국제 2P 브랜드 전략 으로 경영 이 더 가볍다

국제 온라인 (광저우)에는 중국 마케팅 기획 전문가와 중소기업가 전화상담 은 “국제 브랜드 2P 마케팅 전략 이론 ”이라며 이 문제에 관해 국제 브랜드 가이드와 국내 멀티미디어 기자가 일렬로 광저우 요트 에서 중국 브랜드 전략 수뇌 로천 선생을 방문했다.

　　기자

중국 브랜드의 발전 전 30년 전 과정 중 많은'10대 '업체'10대' 컨설팅 기구,'10대 '기획기관의 전문가들은 모두 자신의 브랜드 전략 체계 사상을 가지고 있으며, 당신은 어떤 평가를 받았습니까? 국내 외국의 일부 주류 매체는 특히 2012 다워스 포럼 현장의 기자를 중국 브랜드 전략 수령, 세계 브랜드 마케팅 중국인 전문가, 어떤 브랜드 전략 사상이 중국 브랜드의 발전을 이끌고 있으며, 2P 국제 브랜드 마케팅 이론입니까?

　　로천

중국 브랜드가 발전한 지 30년 전 확실히 “10대 기획 전문가 ”, “업계 10대 브랜드 기획 마스터 ”, “브랜드 마케팅 태두 ”를 통해 국내 전문가들에게 유용한 사상을 받아들이고 있지만 ‘10대 ’가 현현저히 나타나면 의미가 없다.사람들이 마비되기 시작하여, 우리는 모두 두뇌를 알 수 없는 각종 마케팅 브랜드 이론의 위개념을 떠올리기 시작하고, 하늘은 날아가고, 나는 평가를 하기 싫어, 나는 이 자격이 없어, 다음 30년의 중국 시장이 진정한 전문가 심사위원이다.그들은 어떤 평가 기준이 매우 우스꽝스럽다고 생각한다. 진정 심사를 하려면 서방의 과학 시스템 선정 기준을 도입해야 하고, 공리성이 없고, 중국 브랜드는 국제간 지수와 위치를 고려해야 한다.지금까지의 중국 브랜드가 세계에서 진정한 의미에서 부르는 소리가 하나 있습니까? 자신의 집 입구에서 외국 브랜드를 배제하지 못하면 더 이상 나가지 않습니다. 중국의 현재 중고시장은 남에서부터 북까지 모두 유럽 브랜드라고 볼 수 없습니다. 저는 개인적으로 중국 브랜드가 구호를 외치는 상태에서 계속 앞서고 있습니다. 중국 브랜드 정상회의가 전국 각지에서 꽃을 피울 수 없습니다. 그 뒤에는 회비가 있습니다.

기자

중국브랜드중국의 중국 각계에서 당신을 중국 브랜드 전략 지도자로 삼는 것을 어떻게 보십니까?

로천:

아니, 나는 이 호칭을 원하지 않는다. 나는 스트레스를 느낀다. 나는 이 호칭을 원하지 않는다. 당신이 내게 준 인터뷰 원고 주제도 본인이 작성하고 연락도 없다.사치품지도자','브랜드 지도자'는 큰 스트레스를 받고 있다. 나는 단지 나의 일부 관점과 사상을 발표했을 뿐이다. 우리 중국 브랜드는 다음 30년 저렴한 산업 구조에서 경쟁을 벌이는 것이 아니라 브랜드의 중고층과 유럽과 미국 브랜드의 어깨를 나눌 것이다. 그때의'10대'가 나타날 때 의미가 있고, 함유량, 중국 브랜드가 좋은 발전 태세를 보일 것이다.

기자

국제 브랜드 2P 마케팅 전략 이론에 대해 말씀해 주시겠습니까?

로천

《 역경 》 은 우리 5000년 문화의 정수, 즉 오경의 우두머리이며, 중국 문화가치의 주간 < 역경 > 의 발전이 수천 년 동안 횡단보도에 영향을 끼쳤고, 나 및 의경 국제 사치품 브랜드 전략 연구 센터 나의 동인 브랜드 전략 사고방식에 대한 연구 개발과 제정;

기자:

2P마케팅 전략이'역경'까지 36계 터미널 마케팅 전략을 포함한 것일까?

로천:

네.나는 마케팅 브랜드 전략 이론 이론 학설이 날면서 중국 브랜드의 전략이 점점 복잡해지고 복잡해지고 복잡한 뒤에는 중국의 기업가가 집행하기 어렵다는 것을 발견했다.어떤 국제 대사들은 작년에 3.0의 브랜드를 제시했다마케팅 전략사상 체계는 본래 이미 복잡한 브랜드 전략 이론을 조작할 수 없게 한다.한 재경기자는 공책 한 대, 투영기 한 대, 도표 자료 한 무더기 보고서, 중국 기업인들이 북쪽을 잡을 수 없다며, 일부 소위 마케팅 기구의 절찬, 효과는 도달하고, 돈이 많다.이런 상태는 주로 미용화장품 업계, 의료 미용업과 도자기 업계에 반영되고, 의류 업계도 있다.이 템플릿 이런 이론들은 이른바 전문가 스스로가 아직 제대로 파악하지 못했을지도 모르니, 이런 중국의 사장기업가들을 오도하지 마라, 그들은 정말 다치게 할 수 없다.

기자

간단하게 조작하기가 쉽다는 것이 바로 경리가 맞습니까?

로천:

지금까지 제품, 채널, 가격, 판촉, 고객, 판매 중 매각, CI, 4C, 4P, 4R 등 이런 이론 시스템은 모두 경력적인 표현 도구이지만, 제품의 소프트 실력의 지도적 도구를 찾을 수 없습니다.현재 각양각색의 마케팅 전략 사상은 모두 국물을 바꾸지 않는 것이지만, 어느 측의 향상을 배제하지 않는다.예를 들어 코틀러 대사의 3.0의 관점과 사상 체계.그러나 대사는 마케팅 시스템을 잡화시켰다.내가 전국 각지에서 강연할 때 유럽 브랜드의 소프트웨어 표현이 왜 중국에서 그렇게 인기가 많냐고 묻는 것은 유럽미의 백년 전승문화가 간접적인 실력을 주었고, 유럽과 미국 브랜드는 이런 면에서 힘을 쓸 필요가 없었고, 100년의 패션문화가치 중국인들이 꿈꾸고 싶어하기 때문에, 문제는 지금의 중국 시장이 변하기 시작했고, 가치관도 달라지기 시작했고, 그들도 같은 질문에 부딪히기 때문이다.

기자:

그럼 당신의 사상은 어떻게 브랜드 마케팅을 단순화하고 실행할 수 있습니까?

나천: 사실 브랜드 마케팅은 직선이다. 그는 직선양단의 문제를 해결해야 한다. 두 시에 브랜드를 통하면 직선이다. 일부 ‘꽃주먹 다리 설법 ’을 위한 인위적 장애가 증가하는 것이다. 그렇지 않으면 포물선, 우리가 제품 브랜드 이미지 디자인을 진행할 때 해당하는 개형화 가치 문화적 가치 문화적 가치 콘텐츠를 맞출 수 있는 속성 (저중), 결국 문화가치 브랜드 차이를 직접 맞출 수 있다.제품은 저급 제품 (대중 제품), 중급 제품 (시상품), 고급품 (사치품)은 해당하는 개성화 가치 문화를 찾을 수 있다.그들은 모두 각자의 테두리가 있기 때문에, 테두리가 있으면 문화적 가치를 구별하는 이데올로기 때문이다.이렇게 하면 우리는 곧 2P 마케팅 브랜드 전략 시스템을 통해 브랜드 마케팅이라는 라인의 양단을 찾을 수 있으며 단말브랜드에 직면한 소비자들이다.우리의 전통 브랜드 전략 방식은 그렇지 않다.브랜드는 브랜드, 자리는 바로 위치, 차이화는 단일점이다.2P (하드파워)

Soft power) 마케팅 브랜드 전략 시스템은 두 가지 점이 2와 1로 생각하고 있다.제품의 하드 실력은 디자인 브랜드부터 소프트 실력을 기획하기 시작했고, 하드 실력의 모든 코너는 모두 소프트 실력에 대한 계획과 시종일관 융합된다.

기자:

주역 문화에서 2P를 해석할 수 있습니까?

로천:

우리는 모두 경중의 태극생의 두 의는 현대변증법의 ‘일분분별성 ’을 알고 있다.이른 아침부터 중국인들은 음과 양의 대립, 의존, 소장, 전환 관계를 매우 중시한다.우리는 ‘노자 ’에서도 ‘상생이 있고, 서로 잘 어울리기 어렵고 음성이 서로 맞아서 우뚝 떨어지는 것을 볼 수 있다 ’고 해서 사물의 본성은 상호 의존과 상호 변화된 것이다.그래서 제품의 자체는 제품 브랜드 가치 문화와 융합되고, 브랜드 이미지는 개성화의 시각을 갖기 시작하고 생명을 갖게 되고, 대화의 충동으로, 우리는 전통적인 브랜드 마케팅 전략을 보면 고립된 기호, 빙글빙글, 대화가 없고, 대화가 없다. 깨닫지 않아서 브랜드는 그 문화적 가치도 없고, 소프트한 실력이 없다. 당신의 TV 화면과 평면작이 아무리 아름다워도 소용없다.그것은 모두 구호식의 선전 전략이다.

기자: 어떻게 브랜드 보급에서 2P를 인용합니까?

로천

중국 브랜드의 기획자는 왜 외국의 단말기 매장이 항상 이야기가 있어서 늘 소비자들이 유럽과 미국 브랜드의 개념점에 연연연하는 것을 분명하게 인식해야 한다.사실 이야기성 은 우리 가 비교적 속속 한 표현 을 좋 은 표현 은 매우 주제 가치 가 있다. 그 는 한 구역 의 풍향표 로 한 국가 권 의 풍향표 를 세계 구역 의 풍향표, 문화 개성화 가치 표현 이 이 때 브랜드 소프트 실력 이 생겨 소비자 는 이 범위 의 유혹 을 거부 하지 않는다.우리가 브랜드의 단말기에는 해외 브랜드보다 한 과목을 더 하는 것이 브랜드 문화소비가치의 양성과 인도다.우리는 중국 사치품 브랜드 전략 백서 중에서 다양한 모듈의 소프트 실력을 만들어내는 방법의 해석, 백주, 가구, 의류, 차, 도자기, 시계, 손가방, 건축 분야에 포함되어 있다.