물감 공업: 빙화 이중천

2011년, 상서로운 글자의 나이, 준엄하다.

전리명 중국 염료 공업협회 사무총장은 올해 1 ~5월에 전국 염료 생산량이 32만톤에 달하며 전년 대비 7.4% 증가했다. 판매 수입은 98억6억원으로 전년 대비 10.2% 증가했다.

유기 안료 생산량은 5.7만 톤에 달하며 누계는 동기 대비 10.4% 증가했다.

염안료 업종의 완성 공업의 총 생산액은 100억 8000억 원으로 전년 대비 7.2% 증가했다. 판매 수입은 95.6억 위안으로 전년 대비 10.2% 증가했다.

물감 업계가 전체적으로 평온하고 각 항목의 지표도 소폭 늘어난 것으로 보인다.

업계 전체가 평온하지만 업계 내부 표현이 어질어질한 것은 2중천이라고 할 수 있다.

특히 중소기업의 전반적인 운영보다 중소기업의 전반적인 운행이 좋다. 5월 들어선 이후 국내 수요 증가, 인플레이션 압력 증가, 감소, 내수 라운드 하락 등 다중 요인에 영향을 미쳐 물감 기업 시장의 운행이 뚜렷하게 떨어지고 있다.

데이터로는 2011년 물감 생산량이 완만하게 늘어나는 추세를 보이며 일부 대기업의 생산량은 늘고 있지만 중소기업의 생산량은 대폭 하락했다. 물감의 수출량은 전년 대비 증가했다.

전국 염료 대성 절강, 2011년 1 ~10월, 절강성 생산의 각종 염료 누계가 45426톤을 완성하고, 동기 대비 2% 증가하였으며, 염료 누적 455297톤으로 전년 대비 4% 증가했다. 이 중 수출 염료 누적 55809톤은 전년 대비 2% 증가했다.

수출은 전체 판매 비율의 12% 를 차지했으며, 염료의 생산율은 100% 이다.

올해 우리나라 염료 총생산량은 75만 톤에 달할 것으로 예상된다.

국제 시장 구도가 현저히 변화하다.

선진국 기업은 기초 염료 합성 업무를 점차 퇴출하고, 중국, 인도 등 개발도상국의 염료공업은 오히려 염료 제조기술의 이동과 자국 방직공업의 빠른 발전으로 발전했다.

이것은 국제 염료 시장의 구도가 뚜렷한 변화의 해다.

2011년 이후 국제 시장 경쟁 구도가 새로운 변화를 보이고 있다.

현재 선진국 기업은 단계적으로 퇴출된 염료 합성 업무를 점차 수입한 중국, 인도 양국의 염료 반제품에 의존하여 고부가가치 염료 상품을 가공해 생산하고, 또는 양국 OEM 공장의 염료 제품을 직접 구입하고 판매하는 경영 모델을 형성하고 있다.

한편 독일사 달을 대표하는 골드 염료 업체 적극적으로 제품, 기술의 재조정, 고단 염료, 기능성 염료, 직물 날염 조제 분야, 환경보호 염료 신제품 및 날염 새로운 기술의 개발을 추진, 전 세계 각지의 설정과 선진적인 컨설팅 기술서비스를 회사 경쟁

공급과 수요가 균형을 잃다.

현재 중국 염료 생산량은 세계 총생산량의 60% 를 차지하고 있지만 현재 전국 염료 시장 공급 수요 관계에 큰 변화가 발생하고 시장 총량은 너무 커서 전체 공급이 수요, 수요, 수요 실형 상태에 크게 공급된다.

이것은 공급과 수요의 모순이 두드러진 해다.

오랜 발전을 거쳐 우리 나라의 염료 생산량은 약 세계 염료 총생산량의 60% 를 차지한다.

현재 우리나라에서 생산한 염료 품종은 약 600여 여 종으로, 각 대물감 분류를 함유하여 국내 90% 이상 시장 수요량을 만족시킬 수 있다.

우리 나라의 염료 생산량이 비교적 큰 순서는 분산 염료, 활성염료와 황화 염료이다.

2011년 이후 우리나라 염료의 생산량과 수출 수량 증속 완화, 상반기 원자재, 노동력 원가 등 생산요소 상승과 인민폐 환율 조정 등 요인 영향, 염료 수출 증가, 심지어 마이너스 증가.

세관 통계에 따르면, 1 ~5월에는 전국 염료가 총 10만 톤으로 전년 대비 4% 하락했고, 이례적인 마이너스 성장은 특히 5월 마이너스 성장은 전년대비 16% 하락했다.

5월에 들어선 이후 국내 수요 증가, 인플레이션 압력 증가, 투입 감소, 내수라동 하락 등 다중 요인 영향, 시장 운행이 현저하다.

그러나 물감 생산량은 여전히 증가하고 있으며 올해 들어 시장의 공급 상황이 충족하여 시장의 공급을 충족시키는 동시에 여유가 있다.

현재 전국 염료 시장의 공급과 수요 관계에 큰 변화가 발생하여 시장의 총량은 너무 커서 전체적으로 수요와 수요, 수요의 균형을 잃은 상태이다.

한마디로 공급이 충분하고 수요가 제한되어 공급과 수요의 모순이 매우 두드러진다.

이 특징은 토끼 년 표현이 두드러져 국내 염료 산업과 시장의 건강 발전에 큰 영향을 미칠 것이다.

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기업이 환경 보호 법규를 집행하는 감시 강도가 증가하고 있다. 일련의 조치의 출범은 낙후생산에너지의 탈락 발걸음을 가속시켰다.

이것은 두 경제가 두드러진 해다.

2011년 이래로 우리나라 염료는 에너지 절감 속도를 높여 순환과 저탄소 경제를 적극 발전시킨다.

2011년 이후 국가들은 환경 보호 요구가 갈수록 엄격해지고, 기업의 환경 보호 법규를 집행하는 관리력도 커지고 있으며, 물감 업계에 대한 환경 보호 요구도 끊임없이 향상되고 염료 생산 과정에서 ‘ 삼폐 ’ 배출에 대한 관리력도 커지고 있다.

가혹한 형세는 염료 공업 두 경제의 발전을 추진했다.

만약 상해 안노 그 방직 화학 주식회사, 거대한 저탄소 경제, 순환경제와 에너지 절감 압력, 생태 환경과 자원 절약, 연대 및 동영 두 물감 공장의 확장 과정에서 환경 투입, 청결 생산 추진, 생태 환경을 보호하고 있다.

또 일부 기업들은 두 경제를 발전시키는 주동성을 증강시켜 봉래의 신광 물감 유한회사 회장 정홍유 회장이 ‘ 삼폐 ’ 와 배출의 치리, 국제공약에서 온 압력, 우리나라 물감 업계의 미래 발전에 대해 일정한 제약을 조성하고 있다.

‘삼폐 ’의 배출을 줄이기 위해서는 업종은 개발과 청결생산공예를 보급하고 물감 공업의 장원발전은 생태 환경과 자원 절약을 충분히 보호해야 한다.

이를 위해 봉래의 신광 안료 유한공사는 자금을 적극적으로 마련하고, 이사를 진행하고, 화공단지 구역에 들어서며 새 공장을 건설하는 중 두 경제를 발전시키고 녹색 물감을 생산하고 자원과 환경을 보호하고 있다.

물감 산업의 미래를 위해 물감 공업의 장원 발전은 반드시 충분히 청결하고 생태 환경과 자원 절약 작업을 대대적으로 해야 한다.

우리나라의 물감공업 발전의 실질에 따라 탈락된 생산능을 가속화하여 엄격하게 근무 진도를 높여 빨리 공고에서 낙후된 생산에너지 기업 명단을 떨어뜨리고 낮은 수준 중복건설을 제지하고 중오염기업의 탈퇴 기제를 제지하고, 심각한 오염 환경, 생태환을 파괴하고 자원에너지를 낭비하는 생산공예.

엄격하게 시행하고, 탈락한 산능 계정 기준을 완화하고, 환경 보호, 에너지 소모, 품질, 토지 등의 법률 법규를 강화하고, 독촉을 강화하여, 낙후생산에너지 이동을 단호하게 방지하다.

녹색 저탄소, 안전 염료 산업 발전을 더욱 촉진시키다.

고비용의 유혹

인플레이션의 예상으로 연료, 화공원료의 한 길 가격이 상승하고, 일부 품종의 면세 정책은 취소되어 염료 품종의 원가를 5% 정도 올리게 했다.

이것은 도전이 가득한 해다.

글로벌 기초 원료 가격이 계속 고위 운행됨에 따라 국내 환경 보호 에너지, 인력, 물류 등의 원가가 끊임없이 증가하면서 생산 원가 상승 압력이 크다.

석탄, 전기, 기름, 운송 긴장 상황은 장기적으로 완화되지 못하고, 특히 석탄, 천연가스 가격이 계속 오르며, 국내 유가가 지속적으로 상승하여 비용을 대폭 상승시켰다.

현재 인플레이션의 예상, 연료, 화학 원료의 한 도로 가격이 상승해 염료 원가 비용의 중요한 요소가 되고 있다.

이와 함께 일부 품종의 면세정책은 취소되어 일부 염료 품종의 원가를 5% 정도 올리고, 올해 들어 기업의 원가 부담이 커서 판매 비용이 크게 증가하여 기업 이윤 공간을 크게 압축시켰다.

어쨌든 2010년 원자재 가격의 상승폭이 비교적 커서, 예를 들면 벤젠 제품은 작년에 평균 8000위안 / 톤을 초과했다.

기타 운임 및 노동력 등 원가가 증가하고 있으며 끊임없이 상승하는 원료와 에너지 가격은 본래 이윤이 미약한 염료 공업설상가상으로 가상하고 있다.

상하이, 산동 몇 곳의 큰 염료 기업들이 모두 이런 고충을 가지고 있어 성장 과정 중 같은 난감한 것으로 알려졌다.

인플레 등 대환경의 영향을 받아 생산원료가 대폭 상승하면서 원재 등 가격이 오르는 영향으로, 원가 상승에 따른 원가 승폭의 큰 기업들이 적자 상태에 처해 있다.

원가 상승 기업은 소화하기 어렵고 염료와 물감 기업의 고통이 된다.

관리 수단을 통해 원가를 낮춰 이윤을 실현하는 성장은 2011년 염료 기업이 도전에 적극적으로 대응하는 비장의 카드가 됐다.

많은 염료업체들은 2011년 관리수준을 제때에 높여 내부 통제를 강화하고 규모가 큰 염료 기업을 동원해 대규모 구매 우세 등을 발휘해 원가를 낮추고 있다.