신용 경영 브랜드 & Nbsp 축조; 신발 개발기업의 미래

최근 단계에서는 중국 시장이 끊임없이 출현하는 업종 성신 스캔들, 유명 기업들

한때 이런 서양 브랜드들은 비할 수 없는 우세로 시장의 유리한 지위를 굳게 점거했으며, 소비자들은 서양 브랜드의 품질, 서비스 등 신의를 다짐하며, 심지어 "양브랜드가 국산 브랜드보다 우수한 관념을 뿌리 박고 있는 소비자들도 적지 않다.

이런 ‘ 숭양 ’ 의 소비심은 많은 국내외의 기업들이 거대한 재부상기를 보고, 거리낌 없이 국내 시장에 진출하기 시작했다.

그러나 양가죽으로 개고기를 파는 기업들이 생산 경영의 도덕 실신을 잃고 양심에 어긋나게 소비자의 금전을 벌고 있다.

현재 각종 외국 브랜드의 품질 성신 문제의 폭로로, 그 맹목적으로 외국 브랜드를 추구하는 소비자들은 시장의 본질을 더욱 잘 인식해야 한다.

서양 브랜드의 이러한 행위는 성실한 비즈니스 준칙을 심각하게 위반하고 기업의 깊은 생각을 불러일으킬 수 있는 것은 어떻게 진정으로 성실한 경영의 이념을 그대로 실행하지 않고, 외국 브랜드의 전철을 밟지 않는다.

글로벌 경제 무역 교류가 빈번해지면서 국내외 브랜드는 여러 업계 시장에서 크게 이채를 보이고 있지만, 해외 브랜드가 성숙한 경영 패턴, 완전한 브랜드 전략 등 우세하고 단기간 내에서 총괄해 내며 국산 브랜드를 내팽개치면서 왜 외국 브랜드가 중국 시장에서 횡포할 수 있는지 설명했다.

이 배후에는 외국인 브랜드를 맹목적으로 추앙하는 것을 제외하고는 국산 브랜드가 무기력하지 않은 것도 중요한 원인이다.

국내 구두업 시장을 보면 풍격 패러디, 품질 저질, 서비스 부주 등 문제는 이미 노생담이다. 이는 바로 국산 브랜드의 강력한 핵심 경쟁력이 없다. 신발 기업은 성실성을 견지하는 원칙을 견지하는 원칙을 거쳐야 우수한 브랜드를 세울 수 있다. 잔혹한 경쟁시장에서는 불패의 땅에 발을 들여놓았다.

“ 사람은 믿지 않지만 믿을 수 없으니, 그럴 줄 모른다.

큰 수레가 끝이 없고 작은 수레가 없으면, 그 어떤 행렬의 멍에를 믿겠는가?, 이것에 대해 깊이 깨닫고 깊은 감제로 시장을 몰아내며, 다시 브랜드에서 명예를 얻고, 온저우 구두업의 성신이 한차례 목욕불의 재생을 겪었다.

몇 년 동안 온주는 자신의 노력으로 신용 재건의 길을 걸었다.

8월 8일 온주시에서는 10번째 성신일 (성실일) 을 맞아 더 많은 기업들이 성신경영 팀에 가입할 것을 호소했다.

기업의 발전은 성신의 지지를 벗어나지 못하고, 서양 브랜드의 타락과 온저우 신발 기업의 발기 중, 신발 기업은 교훈 경험을 받아들여, 성실을 발전시키는 모든 코너에 녹여야 한다.

신용은 브랜드의 초석을 구축하고 품질은 성실 브랜드의 근본이다.

신발 기업은 반드시 제품의 품질을 1위에 두어야 품질을 보증해야만 시장의 인정을 받을 수 있다. 소비자가 하는 가장 기본적인 약속해야만 현금을 현금으로 바꿀 수 있다.

신발 기업은 성실한 이념을 기업의 모든 직원에게 전달하고, 사상으로 행동을 결정해 양호한 생산 경영 분위기를 조성하고 모든 흐름에 착실해야 한다.

시장 측면에서 신발 기업은 단말기 건설을 적극적으로 완화하고 서비스 수준을 높이고, 효과적인 매진 스토킹 시스템을 제때에 소비자 반환을 위한 부정적인 정보를 적절하게 처리해야 한다. 소비자의 요구를 최대한 충족시키기 위해, 신뢰 위기가 발생할 때 가장 빠른 속도로 조사해야 한다. 합리적인 대응을 해야 성신 브랜드의 이미지를 수립할 수 있으며, 시장의 사용자는 충성도 있는 소비자를 키우고, 시장 점유율을 더욱 확대하고, 브랜드 영향력을 증강할 수 있다.

물론 기업의 도덕적 자율에만 의존하는 것이 아니라 시장 질서의 완벽에 있다.

정부는 더 많은 법률 법규의 지지와 성신경영기업의 발전을 격려하고, 요행에 부실한 행위를 하는 기업들이 마땅히 처벌을 받고, 강력한 위압력으로 시장 활동이 순조롭게 진행될 수 있도록 장려해야 한다.