신발 커다란 인터넷 확장 & Nbsp

6월 23일 신문은 전국 일선화 시장의 나날이 포화됨에 따라 많은 브랜드 들도 점차 2선 더 나아가서 3, 4선에 들어섰다.

중국은 중소도시를 중심 시장으로 하는 이녕, 안전, 특보 등 본토브랜드가 계속 군림하고 있지만, 최근 Adidas 표현은 여러 가지 ‘지두뱀 ’과 결투를 벌이는 것처럼 2011년 Adidas 대중국지역의 수입은 두 자릿수 성장을 위해 실적 성장을 촉진하기 위해, Adidas 는 3년 동안 중국에서 2500개 매장을 개설할 계획이다. 그중 대다수가 중국 3, 4선 시장에 분포될 예정이다.

Adidas 는 물 3, 4선 시장이 한 단계 ‘수토불복 ’을 할 수 있지만, 분명히 Adidas 대중화구 이사장 콜린크리엔이 소비자 수요를 만족시키는 것은 Adidas 운영의 근본이 있다고 생각한다.

우리의 많은 노력은 모두 소비자의 다른 수요를 만족시키기 위해서이다.

예를 들어 혁신적인 제품을 도입하고 시장의 혁신 경쟁에 참여하고 합작자들이 가장 설렘과 가장 영향력 있는 스포츠 대회를 협찬해 각종 행사를 통해 소비자들의 호감을 이끌어 소비자들의 호감을 이끌어 소비자들의 마음에 드는 이미지를 높이고 있다.

이로써 Adidas 포석 전국 시장의 결심은 어렵지 않지만, 측면에서 3, 4선 시장에 거주하는 중소브랜드의 곤경은 물론, 유명 브랜드가 생존할 수도 있고, 더욱이 운동계 대형Adidas.

3년 동안 중국에 2500개 매장을 개설할 계획도 Adidas 본격적인 중소화 브랜드에 선전을 예고하고 있지만'팔선과해의 신통함'이지만 중소화 브랜드는 이 전쟁에서 부상을 입었다. 상대가 Adidas 이기 때문이다.

나이크나 시수 3, 4선 도시

베테랑 아디다스 (ADIDIDAS)가 3, 4선 시장에 진출하는 야심만만보다.

나이키는 34선 도시를 개척하는 구체적인 전략에서 모호하게 유지하고 있지만 2010년 12월, 나이크 회사가 열린 2011년 2분기 실적 전화 회의에서 나이키 브랜드 CherlieDenson 회장은 대륙의 3선과 4선 시장을 지속적으로 성장할 것이라고 말했다.

나이크 회사는 나이키 브랜드 제품 가격을 낮추는 방식으로 서너 라인 도시에 들어가는 것을 부인했지만 가격을 상대적으로 낮은 깃발 브랜드'컨버se'를 국내 서너 라인 도시의'선봉으로 돌격했다.

나이크는 아디와 달리 3년간 2500개의 매장이 3, 4선 시장을 타격할 계획은 없지만, 나이크의 의향은 중소신 브랜드의 발걸음을 바꿨다. 굶어 죽은 낙타가 말보다 커서 한 배의 낙타처럼, 그래서 내키의 어떤 행동도 전신의 효과를 이끌어낼 수 있다.

필자 총괄: 현재 국내 경제 환경의 영향 아래 국내, 국제적 유명한 신발 브랜드 나이크와 아디, 시수 3, 4선 시장은 브랜드의 발전과 마케팅의 비결계라고 할 수 있지만, 시수 결과는 3, 4선 시장에 직접적으로 영향을 미치는 중소화 브랜드, 말할 수 없기 때문에, 중소화 브랜드도 3, 4선 시장에 적응하는 법보가 있었지만, 대형 브랜드의 심장 영향력으로 보면, 이 승부는 매우 어렵다.