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"잊지 못해": 전승과 혁신의 악장

2011/9/28 16:56:00 24

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창신악장을 전승하다.

최근 종영한'잊을 수 없다 '2012 봄 여름 상품 주문회에서 주문 수량과

주문 금액

역사가 새롭다.

전국 대표, 회사 회장 나달러를 인터뷰할 때, 그녀는 "젊은이들이 한 짓이다. 나는 단지'시청자'였다"고 웃었다.

젊은이

생각

'잊을 수 없다'라는 전승과 혁신적 전개성

전략적 맥박

기꺼이 얻은 성과.

업계 대응 후 금융위기에서 구조를 탐색할 때 제품과 시장 등 물질적 요소를 주목하는 구조조정을 잊지 못하고 2대 전승의 팀건설에 이목을 집중시켰다.

2010년 이후 나달러는'경영사'의 범위에서 점차적으로 빠져나와'경영인'의 새로운 사로를 열어 젊은 관리팀에게 경영을 맡겼고'연도 목표 책임서'의 방식으로 계약을 맺고, 권, 이익 융합, 부단히 완벽하게 완성했다.

남들이 두려워할 때 나는 탐욕스럽다. 다른 사람이 탐욕할 때 나는 두려워한다.

이것이 바로

차이화

차이가 나면

혁신

우리는 반드시 공면, 제품 차이화, 서비스 차이화, 품질 차이화, 특색 새로운 시장을 창조해야 한다.

이 대변자는 입년도 안 된 상품기획 총감, 회사 2대 전승인 유지유유유유유유이다.

회사의 2세대 창신팀과 전국에서 온 600여 명의 가맹상 대표를 잊지 못하고, 유지유는 기업발전전략의 높이에 서 회사'12 '기획의 지도사상을 깊이 해독하고, 그녀는'초생송아지 호랑이 무서운 줄 모른다'라는 패기 와'멋있다'와'멋있다'와 연간 주문회에서 선명한 시대적 특징을 드러냈다.

올해 이래로 회사도 적지 않은 창의성과를 잃지 못했다.

동화대학의 산학연과 협력하여 두 개의 성시 과학 기술 항목을 완수하고, 이미 세 가지 특허를 신고하고, 두 개 기업의 표준 예비안을 완수하고 3개 신제품을 인정한다. 당대 국제선진기술 수준을 갖춘 전지능 양복 조달 생산 라인은 4월 생산량을 신규 20% 증가, 생산효율 50% 증가, 제품의 품질이 크게 높아졌다.

혁신은 기업의 발전의 영원한 주제로 새로운 세대를 양성하는 것이 사물 발전의 법칙이다.

‘ 잊을 수 없다 ’ 는 파도를 헤치고, 뒤가 파도를 밀고 파도가 한 파도보다 높고 더 빨리 발전할 수 있다.