한 361 ℃, 시장 점유율도 국내 5위에 올랐다.

여경화는 진강 지명화 기업이 브랜드를 수립하는 데 큰 성공을 거두었다고 주장했다. 돈과 짝퉁의 은해가 존재하더라도 전국적으로 유명한 구두기업들이 몇 군데 걸쳐 우수한 창업가를 냈다.

그러나 저단소비품으로 초기 인지도가 소화되기 쉽고 이들 기업의 후속지명도가 보편적으로 부족하다.

제품, 서비스와 기업 이미지에 맞지 않는 것이 근본적인 문제다.

"기업이 브랜드의 문턱을 지나면 그들이 발을 멈추지 않을 것이다."

여설.

자본 미국

중국의 많은 전통 상봉과 동일하고, 민상에는 아들이 부업을 이어받는 전통이 있다.

정건통의 아들 정우호는 몇 년 전에 이미 361 °를 완전히 접수했다.

2000년, 45세의 허경남은 큰아들 허지화를 화웨이에서 피크에서 도요타센터에 들어가는 것이 허지화의 생각이다.

진강은 수십억, 수십억의 기업이 많지만, 더 이상 올라가는 것은 거의 없다.

그들은 자본 운작에 타고난 저촉이 있다. 특히 주식과 부동산에 대해 돈이 있으면 공장을 개설할 뿐이다.

대다수의 사람들의 생각은 밑지고 적어도 공장 기계는 아직 남아 있다.

진강에서 구두원재료 장사를 하는 사장이 말했다.

그의 자산은 이미 10억 위안에 육박하지만, 출시된 적이 없다. ‘자유자금이 충분히 운영되었기 때문에 일단 상장기업이 남의 것이다 ’고 말하며, 그가 땅을 사면 공장을 세낼 뿐이다.

2007년 5.28홍콩 달러의 주가가 항구에서 상장되었다.

2008년 베이징 올림픽 전후, 진강화 기업이 잇따라 자본시장에 진출하고, 특보, 361 °, 피크가 홍콩에 출시되며, 홍성르크와 희득룡은 싱가포르에서 상장했다.

몇 년 동안 진강과 구두업 관련 상장업체가 20여개로 급격히 팽창해 권소송이 아니라면 조담체육도 올해 상륙교소에 상륙한다.

2010년 출시 후 안달, 피크, 361 °전매점은 모두 7000개를 넘었다.

“우리 업계 내 사람들에게는 그가 몇 분점이 있는지 전혀 보지 않고 상장회사인지, 자금과 실적만 보고 있다.”

장만천천은 천주에서 대리 공장을 운영하고 있으며, 많은 브랜드는 그의 고객이다.

그는 한 기업이 실력이 있는지 없는지 업계 내 입소문을 통해 “지금 많은 상장화 기업의 자금 사슬이 문제가 있어 OEM (대리)의 근본적으로 그들과 협력을 원하지 않고 원료 공급업체를 포함해 돈을 현금을 지불해야 한다고 한다. 소수의 자금만 양성이다 ”고 말했다.

진강식.

동흥증권 방직 의류 업계 분석사 담은 진강 브랜드가 정위와 운영 패턴의 흐름에 따라 각자의 특색이 부족해 기업은 능력상 차이가 크지 않다고 볼 수 있다.

후기 기업은 선행기업의 성공에 익숙해지면 업계 성장 기회만 파악하면 빨리 따라잡을 수 있다.

업계 진입 조정기, 경쟁 구도가 고화되어 이런 브랜드들은 진정한 포위자를 낳기 어렵다.

작업장, 제조 브랜드, 상장과 국제화, 진강화 기업은 거의 같은 시기에 완성되었고, 기업 간의 상호 패러디는 보스 간의 교류를 증진시키지 않았다.

진강기업의 관계는 기본적으로 많은 거래가 없고, 은혜도 없고, 절강기업이 포합을 좋아하지 않는다.

진강기업은 각각 각각의 일을 하고 독투를 하고 각자의 위치를 찾아서 누구도 상대를 볼 필요가 없다.

구두업에 종사한 지 여러 해 된 진강 상인이 말했다.

진강 상장화 기업에서 고관관리를 맡은 유명용은 “ 가족기업으로서 많은 사장은 이미 외래경영인으로 도입된 의식을 가지고 있다.

그러나 철저하지 않다. 이 매니저들의 생존 상황은 그다지 낙관적이지 않다. 기업에서 손발을 떼지 못하고, 허가 문제, 신뢰 문제, 지역 문화의 문제와 관련해 기업가의 관념 문제까지 언급된다.

한 구두 사업장 사장이 의미심장하게 말했다. "썰물 때만 옷을 입었는지 누가 맨몸으로 입었는지 알 수 있다"고 말했다.